20xx年縣農(nóng)村信用社年終工作總結(jié)-全文預覽
【正文】 2020 年省、市信合機構(gòu)將經(jīng)營作風整頓做為一件大事來抓，我縣聯(lián)社也按照省、市要求，召開了“ XX 縣農(nóng)村信用社經(jīng)營管理作風整頓動員大會”，將經(jīng)營作風整頓做為四季度各項工作的重心來抓。一是繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)貸款投放力度，不斷擴大支農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，尤其是加強了對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村工商業(yè)的扶持力度。三是在大力支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的同時，積極開 展以貸引存、存貸結(jié)合等業(yè)務(wù)，支持地方發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，取得了良好的經(jīng)濟效益，培育了新儲源。我社在 全球金融危機的大環(huán)境下、在縣域金融行業(yè)競爭激烈的小環(huán)境下，在周邊存貸款資源匱乏的情況下，揚長避短。使全縣干部職工統(tǒng)一了思想，明確了目標，結(jié)合各社實際情況，擬定對策，分解任務(wù)，落實責任，做到人人頭上有指標，個個肩上有壓力，目標一致向前走。為充分營運資金，提高經(jīng)濟收益，在確保流動性和信貸資金的基礎(chǔ)上，今年以來我社充分利用省聯(lián)社提供的資金營運平臺，加大資金營運力度，積極參加省聯(lián) 社和兄弟聯(lián)社的資金營運業(yè)務(wù)。三是積極創(chuàng)新服務(wù)方式。加大百?？òl(fā)行力度，為動員全體員工營銷百?？?，我社特別制定百?？I銷 政策，將存款余額達到一定量的客戶進行篩選，并積極動員客戶開卡 ,上半年共開卡 ***張，并試發(fā)行鉆石卡 7 張；加大新型 轉(zhuǎn)賬終端布放力度，通過采取聯(lián)社組織人員分片上門營銷、優(yōu)質(zhì)客戶免收押金、對營銷人員進行獎勵等措施積極開展新型轉(zhuǎn)賬終端布放工作，今年以來布放轉(zhuǎn)賬終端 ***臺；加大自助存取款機的布放力度，今年上半年對存取業(yè)務(wù)量大的富田信用社和天玉信用社各布放了一臺新型存取款一體機，取得較好效果。 2020 年根據(jù)省聯(lián)社《關(guān)于做好縣級農(nóng)村合作金融機構(gòu) 高管人員后備干部隊伍調(diào)整補充工作的通知》（陜農(nóng)信聯(lián)社發(fā)［ 2020］ 141 號）文件精神，我縣聯(lián)社依照工作程序，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)、民主集中制的原則，嚴格按照后備干部隊伍人選須具備的條件和資格進行了認真審查，經(jīng)民主推薦和測評，結(jié)合后備人選的綜合素質(zhì)，推薦了兩名近期后備干部，四名遠期后備干部。同時我社根據(jù)上級部門安排與實際情況新招錄了 10 名應往屆大學畢業(yè)生，充實了信合隊伍素質(zhì)。按照《 XX 縣農(nóng)村信用社重要崗位輪換制度》，聯(lián)社繼續(xù)加大重要崗位的輪換頻率，對聯(lián)社和部分信用社重要崗位員工進行崗位輪換，全年共輪換 56 人次，通過崗位輪換逐步提高了職工的綜合素質(zhì)和防范風險水平，有效防止了腐敗滋生。 二、改革工作成效 2020 年是我縣實現(xiàn)統(tǒng)一法人社運行管理后的第四年，在全年的改革中我們主要圍繞了人力資源建設(shè)和經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進行重點深化改革。 (四 )財務(wù)收入穩(wěn)步增長，經(jīng)營效益進一步提高。 (二 )信貸規(guī)模不斷擴大，支農(nóng)效果日趨明顯 截止年末，各項貸款余額為 49837 萬元，較年初增加了 9406 萬元，完成全年計劃新增貸款 7000 萬元的 %，較好地執(zhí)行了國家宏觀調(diào)控政策。 (一 )各項存款增幅較大，低成本資金占比較高 今年末，各項存款余額為 77360 萬元，較年初增加 19041 萬元，完成計劃 11000 萬元的%，增幅為 %，其中低息存款余額為 54823 萬元，占比 %，較年初增加 15353萬元，同比多增 5590 萬元。 2020 年縣農(nóng)村信用社年終工作總結(jié) 2020 年，縣農(nóng)村信用社在 ***部門的正確領(lǐng)導下、在銀監(jiān)部門、人行的依法監(jiān)管和幫助下，深入貫徹省聯(lián)社二屆二次會議精神，認真落實省聯(lián)社十項重點工作部署，堅持“立足區(qū)域、服務(wù)三農(nóng)”的市場定位和“以客戶為中心”的理念，轉(zhuǎn)換經(jīng)營方式 ,創(chuàng)新內(nèi)部機制 ,緊緊圍繞有效防范風險和促進業(yè)務(wù)發(fā)展開展工作，為地方經(jīng)濟發(fā)展作出了新的貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下： 一、業(yè)務(wù)經(jīng)營情況 截止今年 **月份，全縣業(yè)務(wù)經(jīng)營情況總體表現(xiàn)為：存款大幅增加，貸款規(guī)模不斷擴大，不良貸款呈反彈上升勢頭，現(xiàn)金收大于支，貨幣呈現(xiàn)回籠，資金頭寸較為寬松，經(jīng)營效益顯著提高，撥備充足，抗風險能力進一步增強。從存款凈增相對數(shù)來看，完成任務(wù)較好的前三名機構(gòu)有 :***、 ***、 ***，分別完成計劃的%、 %和 %。按四級分類余額為 8626 萬元，較年初上升了 2758 萬元，占比 %，其中逾期貸款余額為 1295 萬元，較年初上升了 134 萬元，呆滯貸款余額為 7331 萬元，較年初上升了
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