【正文】 文化建設(shè)方面，支部將組織員工積極參加各種文藝、體育比賽，充分利用分廠各項(xiàng)體育設(shè)施，豐富員工的業(yè)余生活，舒暢員工的心情，為員工創(chuàng)造一個(gè)更好的生活環(huán)境。 繼續(xù)開(kāi)展好“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)先”活動(dòng) 開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)先活動(dòng)是抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)的需要；是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)和諧的需要；是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的需要；是進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工積極性的需要。支部今后將進(jìn)一步加強(qiáng)這方面工作，制定相應(yīng)的活動(dòng)和學(xué)習(xí)機(jī)制，形成制度，定期組織黨員開(kāi)展黨性教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，建立一個(gè)良好的學(xué)習(xí)制度，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，不斷提高黨員同志的思想覺(jué)悟。 支部加強(qiáng)了文化建設(shè)方面 工作，在集團(tuán)公司工會(huì)大力的支持下，分廠先后配置了臺(tái)球、乒乓球、排球、羽毛球、籃球等活動(dòng)設(shè)施，支部充分利用這些設(shè)施，豐富了員工們的業(yè)余活動(dòng)，通過(guò)業(yè)余時(shí)間舉行了“寧東杯”籃球、乒乓球比賽，加強(qiáng)員工間的相互交流及班組間的相互團(tuán)結(jié)，提高了員工的凝聚力。在水泥的袋裝和散裝工作方面，分廠嚴(yán)格制定了裝車制度，要求各崗位人員嚴(yán)格按照裝車秩序裝車，杜絕關(guān)系戶，不搞曲線謀私，杜絕濫用職權(quán)的現(xiàn)象。支部通過(guò)各方面的努力，不斷加強(qiáng)著“四個(gè)一流”的隊(duì)伍建設(shè)。 在建設(shè)員工隊(duì)伍方面，黨支部教育員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀和人生觀，加強(qiáng)員工職業(yè)道德和敬業(yè)精神的思想教育，提高他們愛(ài)崗敬業(yè)、忠于企業(yè)的思想意識(shí)。 2）、加強(qiáng)技術(shù)人才的培養(yǎng)，建設(shè)“四個(gè)一流”員工隊(duì)伍。為了深化“四好”班子的建設(shè)，支部常常組織黨員和管理人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，將打造“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績(jī)好、寧夏賽馬實(shí)業(yè)股份有限公司銀川分公司 寧東分廠 團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理念滲透到每個(gè)管理人員中，通過(guò)提高認(rèn)識(shí)，找準(zhǔn)定位、明確目標(biāo)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際帶領(lǐng)廣大員工努力完成著各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。組織員工進(jìn)行技能大比武，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰。 3）、開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)先活動(dòng)，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。 2）、進(jìn)一步加強(qiáng)支部基層組織建設(shè)，發(fā)揮支部組織的作用。 1）、加強(qiáng)黨員理論知識(shí)學(xué)習(xí)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè) 寧東黨支部堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí) 踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，緊緊結(jié)合分廠區(qū)域性特點(diǎn)和黨員實(shí)際，分別采取了集中學(xué)習(xí)、課題討論、自學(xué)等形式，不斷用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐。 六、總結(jié) 當(dāng)然，分廠的安全生產(chǎn)工作 離公司的總體要求和安全管理的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，有一些工作依然做的不是很到位，部分員工的安全意識(shí)依然很薄弱，有時(shí)還是存在一些違犯安全規(guī)程的行為，一些員工的安全操作技能還有待于提高，現(xiàn)場(chǎng)安全的檢查和督查有時(shí)還不到位等方面，分廠都會(huì)在以后的工作中將進(jìn)一步加強(qiáng)。 四、加強(qiáng)設(shè)備檢修過(guò)程的安全監(jiān)控 總結(jié)多年水泥生產(chǎn)中發(fā)生各類事故的特點(diǎn)，在設(shè)備檢修過(guò)程中發(fā)生人身傷害事故的概率最大。 分廠自投產(chǎn)以來(lái) 一直不斷在完善各處的安全防護(hù)設(shè)施，今年又先后對(duì)輥壓機(jī)上平臺(tái)、磨機(jī)兩側(cè)、主減速機(jī)平臺(tái)、入磨皮帶機(jī)頭等多處增設(shè)防護(hù)欄桿，配料站增設(shè)過(guò)橋平臺(tái)，對(duì)各類傳動(dòng)、輸送、提升等設(shè)備進(jìn)一步完善了安全設(shè)施，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患都能及時(shí)處理，不能及時(shí)處理的，都能進(jìn)行警示標(biāo)識(shí)，擇機(jī)進(jìn)行解決。 分廠還進(jìn)一步完善了各崗位《安全操作規(guī)程》，對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，用制度加以約束。通過(guò)開(kāi)展安全征文比賽、安全攝影、安全箴言短信、安全應(yīng)急演練等活動(dòng)，進(jìn)一步提高和增強(qiáng)員工們的安全生產(chǎn)意識(shí)。 分廠在年初開(kāi)始，在綜合管理部幫助協(xié)調(diào)下，在寧東分廠開(kāi)辦了特種作業(yè)培訓(xùn)班，對(duì)崗位員工進(jìn)行了特種作業(yè)操作技能的培訓(xùn)，在特種作業(yè)培訓(xùn)期間，將安全意識(shí)和安全工作態(tài)度的教育穿插進(jìn)去，通過(guò)每天早上進(jìn)行理論知識(shí)學(xué)習(xí)，下午進(jìn)行實(shí)踐操作，晚上再進(jìn)行知識(shí)的鞏固，形成學(xué)習(xí) — 實(shí)踐 — 再學(xué)習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)方式 ，從而不斷加強(qiáng)了 分廠年輕員工們的安全意識(shí)，端正安全思想態(tài)度，逐步提高了員工們的安全操作技能。 六、總結(jié) 當(dāng)然，分廠的安全生產(chǎn)工作離公司的總體要求和安全管 理的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，有一些工作依然做的不是很到位，部分員工的安全意識(shí)依然很薄弱，有時(shí)還是存在一些違犯安全規(guī)程的行為，一些員工的安全操作技能還有待于提高，現(xiàn)場(chǎng)安全的檢查和督查有時(shí)還不到位等方面，分廠都會(huì)在以后的工作中將進(jìn)一步加強(qiáng)。 四、加強(qiáng)設(shè)備檢修過(guò)程的安全監(jiān)控 總結(jié)多年水泥生產(chǎn)中發(fā)生各類事故的特點(diǎn)，在設(shè)備檢修過(guò)程中發(fā)生人身傷害事故的概率最大。 分廠自投產(chǎn)以來(lái)一直不斷在完善各處的安全防護(hù)設(shè)施， 今年又先后對(duì)輥壓機(jī)上平臺(tái)、磨機(jī)兩側(cè)、主減速機(jī)平臺(tái)、入磨皮帶機(jī)頭等多處增設(shè)防護(hù)欄桿，配料站增設(shè)過(guò)橋平臺(tái)，對(duì)各類傳動(dòng)、輸送、提升等設(shè)備進(jìn)一步完善了安全設(shè)施，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患都能及時(shí)處理，不能及時(shí)處理的，都能進(jìn)行警示標(biāo)識(shí)，擇機(jī)進(jìn)行解決。 分廠還進(jìn)一步完善了各崗位《 安全操作規(guī)程》，對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，用制度加以約束。通過(guò)開(kāi)展安全征文比賽、安全攝影、安全箴言短信、安全應(yīng)急演練等活動(dòng)，進(jìn)一步提高和增強(qiáng)員工們的安全生產(chǎn)意識(shí)。 分廠在年初開(kāi)始，在綜合管理部幫助協(xié)調(diào)下，在寧東分廠開(kāi)辦了特種作業(yè)培訓(xùn)班，對(duì)崗位員工進(jìn)行了特種作業(yè)操作技能的培訓(xùn)，在特種作業(yè)培訓(xùn)期間，將安全意識(shí)和安全工作態(tài)度的教育穿插進(jìn)去，通過(guò)每天早上進(jìn)行理論知識(shí)學(xué)習(xí)，下午進(jìn)行實(shí)踐操作，晚上再進(jìn)行知識(shí)的鞏固，形成學(xué)習(xí) — 實(shí)踐 — 再學(xué)習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn) 方式，從而不斷加強(qiáng)了 分廠年輕員工們的安全意識(shí)，端正安全思想態(tài)度，逐步提高了員工們的安全操作技能?，F(xiàn)將分廠本年度安全生產(chǎn)工作做一總結(jié)匯報(bào)： 一、安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況 二、重點(diǎn)安 全工作情況 三、本年安全安全生產(chǎn)工作存在的不足 四、下 安全生產(chǎn)是靠人來(lái)實(shí)現(xiàn)的，為了保障安全生產(chǎn)的順利實(shí)施，首先，必須得樹(shù)立員工強(qiáng)烈的安全意識(shí)，端正員工正確的安全思想態(tài)度，培養(yǎng)員工有較高的安全操作技能。 在 六、七月份，通過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的機(jī)會(huì)，大力宣傳和推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，在各處醒目的位置張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)。為此、分廠不僅配置了一名專職安全員，并且設(shè)置以技術(shù)人員和班組長(zhǎng)為兼職安全員的安全管理體制，分廠與每名管理者簽署了《安全生產(chǎn)協(xié)議》，明確各自的安全工作職責(zé)，制定了《安全管理獎(jiǎng)罰機(jī)制》，明確各級(jí)管理的職責(zé)和獎(jiǎng)罰，并且每月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，增強(qiáng)和提高管理者的責(zé)任心。 分廠建立了分廠、班組兩級(jí)安全檢查體系，形成分廠日檢查、班組時(shí)時(shí)巡查的機(jī)制，及時(shí)糾正違章行為，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施進(jìn)行檢查，及時(shí)整改和消除隱患。通過(guò)不斷加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和經(jīng)常的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安