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20xx年215電信個人述職報告(優(yōu)秀范文五篇)-全文預(yù)覽

2025-04-21 23:47 上一頁面

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【正文】 對一個干部的德、政、勤、績、廉的要求都是沒有變化的。三是自己性格耿直,過于追求工作效率,而對下屬關(guān)心不夠等。率先垂范,以身作則,當(dāng)標(biāo)桿,站排頭,用自己的模范行動去影響和帶動下屬。 三是管嚴(yán)。 二是管好。 一是管祝管理工作是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,只有貫徹落實(shí)法律法規(guī),嚴(yán)格規(guī)章制度,管理工作才能正規(guī)有效。去年以來,在生活上從不 以一把手自居搞特殊化,對外交往慎獨(dú)慎為,注重了凈化生活圈。 一是堅持在思想上自重。三年來,內(nèi)退員工的思想工作一直是全局工作中的難點(diǎn)。在規(guī)劃 2021 年的工作思路時,也創(chuàng)新工作方式,我與局黨委又積極推動地方政府召開了全縣農(nóng)村電話發(fā)展座談會,變我們的企業(yè)行為為政府行為,社會行為,效果顯著。 三是注重理論與實(shí)踐的轉(zhuǎn)化,努力培養(yǎng)和提高創(chuàng)新思維能力。雖然也給他們分過工,但就其工作效果來看很不理想。既豐富自己的理論知識,也在全局培養(yǎng)出了一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。 一是注重克服思想上的“惰”性,堅持按制度,按計劃進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。2021 年截止十一月底,已完成業(yè)務(wù)收入 5268 萬元,新增固定電話 10090 戶,小靈通 6372 戶, 寬帶 2453戶,到十二月底預(yù)計可圓滿完成全年各項(xiàng)計劃任務(wù),繼續(xù)保持增長勢頭。 ,提高工作能力,提高服務(wù)意識。受理用戶申告的故障后,及時檢查判斷其問題所在,若是機(jī)房內(nèi)線路問題,即時排除故障,恢復(fù)線路通暢。及時做好線序資料 的記錄和微機(jī)輸入工作。忘我的工作精神值得大家欽佩,常被同事們戲稱為:“勞模”。在網(wǎng) 吧管理方面,進(jìn)一步明確職責(zé)和義務(wù),做好服務(wù)工作,與公安、文化、工商等政府部門密切協(xié)作,保持電信網(wǎng)吧的市場占有率。 完成了“綠色寬帶網(wǎng)”、“房產(chǎn)信息網(wǎng)”、“海事局”、“江蘇省農(nóng)機(jī)監(jiān)理系統(tǒng)”、“信息港短信中心”、“數(shù)碼頻道”等大型網(wǎng)站和項(xiàng)目的開發(fā)。 (二)主動溝通,一著不讓,做好駐地網(wǎng)搶奪工作 項(xiàng)目發(fā)展室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在兄弟部門的緊密配合下,2021 年期間,跟蹤項(xiàng)目 103 個,簽訂了 65 個項(xiàng)目,回收駐地網(wǎng)工程款655 萬元。 企業(yè)小靈通團(tuán)購活動中,發(fā)展小靈通 1500 部。 固定電話發(fā)展方面,主要抓住了以下方面的工作: 完成了 yj 公司、 tc 物業(yè)、 bh 賓館等 30 家虛擬網(wǎng),累計完成電話放裝 750部。 寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展方面,主要抓住了以下方面的工作: 完成了全市 50家可的超市的聯(lián)網(wǎng)工作。下面,我就 2021 年的工作作一匯報,請代表們審議。三是自己性格耿直,過于追求工 作效率,而對下屬關(guān)心不夠等。凡要求下屬做到的,領(lǐng)導(dǎo)首先做到;凡要求下屬不做的,領(lǐng)導(dǎo)堅決不做;率先垂范,以身作則,當(dāng)標(biāo)桿,站排頭,用自己的模范行動去影響和帶動下屬。即:我與每個單位和分(支)局局長簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀,誰出問題處理誰,誰管轄范圍內(nèi)發(fā)生違紀(jì) 違規(guī)問題,由局長負(fù)責(zé)。兩年來我們堅持執(zhí)行了《公安縣電信局關(guān)于加經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動管理的規(guī)定》及《經(jīng)濟(jì)活動回扣管理辦法》,使各項(xiàng)管理更加細(xì)化和完善,并嚴(yán)格執(zhí)行。 四、勤管思嚴(yán),注重經(jīng)常三年來,不管我是副職,還是一把手,對管理工作始終是放在心上,抓在手上,落實(shí)在行動上,基本做到了管住、管好、管嚴(yán)。去年以來,在生 活上從不以一把手自居搞特殊化,對外交往慎獨(dú)慎為,注重了凈化生活圈。一是堅持在思想上自重。三年來,內(nèi)退員工的思想工作一直是全局工作中的難點(diǎn)。三年來,我始終堅持了兩個文明建設(shè)一起抓、 努力造就一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)管理和專業(yè)技術(shù)人才的思想開展工作。一是抓重點(diǎn)。由此,我們創(chuàng)新了績效管理辦法,按時間、按進(jìn)度,直接考核到每個人,拿出一部分工資總額直接獎勵先進(jìn)個人,獲得了極大成效。使得他們的工作相得益彰,工作上顯現(xiàn)了前所未有的活力。如在今年上半年,我通過對分(支)局工作的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),在進(jìn)行三項(xiàng)體制改革后,大部分(支)局負(fù)責(zé)人對工作很盡心盡責(zé),工作主動性、積極性很高,但周圍的其它人卻顯得無事可干,形成一種“分局局長忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),其他人人員無事干”的怪 現(xiàn)象。三年來,每年都參加了市分公司黨開展的黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)宣傳月活動,在今年還參加了局黨委組織的“十六大”精神學(xué)習(xí)、收看“兩會”的現(xiàn)場直播、局黨委組織對全體機(jī)關(guān)人是進(jìn)行的“a管理模式”學(xué)習(xí)等,甚至還利用每月的經(jīng) 營分析例會的間隙,采取播放錄像的方式同全局干部一起學(xué)習(xí)管理知識。我體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。 我個人對于綜治工作,傾注了大量的勞動和心血的。使全體員工每個人都參與到綜治工作 中去,認(rèn)真做好自己的工作,管理好自己和家人,提高服務(wù)水平。我強(qiáng)調(diào)和要求有關(guān)搞綜治工作的人員,一定要謹(jǐn)慎,要有細(xì)心和耐心,不能大意,不能沒有責(zé)任感,要腳踏實(shí)地在工作。對于一些在工作中看到的人和事,我都是嚴(yán)格要求他們?nèi)プ龊米约旱谋韭毠ぷ?,提高警惕性,不馬虎大意,確保安在綜治方面無事故。困為我認(rèn)為綜治工作無小事,一有事就是大事,對全分公司的工作就會一票否決,有一點(diǎn)點(diǎn)的漏洞,都會產(chǎn)生不可想象的后果。純潔我員工的心理,讓他們?nèi)ν渡碛谄髽I(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展中,讓他們的思想和觀念不斷得到更新。我個人對綜治工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,下面就我今年的工作進(jìn)行一下匯報。 在新的一年即將來臨之際,本人將以黨的“十六大”精神為指導(dǎo),以公安電信管理工作再上新臺階為己任,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,帶領(lǐng)全體員工,~完成各項(xiàng)任務(wù)。 以上所做的一些工作,只是在市公司黨委、局黨委領(lǐng)導(dǎo)下,按照分工履行的職責(zé),但自己深知還存在一些不足之處,離上級的要求還有差距,一是對干部管理教育還有失之于松,失之于軟的現(xiàn)象。 三是管嚴(yán)。 二是管好。管理工作是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,只 有貫徹落實(shí)法律法規(guī),嚴(yán)格規(guī)章制度,管理工作才能正規(guī)有效。三年來,無論是在副局長任職期間,還是作為黨委書記、局長,我始終把自己置于組織管理之中,群眾監(jiān)督之下,對分管工作或本局的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)。在下步工作中,要加以克服 和改進(jìn)。另一方面,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,從點(diǎn)滴抓起。使得責(zé)任明確,管理工作更具針對性、有效性。三年以來未出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象和問題。 一是管住。 三是堅持在責(zé)任上自省。本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想和關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,加 深了對黨風(fēng)廉政建設(shè)與鞏固黨的領(lǐng)導(dǎo)地位這一重大意義的認(rèn)識,進(jìn)一步明確了作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉的責(zé)任,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,做到了不為名利而迎合,不為金錢而動心,保持了一個共產(chǎn)黨員的革命氣節(jié)。內(nèi)退員工在退養(yǎng)之后心態(tài)極易失衡,去年 9 月份市公司出現(xiàn)了集體上訪事件,局黨委在得知這一消息后,分層次召開了局黨委會、黨員大會、局務(wù)會以及各種座談會,我主動承包了幾個重點(diǎn)內(nèi)退員工的思想工作,用耐心和誠心撫平了他們的失衡心態(tài)。在去年三項(xiàng)制度改革后有許多同志走上了管理崗位,為幫他們提高動手動腦的能力,利用會后及節(jié)假日組織他 們進(jìn)行管理知識、行政法律法規(guī)常識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),他們的素質(zhì)得到了明顯提高。圍繞發(fā)展這個重點(diǎn),以效益為中心,實(shí)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)任制,以市場場為導(dǎo)向,建立了市場信息快速反饋機(jī)制,重點(diǎn)突出地狠抓拳頭業(yè)務(wù)的發(fā)展,業(yè)務(wù)收入及各項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展均圓滿完成目標(biāo)任務(wù),達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。這樣既為分局又減了壓力,又向片區(qū)加了壓,一個輕裝上陣,一個信心十足。學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,三年來,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),自覺參加每季度的黨課集中學(xué)習(xí);其次是按局的學(xué)習(xí)計劃,堅持個人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。20XX年電信個人述職報告(優(yōu)秀范文五篇) 第一篇: 2021 年電信個人述職報告 一、勤學(xué)思維,與時俱進(jìn)理論是行動的先導(dǎo),對于我們共產(chǎn)黨人,特別是擔(dān)負(fù)一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的黨員干部是十分重要的,因?yàn)槔碚撋系某墒焓钦紊铣墒斓幕A(chǔ)。 一是注重克服思想上的“惰”性,堅持按制度,按計劃進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。 二是堅持理論聯(lián)系實(shí)際,用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐工作。對此,我與局黨委其他成員一起討論時,覺得的應(yīng)該創(chuàng)新工作思路,簡政放權(quán),把幾個重點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨(dú)劃出成立片區(qū),設(shè)經(jīng)理崗位,其行政級待遇均不變,費(fèi)用支出從分局中劃出單列,績效單獨(dú)考核。 一是抓重點(diǎn)。三年來,我始終堅持了兩個文明建設(shè)一起抓、努力造就一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)管理和專業(yè)技術(shù)人才的思想開展工作。三年來,內(nèi)退員工的思想工作一直是全局工作中的難點(diǎn)。 一是堅持在思想上自重。去年以來,在生活上從不以一把手自居搞特殊化,對外交往慎獨(dú)慎為,注重了凈化生活圈。 四、勤管思嚴(yán),注重經(jīng)常 三年來,不管我是副職,還是一把手,對管理工作始終是放在心上,抓在手上,落實(shí)在行動上,基本做到了管住、管好、管嚴(yán)。兩年來我們堅持執(zhí)行了《公安縣電信局關(guān)于加經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動管理的規(guī)定》及《經(jīng)濟(jì)活動回扣管理辦法》,使各項(xiàng)管理更加細(xì)化和完善,并嚴(yán)格執(zhí)行。即:我與每個單位和分(支)局局長簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀,誰出問題處理誰,誰管轄范圍內(nèi)發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題,由局長負(fù)責(zé)。凡要求下屬做到的,領(lǐng)導(dǎo)首先做到;凡要求下屬不做的,領(lǐng)導(dǎo)堅決不做;率先垂范,以身作則,當(dāng)標(biāo)桿,站排頭,用自己的模范行動去影響和帶動下屬。三是自己性格耿直,過于追求工作效率,而對下屬關(guān)心不夠等。 三是堅持在責(zé)任上自省。 一是管住。三年以來未出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象和問題。使得責(zé) 任明確,管理工作更具針對性、有效性。另一方面,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,從點(diǎn)滴抓起。在下步工作中,要加以克服和改進(jìn)。今年以來,我分公司通過工作實(shí)踐,在綜治方面的工作取得了很好的成績,確保了員工的安定和團(tuán)結(jié),為維護(hù)社會穩(wěn)定做出了自己的最大努力,也得到了上級的肯定。同時,大力宣傳我黨社會治安治理工作的方針、政策,宣傳好我黨懲治犯罪分子的決心,大力揭批以李洪志為首的“法輪功”非法邪教組織殘害生靈,危害社會的事實(shí)等內(nèi)容。雖然說綜治很細(xì)很雜,但是我在實(shí)際的工作還是嚴(yán)格要求自己,一絲不茍去完成每一項(xiàng)任務(wù),去關(guān)注每一個的細(xì)節(jié),述職報告《電信公司個人綜治述職報告》。因?yàn)椋谶@個工作上,一定要有很好的責(zé)任心才行。去讓員工發(fā)自內(nèi)心、發(fā)自真誠地與自己實(shí)現(xiàn)心的溝通。 三、提高警惕和預(yù)防,把企業(yè)發(fā)展與綜合治理有機(jī)結(jié)合 要確保企業(yè)安全生產(chǎn)無事故,根本在于提高綜治和安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力,提高警惕,加強(qiáng)預(yù)防,抓好安全教育,是我們綜治工作的基矗 我們以治安百日行動為重點(diǎn),經(jīng)常性地對員工開展教育,特別是抓好重點(diǎn)人員和重要節(jié)日的安全教育。只有有力
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