【正文】 文化建設(shè)方面，支部將組織員工積極參加各種文藝、體育比賽，充分利用分廠各項體育設(shè)施，豐富員工的業(yè)余生活，舒暢員工的心情，為員工創(chuàng)造一個更好的生活環(huán)境。 繼續(xù)開展好“爭創(chuàng)優(yōu)先”活動 開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)先活動是抓好學(xué)習(xí)實踐活動整改落實的需要；是推動科學(xué)發(fā)展，促進企業(yè)和諧的需要；是加強基層黨組織建設(shè)的需要；是進一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工積極性的需要。支部今后將進一步加強這方面工作，制定相應(yīng)的活動和學(xué)習(xí)機制，形成制度，定期組織黨員開展黨性教育學(xué)習(xí)活動，建立一個良好的學(xué)習(xí)制度，不斷學(xué)習(xí)新的知識，不斷提高黨員同志的思想覺悟。 支部加強了文化建設(shè)方面 工作，在集團公司工會大力的支持下，分廠先后配置了臺球、乒乓球、排球、羽毛球、籃球等活動設(shè)施，支部充分利用這些設(shè)施，豐富了員工們的業(yè)余活動，通過業(yè)余時間舉行了“寧東杯”籃球、乒乓球比賽，加強員工間的相互交流及班組間的相互團結(jié)，提高了員工的凝聚力。在水泥的袋裝和散裝工作方面，分廠嚴格制定了裝車制度，要求各崗位人員嚴格按照裝車秩序裝車，杜絕關(guān)系戶，不搞曲線謀私，杜絕濫用職權(quán)的現(xiàn)象。支部通過各方面的努力，不斷加強著“四個一流”的隊伍建設(shè)。 在建設(shè)員工隊伍方面，黨支部教育員工樹立正確的價值觀和人生觀，加強員工職業(yè)道德和敬業(yè)精神的思想教育，提高他們愛崗敬業(yè)、忠于企業(yè)的思想意識。 2）、加強技術(shù)人才的培養(yǎng)，建設(shè)“四個一流”員工隊伍。為了深化“四好”班子的建設(shè)，支部常常組織黨員和管理人員進行集中學(xué)習(xí)，將打造“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、寧夏賽馬實業(yè)股份有限公司銀川分公司 寧東分廠 團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理念滲透到每個管理人員中，通過提高認識，找準定位、明確目標，結(jié)合生產(chǎn)實際帶領(lǐng)廣大員工努力完成著各項生產(chǎn)任務(wù)。組織員工進行技能大比武，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行表彰。 3）、開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)先活動，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。 2）、進一步加強支部基層組織建設(shè)，發(fā)揮支部組織的作用。 1）、加強黨員理論知識學(xué)習(xí)，推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè) 寧東黨支部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認真開展學(xué)習(xí)實 踐科學(xué)發(fā)展觀活動，緊緊結(jié)合分廠區(qū)域性特點和黨員實際，分別采取了集中學(xué)習(xí)、課題討論、自學(xué)等形式，不斷用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，指導(dǎo)實踐。 六、總結(jié) 當(dāng)然，分廠的安全生產(chǎn)工作 離公司的總體要求和安全管理的標準還有一定的差距，有一些工作依然做的不是很到位，部分員工的安全意識依然很薄弱，有時還是存在一些違犯安全規(guī)程的行為，一些員工的安全操作技能還有待于提高，現(xiàn)場安全的檢查和督查有時還不到位等方面，分廠都會在以后的工作中將進一步加強。 四、加強設(shè)備檢修過程的安全監(jiān)控 總結(jié)多年水泥生產(chǎn)中發(fā)生各類事故的特點，在設(shè)備檢修過程中發(fā)生人身傷害事故的概率最大。 分廠自投產(chǎn)以來 一直不斷在完善各處的安全防護設(shè)施，今年又先后對輥壓機上平臺、磨機兩側(cè)、主減速機平臺、入磨皮帶機頭等多處增設(shè)防護欄桿，配料站增設(shè)過橋平臺，對各類傳動、輸送、提升等設(shè)備進一步完善了安全設(shè)施，對于現(xiàn)場存在的安全隱患都能及時處理，不能及時處理的，都能進行警示標識，擇機進行解決。 分廠還進一步完善了各崗位《安全操作規(guī)程》，對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，用制度加以約束。通過開展安全征文比賽、安全攝影、安全箴言短信、安全應(yīng)急演練等活動，進一步提高和增強員工們的安全生產(chǎn)意識。 分廠在年初開始，在綜合管理部幫助協(xié)調(diào)下，在寧東分廠開辦了特種作業(yè)培訓(xùn)班，對崗位員工進行了特種作業(yè)操作技能的培訓(xùn)，在特種作業(yè)培訓(xùn)期間，將安全意識和安全工作態(tài)度的教育穿插進去，通過每天早上進行理論知識學(xué)習(xí)，下午進行實踐操作，晚上再進行知識的鞏固，形成學(xué)習(xí) — 實踐 — 再學(xué)習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)方式 ，從而不斷加強了 分廠年輕員工們的安全意識，端正安全思想態(tài)度，逐步提高了員工們的安全操作技能。 六、總結(jié) 當(dāng)然，分廠的安全生產(chǎn)工作離公司的總體要求和安全管 理的標準還有一定的差距，有一些工作依然做的不是很到位，部分員工的安全意識依然很薄弱，有時還是存在一些違犯安全規(guī)程的行為，一些員工的安全操作技能還有待于提高，現(xiàn)場安全的檢查和督查有時還不到位等方面，分廠都會在以后的工作中將進一步加強。 四、加強設(shè)備檢修過程的安全監(jiān)控 總結(jié)多年水泥生產(chǎn)中發(fā)生各類事故的特點，在設(shè)備檢修過程中發(fā)生人身傷害事故的概率最大。 分廠自投產(chǎn)以來一直不斷在完善各處的安全防護設(shè)施， 今年又先后對輥壓機上平臺、磨機兩側(cè)、主減速機平臺、入磨皮帶機頭等多處增設(shè)防護欄桿，配料站增設(shè)過橋平臺，對各類傳動、輸送、提升等設(shè)備進一步完善了安全設(shè)施，對于現(xiàn)場存在的安全隱患都能及時處理，不能及時處理的，都能進行警示標識，擇機進行解決。 分廠還進一步完善了各崗位《 安全操作規(guī)程》，對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，用制度加以約束。通過開展安全征文比賽、安全攝影、安全箴言短信、安全應(yīng)急演練等活動，進一步提高和增強員工們的安全生產(chǎn)意識。 分廠在年初開始，在綜合管理部幫助協(xié)調(diào)下，在寧東分廠開辦了特種作業(yè)培訓(xùn)班，對崗位員工進行了特種作業(yè)操作技能的培訓(xùn)，在特種作業(yè)培訓(xùn)期間，將安全意識和安全工作態(tài)度的教育穿插進去，通過每天早上進行理論知識學(xué)習(xí)，下午進行實踐操作，晚上再進行知識的鞏固，形成學(xué)習(xí) — 實踐 — 再學(xué)習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn) 方式，從而不斷加強了 分廠年輕員工們的安全意識，端正安全思想態(tài)度，逐步提高了員工們的安全操作技能。現(xiàn)將分廠本年度安全生產(chǎn)工作做一總結(jié)匯報： 一、安全生產(chǎn)目標、指標完成情況 二、重點安 全工作情況 三、本年安全安全生產(chǎn)工作存在的不足 四、下 安全生產(chǎn)是靠人來實現(xiàn)的，為了保障安全生產(chǎn)的順利實施，首先，必須得樹立員工強烈的安全意識，端正員工正確的安全思想態(tài)度，培養(yǎng)員工有較高的安全操作技能。 在 六、七月份，通過安全生產(chǎn)月活動的機會，大力宣傳和推動安全生產(chǎn)工作，在各處醒目的位置張貼安全生產(chǎn)標語。為此、分廠不僅配置了一名專職安全員，并且設(shè)置以技術(shù)人員和班組長為兼職安全員的安全管理體制，分廠與每名管理者簽署了《安全生產(chǎn)協(xié)議》，明確各自的安全工作職責(zé)，制定了《安全管理獎罰機制》，明確各級管理的職責(zé)和獎罰，并且每月兌現(xiàn)獎罰，增強和提高管理者的責(zé)任心。 分廠建立了分廠、班組兩級安全檢查體系，形成分廠日檢查、班組時時巡查的機制，及時糾正違章行為，對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全設(shè)施進行檢查，及時整改和消除隱患。通過不斷加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理和經(jīng)常的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安