【正文】 強(qiáng)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高管理質(zhì)量。 (三 )持續(xù)加壓，強(qiáng)化考核督黨建。班子成員要發(fā)揮表率作用，積極參加聯(lián)系支部黨建活動(dòng)，指導(dǎo)點(diǎn)撥，敲鐘鼓勁。 (三 )創(chuàng)新載體不夠。 主動(dòng)抓黨建的意識(shí)不強(qiáng)，對黨建工作投入的時(shí)間和精力有限。 定制開發(fā)“ xxx” APP，利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)、 GPS 定位、物聯(lián)網(wǎng)、信息平臺(tái)搭建等通訊技術(shù)，推動(dòng)后勤保障資源由分散低效使用向集約高效使用的轉(zhuǎn)變，提升 xx局整體工作效率與服務(wù)質(zhì)量。積極響應(yīng)市委政府號(hào)召，組織全局黨員干部抗疫捐款 xx 元。下鄉(xiāng)出差按標(biāo)準(zhǔn)主動(dòng)繳納伙食費(fèi)。 局黨組堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則和州委倡導(dǎo)的“七種作風(fēng)”，制定出臺(tái)《 xx 在職人員、臨聘人員績效考核辦法》，進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。 局黨組成員嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署，帶頭垂范，堅(jiān)決貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，從思想上牢固筑起一道反腐“堤壩” 。 三是綜合運(yùn)用“黨的組織生活” APP 系統(tǒng)，依托學(xué)習(xí)強(qiáng)國 APP、微信公眾號(hào)，通過 xxx 視頻直播和夜校訪談節(jié)目讓組織生活直播可視、歷史可 溯、過程可考、效果可評(píng)，著力推動(dòng)組織生活進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的儀式感、嚴(yán)肅性。 (二 )提升黨建規(guī)范化水平，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)。堅(jiān)持個(gè)人學(xué)和集中學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)委員每天在微信群里分享習(xí)近平重要講話精神和黨中央、國務(wù)院重要會(huì)議精神，共分享材料 x 篇次 (均為公開信息 )。 第三篇： 2020 上半黨建工作總結(jié)及下步計(jì)劃 2020 上半黨建工作總結(jié)及下步計(jì)劃 2020 年上半年， xx 黨組堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)及習(xí)近平對于 xx 工作的重要指示 精神。因此，為了保障社聯(lián)和社團(tuán)的健康發(fā)展，就必須大力支持宣傳部和外聯(lián)部的發(fā)展，及時(shí)為這兩個(gè)部門輸送新鮮血液，輸送一批高素質(zhì)的人 才，為社聯(lián)和社團(tuán)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的后盾。 4)各類社團(tuán)要自覺接受各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，并積極爭取他們的支持，為社團(tuán)自身發(fā)展提供更為有力的政治保證。 2)結(jié)合自身特點(diǎn)，尋求社會(huì)相關(guān)各界的指導(dǎo)與支持。通過評(píng)選優(yōu)秀 (星級(jí) )社團(tuán)、優(yōu)秀社長、優(yōu)秀社團(tuán)干部等激勵(lì)方式，激發(fā)全體社團(tuán)成員的活力，引導(dǎo)他們 在實(shí)踐中學(xué)會(huì)克服缺點(diǎn)、完善自我、得到鍛煉，科學(xué)地吸引、發(fā)現(xiàn)、使用和留住社團(tuán)人才。 ，提高整體水平，打造一支團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的核心團(tuán)隊(duì)，切實(shí)做到“以家的氛圍凝聚會(huì)員，以企業(yè)的理念經(jīng)營社團(tuán)” 嚴(yán)格社團(tuán)負(fù)責(zé)人選拔制度，建立負(fù)責(zé)人崗位競爭機(jī)制，真正把有一定特長和有一定的組織管理能力，具有良好的政治和心理素質(zhì)的積極分子選拔到社團(tuán)負(fù)責(zé)人上來。 注重社團(tuán)日常管理，規(guī)范社團(tuán)注冊成立、運(yùn)行和解散程序 為填補(bǔ)某一類社團(tuán)或某一性質(zhì)社團(tuán)在院內(nèi)的空白，提高同學(xué)們對社團(tuán)活動(dòng)的愛好和積極性，社聯(lián)將會(huì)在章程和實(shí)際情況允許的范圍內(nèi)適當(dāng)放寬社團(tuán)成立的條件 。 進(jìn)一步完善《樂山師范學(xué)院學(xué)生社團(tuán)管理?xiàng)l例》、《樂山師范學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)章程》及其他相關(guān)管理?xiàng)l例，嚴(yán)格審批新社團(tuán)的成立和各個(gè)社團(tuán)的活 動(dòng)申請，鼓勵(lì)社團(tuán)積極開展有益會(huì)員身心健康，促進(jìn)會(huì)員成長成材的課外學(xué)術(shù)和各類學(xué)習(xí)競賽活動(dòng)，逐步形成社團(tuán)競爭向上，爭創(chuàng)品牌的發(fā)展氛圍，實(shí)現(xiàn)社團(tuán)活動(dòng)日?；＿M(jìn)一步規(guī)范社團(tuán)管理，提升社團(tuán)活動(dòng)的層次和水平，促進(jìn)社團(tuán)向高層次、高品位發(fā)展。 二：工作重點(diǎn) 進(jìn)一步健全社團(tuán)管理、考核、激勵(lì)機(jī)制，加大對學(xué)生社團(tuán)的服務(wù)、管理、監(jiān)督、引導(dǎo)力度，切實(shí)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和制度建設(shè) ，規(guī)范社團(tuán)服務(wù)和管理，進(jìn)一步完善社團(tuán)考核機(jī)制。 加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺(tái)帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。 會(huì)計(jì)電算化 20__年 10 月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理，這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大 定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管。 成本核算 隨著公司“ __”項(xiàng)目進(jìn)行，工程成本支出不斷加大。 二、具體職能管理 （一）財(cái)務(wù)核算工作 財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成。其目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求；二是要滿足管理層對項(xiàng)目運(yùn)營情況的了解和分析。 設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營績效、鋪下了良好的基礎(chǔ)。 一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展 由于 __公司是由 20__年 8 月份收購過來的，原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善。 九、進(jìn)一步加強(qiáng)制 度建設(shè)，實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，適應(yīng)公司的發(fā)展要求 積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善各級(jí)財(cái)會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才，為我公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。 六、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作 今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的考核，我們要求各供電局采取 措施，切實(shí)將城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目竣工決算工作抓緊做好。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題，提出解決辦法。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度，完善資金流動(dòng)計(jì)劃管理，提高項(xiàng)目融資計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性，爭取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本。要求各單位 20__年的成本費(fèi)用必須控制在預(yù)算內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 二、繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制。 費(fèi)用開支堅(jiān)持一個(gè)降字 堅(jiān)持費(fèi)用管理算、控、降三字訣，算是全面預(yù)算，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，銷多少煙給多少費(fèi)用。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實(shí)現(xiàn)省局對分、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng)，會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào)，財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳，讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制、全面預(yù)算、責(zé)任 會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理體系。 最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅(jiān)持過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的目標(biāo)任務(wù)而努力。因此，全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，開拓視野，改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)等對財(cái)務(wù)全體人員十分必要。 在下半年的工作中，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究，加強(qiáng)與稅務(wù)部門對各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。 目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算 中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤。 加強(qiáng)對公司資金需求及回籠情況的分析，積 極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項(xiàng)目融資貸款能力。 二、科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。 主要內(nèi)容： /社聯(lián)其他部門以及各學(xué)生社團(tuán)的聯(lián)系 ，完善財(cái)務(wù)制度，繼承和發(fā)揚(yáng)部門精神具體工作計(jì)劃： 人才培養(yǎng) ，讓他們能夠準(zhǔn)確熟練的掌握財(cái)務(wù)部基本工作：協(xié)助團(tuán)委社團(tuán)收繳會(huì)員會(huì)費(fèi)以及日常的財(cái)務(wù)報(bào)賬工作等 ，積極培養(yǎng)和鍛煉財(cái)務(wù)部新人，并盡一切能力爭強(qiáng)他們的歸屬感 ，會(huì)對各個(gè)社團(tuán)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)財(cái)務(wù)上的培訓(xùn)指導(dǎo)和幫助，爭取以后財(cái)務(wù)部的工作能取得良好效率 加強(qiáng)聯(lián)系 ，方便消息的傳達(dá)；不定期的組織到一起交流聚餐 ，爭強(qiáng)財(cái)務(wù)部與社聯(lián)其他部門成員的相互了解與信任，發(fā)揚(yáng)社聯(lián)的“家”文化，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，為以后社聯(lián)開展工作做好準(zhǔn)備 . ，為其他部門順利開展活動(dòng)出一份力 . 落實(shí)工作： ，制定好收繳會(huì)費(fèi)的方案，提高效率 . ，爭取少出錯(cuò)，不出錯(cuò)，發(fā)揚(yáng)本部門“細(xì)心，耐心，信心，誠心”的“用心”精神 . 、例會(huì)形式、報(bào)賬環(huán)境做適當(dāng)改變，并且會(huì)積極與社團(tuán)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流，借鑒聽取他們的一些措施方案，爭取最大限度的滿足社團(tuán)需要 . 以上便是本學(xué)期社聯(lián)西校區(qū)財(cái)務(wù)部的工作計(jì)劃，當(dāng)然，計(jì)劃趕不上變化，我會(huì)在今后的實(shí)踐過程中逐步完善，相信財(cái)務(wù)部一定會(huì)不負(fù)眾望 . 下半年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇 2 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入 20__年 7 月份，回顧上半年，財(cái)務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。宗旨：繁榮校園文化，服務(wù)學(xué)生社團(tuán)。在報(bào)銷方面，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團(tuán)公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。 三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作。 四、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作，積極研究稅收政策，合法避稅增加效益。在本職工作方面，全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理意識(shí)較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。 六、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通，資源共享，積極參與公司的各項(xiàng)政策、經(jīng)營方案的制定，做好參謀工作。 財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn) 一個(gè)流字 全省集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成，明年一季度將正式運(yùn)行。 二是零庫存管理，對各單位實(shí)行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分 ,讓庫存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周 轉(zhuǎn)。 下半年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇 4 一、以電價(jià)為突破口，解決經(jīng)營中的主要矛盾 電價(jià)矛盾是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題，合理的電價(jià)是保證電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的前提，是公司發(fā)展的生命線。 降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。 加強(qiáng)資金管理，降低融資成本。 四、積極參與電力體制改革方案的實(shí)施，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行 認(rèn)真研究財(cái)政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策，做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作，理順財(cái)務(wù)關(guān) 系。公司各部門和南寧供電局 (試點(diǎn)單位 )及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項(xiàng)目實(shí)施，確保項(xiàng)目順利完成。為了配合審計(jì)部門檢查，公司對迎審工作進(jìn)行了布置，各單位要認(rèn)真配合審計(jì)部門做好檢查工作。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好，下面做具體的總結(jié)與匯報(bào)。 建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù)，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。 對財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營績效情況、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等