【正文】 須立即采取行動。 安全上的處罰和獎勵 根據(jù)公司 “ 現(xiàn)場 HSE 管理獎罰程序 ” ，項目將設(shè)立一個安全獎懲制度。此安全獎的管理發(fā)放由 “ 現(xiàn)場安全委員會 ” 管理。 醫(yī)療和急救設(shè)施 在項目現(xiàn)場提供醫(yī)療急救設(shè)施，包括設(shè)計辦公室和現(xiàn)場施工。 動土作業(yè) 初次動土作業(yè)時，填寫動土作業(yè)申批表，報告有關(guān)部門，征得書面同意，并經(jīng)實地檢查，確認動土區(qū)域沒有危險化學(xué)品殘留，沒有在用的電纜、上下水管后，可進行動土作業(yè)。 動土作業(yè)形成的坑 、溝等可能發(fā)生墜落事故的部位，應(yīng)根據(jù)需要，設(shè)置跳板、欄桿、警戒旗，夜間應(yīng)設(shè)置警示燈。 1夜間施工 原則上，不得在夜間施工。 對職工進行消防知識教育，落實本單位（崗位）工地防火責(zé)任制。 組織保護火災(zāi)現(xiàn)場，調(diào)查或協(xié)助公安消防 部門調(diào)查火災(zāi)原因。 工地應(yīng)保持消防道路暢通，不得在消防通道上堆放任何阻塞物，如設(shè)備、材料、停放的車輛等。 接受總包方、工程監(jiān)理公司每月的共同安全檢查。向消防隊報警后，立即向項目經(jīng)理報警，然后向總包方負責(zé)人報告。 發(fā)生火災(zāi)后，門衛(wèi)及火場應(yīng)加強保衛(wèi)措施，禁止無關(guān)人員進入火場。 教育職工嚴格按各自的損傷規(guī)程文明操作。 二、工地四周圍墻穩(wěn)固美觀，門衛(wèi)制度認真執(zhí)行，單位標識牌清晰規(guī)范。 四、現(xiàn)場道路硬化、平坦、排水系統(tǒng)暢通，保持場容場貌的整潔。一方面現(xiàn)場不積水，保持排水暢通，另一方面要防止塵土飛揚，定期灑水，保證施工人員的身體健康，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢查合格的方能使用，施工機械操作人員必須建立機組責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。 十二、溝道、工作坑、管溝設(shè)立圍欄，設(shè)明顯標志和安全警告牌。 十六、安全標志安全警示牌懸掛于各安全控制點，時刻提醒員工注意安全。 十四、現(xiàn)場安排專門保安值班，負責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，并設(shè)置專門的值班電話。 十、 按照《中華人民共和國消防條例》的 規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的管理設(shè)施，并保持良好的備用狀態(tài)。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。生產(chǎn)現(xiàn)場整潔、布置整齊，安全管理責(zé)任、制度、規(guī)定到位。 工程標志牌：工程規(guī)模、標明工程項目名稱、總包方、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工經(jīng)理、 HSE 管理經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人的姓名、電話、開竣工日期、施工許可證批準文號等。如果發(fā)生此類事件，負責(zé)彌補此類事件造成的損失 . 二、 文明施工管理 一、嚴格按照施工總平面布置圖進行施工平面管理，明確責(zé)任區(qū)負責(zé)人及安監(jiān)負責(zé)人，各區(qū)的平面管理應(yīng)服從總平面圖的要求和規(guī)劃，并 履行報批手續(xù)。 1現(xiàn)場保衛(wèi) 做好施工現(xiàn)場和辦公區(qū)的物品管理和保安工作，采取必要的管理和防盜措施。專業(yè)消防隊到達后，由專業(yè)消防隊長或公安消防部門指揮滅火。 當(dāng)接到公安消防部門發(fā)出的《火災(zāi)隱患整改通知書》時，在《通知書》規(guī)定的期限內(nèi)整改完畢，并將整改情況報總包方提交公安消防部門。 將本工程各層負責(zé)人的日夜、節(jié)假日聯(lián)系電話號碼匯編成表，放在工地各電話機旁，夜間和節(jié)假日，工地至少保持 有一臺電話不被鎖在房間里。 工地嚴禁煙火，進入工地的任何人必須服從門衛(wèi)的檢查。 定期進行消防安全檢查，及時消除火險隱患。 1消防和緊急狀態(tài)的安全管理 工程建設(shè)區(qū)域的消防管理實行消防安全責(zé)任制，項目經(jīng)理是消防安全的第一責(zé)任人。遇到較厚的腐殖土、淤泥、松土、砂礫夾層等，加設(shè)支撐或擴大邊坡。 動土過程中，對于原已存在的管線和電纜，按動土作業(yè)申批表規(guī)定的辦法處理，如發(fā)現(xiàn)原來未料及的管線、電纜，立即停止作業(yè)，迅速報告有關(guān)部 陜西延長石油 (集團）延安煤油氣資源綜合利用項目 26 門，確認該管線是否在用、有無危險化學(xué)品、電纜是否有電以及處理辦法、出具書面通知后，按通知書要求進行。 所有的急救都應(yīng)予以記錄，并報項目部 HSE 組。僅對于觀察到的不安全行為 處以罰款?，F(xiàn)場安全經(jīng)理（安全工程師）協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場安全具體事務(wù)管理，負責(zé)起草現(xiàn)場安全獎罰制度，制定具體的安全獎罰措施，組織對候選對象的評估。項目部有權(quán)在無事先通知的情況下，檢查在工地上的其雇員、代理人和代表擁有的物品或駕駛的車輛。項目經(jīng)理擔(dān)任檢查小組的領(lǐng)導(dǎo)并完成檢查報告，遞交有關(guān)部門和人員。項目部 HSE 經(jīng)理將通過其履歷表對所有的安全工程師進行審核和批復(fù)。另外，合同中還要求每個施工 的法定代表人或其授權(quán)代表每季度參加一次現(xiàn)場安全會議。培訓(xùn)包括現(xiàn)場安全講解、現(xiàn)場外培訓(xùn)、對監(jiān)督檢查人員進行的任務(wù)分析培訓(xùn)和對施工隊伍進行的特種技能培訓(xùn)。項目部根據(jù)需要提供相關(guān)技能的培訓(xùn)。 施工班組每天應(yīng)召開班前會，由班組長對班組中的每個工人交代當(dāng)天的工作內(nèi)容以及工作中存在哪些危險因素并告訴有關(guān)防范措施，項目部HSE 管理人員經(jīng)常參加這樣的班前會。培訓(xùn)內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的基本知識及本項目安全規(guī)章制度，項目施工特點和作業(yè)場所存在的危險因素，防范措施和事故應(yīng)急措施，有關(guān)事故案例，培訓(xùn)時間不得少于 24 小時，培訓(xùn)方式包括 HSE 工程師講課、安全員講課，觀看安全錄像，并對參加培訓(xùn)的全體人員進行考試，考試不合格者參加下次培訓(xùn)，直到考試合格為止。 由各施工班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì)，項目部可對其進行獎勵。 施工組織設(shè)計編制完畢送審確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目技術(shù)負責(zé)人組織全體人員認真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。 貫徹執(zhí)行公司《成品保護規(guī)定》，在下道工序施工時，有責(zé)任對上道 工序進行成品保護，加強施工人員的責(zé)任感，保持工程的美觀整潔。嚴格按照設(shè)計施工圖紙施工，按施工規(guī)范和施工組織設(shè)計作業(yè)，按建設(shè)部發(fā)布的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》和陜西省有關(guān)規(guī)定進行工程檢評。 技術(shù)交底和質(zhì)量交底要層層落實，建立由公司專職質(zhì)量員、施工省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 總包單位 公司質(zhì)安處 監(jiān)理公司 項 目 經(jīng) 理 項目總工程師 工程技術(shù)部 安全環(huán)保部 各施工隊質(zhì)檢員 設(shè)材部 項目副經(jīng)理 陜西延長石油 (集團）延安煤油氣資源綜合利用項目 20 隊負責(zé)人和班組質(zhì)量員的施工質(zhì)量管理網(wǎng)，明確各自的責(zé)任，齊心協(xié)力抓好本工程的施工質(zhì)量。 建立工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理責(zé)任制，做好各級質(zhì)量交底。本體系是項目部質(zhì)量管理運行的核心，是與總包單位、監(jiān)理單位以及建設(shè)單位聯(lián)系的紐帶。地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量目標：合格，單位工程合格品率 100%。使得我公司近年來的質(zhì)量管理水平有了較大幅度的提高。 安裝足夠的照明設(shè)備，保證夜間施工有良好的照明條件。 （ 4）施工管理應(yīng)急措施：進行合理的施工措施，統(tǒng)籌安排，受洪水影響較嚴重的項目安排在非汛期施工，減少洪水對工程的影響；嚴格執(zhí)行國家、地方制定的有關(guān)防洪法律與規(guī)定，針對當(dāng)?shù)貤l件，對各級人員開展防汛教育； 陜西延長石油 (集團）延安煤油氣資源綜合利用項目 17 下雨時，加強施工現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報并及時處理；展開施工時，對場地布置、設(shè)備放置充分考慮，雨季施工時，做到收工時機具及時撤離；各種材料、物資的儲備及堆放，應(yīng)根據(jù)施工進度及凌情和洪情的信息進行，確保在緊急情況下對轉(zhuǎn)移的物資及時轉(zhuǎn)移，盡可能減少損失。 （ 1）組織保障措施： 建立以項目經(jīng)理為指揮的防洪防汛前線指揮部，分工負責(zé)，明確責(zé)任，確保責(zé)任到人；加強調(diào)度，做到一切行動有指揮，一切行動聽指揮；汛期到來時，安排專人現(xiàn)場值班，并落實搶險預(yù)備隊。 、防陷、防塌措施； ，注意保持剎車、方向、雨刷器、電氣等部件的完好，防止雨浸濕影響工作。 。 性施工的組織、領(lǐng)導(dǎo)和施工管理，認真貫徹公司的技術(shù)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、質(zhì)量檢驗制、安全質(zhì)量交底制、領(lǐng)導(dǎo)安全值班制等各項管理制度，并組織季節(jié)性施工檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。進行冬季施工防火、防凍、防煤氣中毒等安全教育，提高職工施工意識，建立有效的冬季施工各項規(guī)章、責(zé)任和值班制度。 5. 加強預(yù)報，對大風(fēng)降溫、雨雪霜凍天氣做出預(yù)期，隨時間調(diào)整施工布置。 陜西延長石油 (集團）延安煤油氣資源綜合利用項目 14 2. 增加施工設(shè)備，由于每日工作時間大大縮短，在施工場地允許的條件下，增加施工設(shè)備人員，使施工設(shè)備投入量超飽和，確保工期。 由文明施工監(jiān)督人員負責(zé)現(xiàn)場及道路灑水防塵工作，保證車輛通過時不揚塵且無水洼、泥漿。加強測量的復(fù)測檢查，保護好測量控制樁，避免測量誤差。 質(zhì)量保證措施 技術(shù)員提前做好技術(shù)交底。 對現(xiàn)場機械進行定 期檢查，如發(fā)現(xiàn)機械問題，待機械修理完成并通過檢查驗收合格后方可繼續(xù)施工。嚴禁操作人員違章作業(yè)，管理人員違章指揮。 勾好縫或灌好漿的砌體在完工后，視水泥種類及氣候情況，在7~14d 內(nèi)加強養(yǎng)護。 在砌筑前每一石塊均應(yīng)用干凈水洗凈并使其徹底飽和，墊層亦應(yīng)干凈濕潤。 石料應(yīng)堅韌、密實、堅固與耐久，質(zhì)地適當(dāng)細致，色澤均勻，無風(fēng)化剝落和裂紋及結(jié)構(gòu)缺陷。 ②檢查鋼筋級別、直 徑、數(shù)量、排放位置及保護層是否滿足設(shè)計和規(guī)范要求，并做好隱蔽工程驗收記錄。墊層施 工時嚴格控制好上平面標高，以達到施工要求。每個坑內(nèi)配備一臺污水泵向外排水，保證基底不被水侵泡。 開挖： 土方開挖采用液壓反鏟挖掘機挖土并配備工人進行修坡及溝底清理，土方運距在 80m 內(nèi)采用推土機推土， 80m150m 采用裝載機倒運土，運距超過 150m 時，采用挖掘機挖土自卸汽車運土。 現(xiàn)場準備：將原始土層上部腐殖土及雜草樹根清理干凈，為下一步開挖工作做好充分準備。 陜西延長石油 (集團）延安煤油氣資源綜合利用項目 7 三、施工機具計劃 序號 機械種類 規(guī)格 單位 數(shù)量 1 挖掘機 ～ m 臺 6 2 裝載機 斗容量 3 m179。 （