【正文】 農(nóng)村信用社多分布在農(nóng)村基層，有人嫌基層工作繁瑣，有人說到基層工作能得到很好的鍛煉，你對(duì)基層工作是怎么看的？ 【參考答案】 我認(rèn)為基層是個(gè)很鍛煉人的地方，我愿意到農(nóng)村基層網(wǎng)點(diǎn)工作。如果是由于說明不夠詳細(xì)、導(dǎo)致在使用中出現(xiàn)問題，則提供詳盡的說明書，并組織相關(guān)的培訓(xùn)。在今后的工作中，我要努力做一個(gè)工作細(xì)致、勤奮，善于思考的人，實(shí)現(xiàn)在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)，在實(shí)踐中不斷提升的理想。如果領(lǐng)導(dǎo)在充分了解與會(huì)人員未能及時(shí)參加會(huì)議的緣由之后，確定要推遲或者改變開會(huì)的時(shí)間，我則會(huì)及時(shí)傳達(dá)，并做好解釋說明和現(xiàn)場(chǎng)維持工作。 首先，清點(diǎn)已經(jīng)到會(huì)的人數(shù)，確定還未到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的人員名單，吩咐會(huì)務(wù)組各司其職，分頭聯(lián)系所有未到場(chǎng)的與會(huì)人員，以最快的速度了解未到與會(huì)人員的具體情況，并采取措施積極 應(yīng)對(duì)。明白每個(gè)下屬的長(zhǎng)處和短處，給予合理安排，使每個(gè)下屬的潛能得到最大地發(fā)揮。領(lǐng)導(dǎo)如果不能讓下屬明確哪些是他們必須做的，哪些是應(yīng)該做而現(xiàn)在沒有做的，會(huì)造成工作局面的混亂。 這個(gè)集體的成員都互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相愛護(hù)、互相關(guān)心，而不是互相拆臺(tái)、互相攻擊。不管什么地方的工作都需要人去做，到邊遠(yuǎn)山區(qū)去對(duì)自己也是一種鍛煉，我會(huì)接受并且克服困難做好本職工作。都說萬丈高樓平地起，如果沒有踏實(shí)的基礎(chǔ)，那么就不會(huì)有輝煌的 事業(yè)，基層雖然有些不便，但是如果做為一個(gè)新進(jìn)職員，想要提高工作技能就必須從基層做起，小屋不掃何以掃天下，如果基層工作都做不好，就不能說起以后在信用社的自我發(fā)展和完善。顧客就是上帝，我們不要激怒他，而要讓他感受到我們誠懇的 服務(wù)態(tài)度，從而認(rèn)可我們的服務(wù)質(zhì)量，而并非有意為難。并且不斷提高自身的思想水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立，健全內(nèi)部控制制度。請(qǐng)貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個(gè)職位。 ，缺乏經(jīng)驗(yàn)，如何能勝任這項(xiàng)工作？ 【回答提示】 ，說明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗(yàn)”，關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答。 ，愛一行，干一行，干一行愛一行。農(nóng)村信用社必須加快發(fā)展，在發(fā)展中改善經(jīng)營，提高盈利水平。如果興趣能與工作相合，那么是最理想的工作環(huán)境也是最理想的人生目標(biāo)。家庭和睦朋友之心每天都有一個(gè)快樂的性情來投入工作 ◆談?wù)勱P(guān)于：“愛一行干一行”與“干一行愛一行”。 （ 3）、雖然工作的事情是瑣碎的，但處理的事情是不完全相同的，而且隨著時(shí)代進(jìn)步，必然會(huì)遇到很多新問題新思路，工作的過程也是學(xué)習(xí)的過程。 ，談?wù)勅绾伪３诌M(jìn)取心。如果我無能力負(fù)責(zé)，希望單位幫助解決； 是責(zé)任問題。 ②根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和工作安排，制定工作計(jì)劃，提前預(yù)備，并按計(jì)劃完成。即，金融服務(wù)要從“喜大戶、圖省事”向立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的方向轉(zhuǎn)變，把履行宗旨，優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)工作為信合事業(yè)的出發(fā)點(diǎn)，提高支農(nóng)水平，充分發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用，籌資方式要從存款難搞，資金不足靠人行再貸款向偏重造血功能，攬存為主的方向轉(zhuǎn)變，把多攬資金擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模 作為培養(yǎng)利潤來源的增長(zhǎng)點(diǎn)，夯實(shí)信用社的發(fā)展后勁；經(jīng)營思路要從“一社一家”單個(gè)核算向一級(jí)法人、統(tǒng)一核算的方向轉(zhuǎn)變，集合 第四篇：農(nóng)村信用社面試題工作類 ? 【回答提示】 事業(yè)有成一帆風(fēng)順時(shí)許多人的美好想法 ,其實(shí)很難做到一帆風(fēng)順 ,要接受這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí) , 人的一生不可能是一帆風(fēng)順的 ,成功的背后會(huì)有許許多多的艱辛 ,痛苦甚至挫折 .在人生的一段時(shí)期遇到一些挫折是很正常的 .只有經(jīng)驗(yàn)知識(shí)和經(jīng)歷的積累才能塑造出一個(gè)成功者 .我覺得面對(duì)挫折要做到以下幾點(diǎn) : 第一要敢于面對(duì) .哪里跌倒要從哪里爬起來 ,小平同志還是三起三落呢 ,不要懼怕困難 ,要敢于向困難挑戰(zhàn) . 再者要認(rèn)真分析失敗的原因 ,尋根究源 ,俗話說失敗乃成功之母 ,在挫折中掌握教訓(xùn) ,為下一次奮起提供經(jīng)驗(yàn) . 還有在平時(shí)的工作生化中要加強(qiáng)學(xué)習(xí) ,人的一生是有限的 ,不可能經(jīng)歷所有的事 ,要在別人的經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn) . 最后可能由于當(dāng)局者迷或者知識(shí)經(jīng)歷的不足 ,自己對(duì)于挫折并沒有特別好的處理方法 ,這是可以求教自己的親人朋友 ,群策群力渡過難關(guān) ？ 【回答提 示】像坐柜臺(tái)這樣的一線工作，每天需要和形形式式的人與不同類型的業(yè)務(wù)打交道，這樣既能鍛煉業(yè)務(wù)素質(zhì)，又能鍛煉人際關(guān)系處理能力，并且柜臺(tái)業(yè)務(wù)是銀行最基礎(chǔ)的義務(wù)，是我們應(yīng)該掌握的最基本技能，我們每個(gè)人都應(yīng)該提高注意力，認(rèn)真工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己。 5 月中旬，爭(zhēng)取到縣上農(nóng)業(yè)稅直補(bǔ)的代理業(yè)務(wù)，既能留存一定數(shù)額的資金，更是一項(xiàng)為農(nóng)民提供方便快捷服務(wù)的宣傳活動(dòng)；五是獎(jiǎng)優(yōu)罰差，向激勵(lì)措施要存款。年初，在全轄營業(yè)人員偏緊的情況下，從部分小社抽調(diào) 5 名職工充實(shí)到城區(qū) 5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)， 3月份，經(jīng)多 方努力將原地址相對(duì)偏僻的西關(guān)分社遷往撤銷后的原縣建行設(shè)在縣政府大門西側(cè)的儲(chǔ)蓄所，由于位置優(yōu)越，遷址后的西關(guān)分社 2 個(gè)月，儲(chǔ)蓄存款增加 200 萬元，同時(shí)，本著經(jīng)濟(jì)效能的原則，申請(qǐng)將近三年來存款余額徘徊不前的槐芽社新街分社撤消，編制的 3 人調(diào)配到人員缺員社，由于縣城 5 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)（營業(yè)部、城區(qū)社、城關(guān)社及東西關(guān)分社）人員的加強(qiáng)，網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)化，今年存款穩(wěn)定增加，至 5 月 20 日共凈增 1463 萬元，占全轄存款增額的 ％，成為全轄組資的高產(chǎn)田；三是調(diào)整代辦員攬存計(jì)酬辦法，向代辦站要存款。全轄上半年實(shí)現(xiàn)總收入 1216 萬元，其中利息收入 1113萬元，全縣實(shí)現(xiàn)盈余 274萬元。上半年，全轄累計(jì)發(fā)放小額農(nóng)戶信用 貸款 2098 萬元，為農(nóng)戶建立經(jīng)濟(jì)檔案和發(fā)證戶分別達(dá) 48803 戶和 35685 戶，占全縣總農(nóng)戶的 ％和％。全轄已順利完成了專項(xiàng)票據(jù)申報(bào)，保值利息貼補(bǔ)核 對(duì)上報(bào)和清產(chǎn)核資、歷年積累處置等工作任務(wù)， 1200 萬元增資擴(kuò)股任務(wù)提前完成，縣級(jí)聯(lián)社一級(jí)法人社籌建工作已進(jìn)入開業(yè)申請(qǐng)階段。即，金融服務(wù) 要從“喜大戶、圖省事”向立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的方向轉(zhuǎn)變，把履行宗旨，優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)工作為信合事業(yè)的出發(fā)點(diǎn)，提高支農(nóng)水平，充分發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用，籌資方式要從存款難搞，資金不足靠人行再貸款向偏重造血功能，攬存為主的方向轉(zhuǎn)變，把多攬資金擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模作為培養(yǎng)利潤來源的增長(zhǎng)點(diǎn)，夯實(shí)信用社的發(fā)展后勁；經(jīng)營思路要從“一社一家”單個(gè)核算向一級(jí)法人、統(tǒng)一核算的方向轉(zhuǎn)變，集合整體資源，實(shí)施集體化經(jīng)營，把主攻雙呆，增收利息作為優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，如期獲得央行票據(jù)資金和提高經(jīng)營效益的根本點(diǎn)，保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)；人才觀念要從重學(xué)歷、重職稱向 講實(shí)用，看業(yè)績(jī)的方向轉(zhuǎn)變，形成學(xué)有所成、學(xué)有所用的人才使用機(jī)制，把人才使用管理作為信合事業(yè)長(zhǎng)久不衰的結(jié)合點(diǎn)，走人才興業(yè)之路；內(nèi)部管理要從劃分職責(zé)層層管理向全縣一體，授權(quán)負(fù)責(zé)的方 把減少中間環(huán)節(jié)強(qiáng)化聯(lián)社的經(jīng)營管理能力作為全局工作的保障點(diǎn)，向一級(jí)法人要效益。 5 月中旬，爭(zhēng)取到縣上農(nóng)業(yè)稅直補(bǔ)的代理業(yè)務(wù)，既能留存 一定數(shù)額的資金，更是一項(xiàng)為農(nóng)民提供方便快捷服務(wù)的宣傳活動(dòng)；五是獎(jiǎng)優(yōu)罰差，向激勵(lì)措施要存款。年初，在全轄營業(yè)人員偏緊的情況下，從部分小社抽調(diào) 5 名職工充實(shí)到城區(qū) 5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)， 3月份，經(jīng)多方努力將原地址相對(duì)偏僻的西關(guān)分社遷往撤銷后的原縣建行設(shè)在縣政府大門西側(cè)的儲(chǔ)蓄所，由于位置優(yōu)越，遷址后的西關(guān)分社 2 個(gè)月，儲(chǔ)蓄存款增加 200 萬元，同時(shí)，本著經(jīng)濟(jì)效能的原則，申請(qǐng)將近三年來存款余額徘徊不前的槐芽社新街分社撤消，編制的 3 人調(diào)配到人員缺員社，由于縣城 5 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)（營業(yè)部、城區(qū)社、 城關(guān)社及東西關(guān)分社）人員的加強(qiáng)，網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)化，今年存款穩(wěn)定增加，至 5 月 20 日共凈增 1463 萬元，占全轄存款增額的 ％，成為全轄組資的高產(chǎn)田；三是調(diào)整代辦員攬存計(jì)酬辦法，向代辦站要存款。全轄上半年實(shí)現(xiàn)總收入 1216 萬元，其中利息收入 1113萬元，全縣實(shí)現(xiàn)盈余 274萬元。上半年，全轄累計(jì)發(fā)放小額農(nóng)戶信用貸款 2098 萬元，為農(nóng)戶建立經(jīng)濟(jì)檔案和發(fā)證戶分別達(dá) 48803 戶和 35685 戶，占全縣總農(nóng)戶的 ％和％。全轄已順利完成了專項(xiàng)票據(jù)申報(bào)，保值利息貼補(bǔ)核對(duì)上報(bào)和清產(chǎn)核資、歷年積累處置等工作任務(wù)， 1200 萬元增資擴(kuò)股任務(wù)提前完成，縣級(jí)聯(lián)社一級(jí)法人社籌建工作已進(jìn)入開業(yè)申請(qǐng)階段。 注重思想引導(dǎo)，確立奮斗目標(biāo)。全轄通過春節(jié)游演，電視宣傳，提高了信用社知名度，贏得了社會(huì)各界的信任和支持。 針對(duì)我縣信用社近年來存款相對(duì)滯后的實(shí)際，今年我們將組資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營的基礎(chǔ)工作來抓，確立了“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵(lì)促進(jìn)，擴(kuò)大總額”的組資工作整體思路，一是全面推廣儲(chǔ)蓄承包制，向科學(xué)的管理機(jī)制要存款。全轄不良貸款較年初下降了 2218 萬元，剔除票據(jù)置換的 1526 萬元，實(shí)際下降 692萬元，全轄非貸占比由年初的 ％下降到 ％，下降了 。 貸款營銷較好。金融銀行類農(nóng)村信用社 20XX年上半年工作總結(jié)類 第一篇：金融銀行類農(nóng)村信用社 2021年上半年工作總結(jié)類 2021 年上半年農(nóng)村信用社的工作在順利中度過了，在半年的工作中，農(nóng)村信用社全體員工在上級(jí)指示下，在農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)和員工的集體努力下，農(nóng)村信用社的工作業(yè)績(jī)較去年同期上漲很多，這是我們一直不斷努力的結(jié)果！ 今年以來，我縣農(nóng)村信用社在市銀監(jiān)分局和縣監(jiān)管辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營任務(wù)重和體制改革工作時(shí)間緊的客觀形勢(shì)，堅(jiān)持以 改革為動(dòng)力，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主線，依照“存款立社、支農(nóng)興社、管理助跑、效益引航”的工作思路，緊密結(jié)合星河信合工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市信合工作會(huì)議精神，努力改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)，大力清收不良貸款，加快縣級(jí)聯(lián)社改革步伐，做到了業(yè)務(wù)改革兩手抓，兩不誤，兩促進(jìn)，今年上半年縣級(jí)聯(lián)社改革工作進(jìn)展順利，業(yè)務(wù)經(jīng)營工作再創(chuàng)新高，上半年全縣信用社實(shí)現(xiàn)社社贏余 274 萬元，為全年工作奠定了良好