人事專員工作總結(jié)范文大全-全文預(yù)覽
【正文】 不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和職責(zé)心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。如發(fā)生此類事故，所有費(fèi)用由用人單位全額承擔(dān)，存在很大的用工風(fēng)險(xiǎn)。 41 萬元 。 83 萬元 。目前，集團(tuán)及下屬所有員工均已簽訂勞動合同，無未簽訂勞動合同產(chǎn)生的糾紛狀況。 20xx年，新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費(fèi)共計(jì)： 31370 元 。集團(tuán)公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理辦法”，根據(jù)儲備管理辦法的相關(guān)要求 建立人才儲備庫，截止20xx 年 11 月份儲備人才庫中人才數(shù)量為： 93 人，內(nèi)部儲備人才 5 人。 五、招聘及儲備工 作 了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。 公司所有人員社會保險(xiǎn)的購買與社?？ǖ闹谱?，員工社保信息的變更與辦理，本年度辦理社?？?6 張，員工工傷申報(bào)及報(bào)銷 3 人。以上兩項(xiàng)目主要人工成本合計(jì) 1802。xx 公司支出： 65。xx 支出： 67。xx 支出：15。xxx 薪酬： 141 萬元。xx 發(fā)放薪酬： 210。xx 發(fā)放薪酬： 54。 16 萬元，其中 xx 放薪酬 720。 建立人事檔案借閱登記表。 根據(jù)每月考勤狀況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎(jiǎng)的計(jì)算帶給依據(jù)。 二、考勤管理 每日對 員工 oa考勤單及請假單的處理。 下屬 xx公司年初在編 27人，截止 20xx年 10月在職人數(shù)為 19人，本年入職人數(shù)為 9 人，入職率為： 47。 下屬 xxx 公司年初在編 36人，截止 20xx 年 10 月在職人數(shù) 37 人，本年入職 10 人，入職率為： 27。 68%。離職率增加：45。 33%， 20xx 年集團(tuán)公司入職人數(shù)為 64 人與20xx 年同比入職人數(shù)增加 15 人 。離職率為： 30。 一、集團(tuán)公司截止 20xx 年 10 月人力資源現(xiàn)狀 集團(tuán)公司 20xx 年年初在編 408 人，本年截止 10 月份入職人數(shù)為152 人，入職率為： 35。期望人事部門得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，來大力推行各項(xiàng)管理職能。這樣能激勵(lì)表現(xiàn)更突出的員工，同時(shí)也鞭策那些工作起色不大之人。 外部講師的聘請公司要發(fā)展，就不得不走向外面世界，多了解外面，讓員工多充實(shí)下知識。所以自我今后會做以下方面工作： 建立健全的培訓(xùn)體系并 (“ x”專題教育總結(jié)匯報(bào) )構(gòu)成制度包括對新員工的入職教育培訓(xùn)、部門級培訓(xùn)，專業(yè)培訓(xùn) 。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到適宜的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前，在自我入職的一個(gè)月里，已配合上級領(lǐng)導(dǎo)為公司成功招聘銷售助理 3 人，市場助理 1 人。近期，已成功查閱了公司員工保險(xiǎn)繳納狀況，并打算為新轉(zhuǎn)正的員工 及時(shí)把各種保險(xiǎn)給補(bǔ)繳上。期間，也總結(jié)了不一樣狀況住房公積金的提取就應(yīng)注意哪些事項(xiàng)，怎樣才能順利提取公積金等。b、協(xié)助部門主管及時(shí)為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù) 。a、結(jié)合 x 年各部門人員需求計(jì)劃，并根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，透過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位 。人事專員工作總結(jié)范文大全 第一篇：人事專員工作總結(jié) 人事專員的工作總結(jié) [[人事專員工作總結(jié) 55 篇 ] 篇一伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的 x 年。 一、下方我將分類對我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié)： 招聘工作 。a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案 (含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報(bào)告、照片等信息 )，并為其發(fā)放《員工手冊》， x 年公司新入職職 工人數(shù)為：人 。 一、社保公積金方面由于以前沒怎樣接觸過社保公積 金，剛開始干起來的確有些吃力，從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到此刻不僅僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。例如，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng) 村勞動力生育險(xiǎn)的繳納等等。但此刻狀況卻大大不一樣，此刻的單位不再是簡單的生產(chǎn)型企業(yè)，招聘不再那么簡單粗放式，而且地處于首都北京，一個(gè)國際化的大都市，招聘方式 變了，簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡(luò)招聘所代替，同時(shí)，又由于處于國際化的大都市，應(yīng)聘者選取的機(jī)會更多，所以人員流動也更大。 三、今后工作規(guī)劃 (一 )培訓(xùn)方面之所以把培訓(xùn)放在首位，是發(fā)現(xiàn)公司在培訓(xùn)方面有許多需要改善的地方，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建設(shè)。這些東西一旦建立起來，構(gòu)成公司的規(guī)章制度長期實(shí)行下去。以此類推，相應(yīng)主管由部門經(jīng)理進(jìn)行考核。公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進(jìn)步，同時(shí)，職能管理部門也相應(yīng)就應(yīng)得到重視和提高，因?yàn)椋庥猩a(chǎn)和銷售，沒有足夠的管理潛力，公司只能永遠(yuǎn)停留在局限水平。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。截止 20xx 年 10 在編人數(shù)為： 427人 。 88%，離職人數(shù) 51 人，離職率為： 28。20xx 年集團(tuán)公司離
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