【正文】 全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、統(tǒng)計政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和兩級公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況。（八）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。（四）對公司的安全生產(chǎn)制度、安全管理相關(guān)內(nèi)容及落實進(jìn)行審計。第三十五條 內(nèi)控審計部安全生產(chǎn)職責(zé)。（六）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)性進(jìn)行評價。（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施。（九）負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。（五）負(fù)責(zé)礦權(quán)維護(hù)與其它影響安全生產(chǎn)的法律事務(wù)工作。（一）負(fù)責(zé)制定本部門業(yè)務(wù)保安管理制度。（九）負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。（五）參與傷亡事故和職業(yè)危害事故的調(diào)查處理工作。（一）負(fù)責(zé)制定本部門業(yè)務(wù)保安管理制度。（十）負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。（六）負(fù)責(zé)做好企業(yè)安全文化建設(shè)工作。（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施。（九）負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。（五）督查催辦各職能部門和基層單位對公司安全生產(chǎn)的決策、決議的貫徹落實。（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施。（八）負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。（四）負(fù)責(zé)董事長信箱的管理工作，協(xié)調(diào)公司解決安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險預(yù)控管理體系建設(shè)相關(guān)事項。第二十九條 董事長辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)。（六）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)性進(jìn)行評價。（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施。（十）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。（六）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)性進(jìn)行評價。負(fù)責(zé)公司勞動合同的管理、勞動關(guān)系的調(diào)整和勞動糾紛的處理。（一）負(fù)責(zé)制定人力資源、培訓(xùn)管理制度。（九）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。（五）組織編制各類專項資金計劃并監(jiān)督實施。（二）組織制定公司中、長期安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。（九）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。（五）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)性進(jìn)行評價。（二）負(fù)責(zé)公司綜合管理體系方案設(shè)計、管理方針、部門職責(zé)的擬定。（十一）參與班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程管理工作。（七）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)性進(jìn)行評價。（五）負(fù)責(zé)組織公司冬、夏季三防應(yīng)急預(yù)案的編制修訂。負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識，系統(tǒng)性危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。（一）負(fù)責(zé)制定調(diào)度業(yè)務(wù)保安管理制度。（十二）組織開展工程建設(shè)安全專項檢查，參與公司組織的安全檢查和生產(chǎn)事故調(diào)查。（九）在安排布置基建任務(wù)的同時，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的制定和落實。（七）負(fù)責(zé)工程建設(shè)施工中重大隱患的查處和整改跟蹤。（四）負(fù)責(zé)工程建設(shè)全過程質(zhì)量監(jiān)管，從源頭控制安全風(fēng)險。（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施。（十四）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。（十一）負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)業(yè)務(wù)考核工作。負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)的作業(yè)許可管理工作。（五）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)性進(jìn)行評價。（三）負(fù)責(zé)機通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計和通風(fēng)設(shè)施設(shè)置方案的審核，從源頭控制安全風(fēng)險。（十五）參與班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程管理工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險救援時應(yīng)急物資保障工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查操作規(guī)程、措施的制定和落實，參與公司組織的安全檢查。（七）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)性進(jìn)行評價。負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識，系統(tǒng)性危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。（一）負(fù)責(zé)制定機電業(yè)務(wù)保安管理制度和操作規(guī)程。（十）負(fù)責(zé)班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程管理工作，促進(jìn)危險源管控。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的制定和落實，參與公司組織的安全檢查。定期梳理頂板、防治水等安全管控重點項目，做到提前預(yù)控。（四）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)重大危險源辨識及管控措施的落實。第二十條 生產(chǎn)管理部安全生產(chǎn)職責(zé)。（十七）負(fù)責(zé)公司安全信息系統(tǒng)運行管理及改進(jìn)工作。負(fù)責(zé)事故匯總、統(tǒng)計、分析、上報等工作。參與安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的審查工作。（九）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)重大安全隱患治理的跟蹤督辦工作。（五）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)性進(jìn)行評價。（一）負(fù)責(zé)擬定公司安全生產(chǎn)方針、規(guī)劃、目標(biāo)、管理方案及安全、職業(yè)健康管理制度。（六）向本部門人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，負(fù)責(zé)制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施，并組織實施。（八）做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其他安全管理工作。（四）協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重大危險源辨識及管控措施的落實，監(jiān)督指導(dǎo)分管單位和部門系統(tǒng)性危險源的辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。按照“一崗雙責(zé)”的原則，公司助理級領(lǐng)導(dǎo)對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)管理責(zé)任。（七）參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援，事故調(diào)查、分析和處理。（三）負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全管理制度及安全風(fēng)險預(yù)控管理體系要素要求的落實。第十六條 分管其他工作的公司領(lǐng)導(dǎo)安全管理職責(zé)。（二）負(fù)責(zé)審定安全生產(chǎn)投入資金預(yù)算，落實安全生產(chǎn)管理所需經(jīng)費的提取，并監(jiān)督?？顚Ｓ谩＃ň牛﹨⑴c體系管理評審，組織糾正預(yù)防措施的落實，確保持續(xù)改進(jìn)。（五）組織審查公司新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)推廣應(yīng)用過程的危險源辨識及安全技術(shù)措施。具體職責(zé)為：（一）監(jiān)督分管業(yè)務(wù)部門及技術(shù)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實。（八）督導(dǎo)應(yīng)急救援體系的建設(shè)工作，參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援，組織事故調(diào)查、分析和處理。（四）定期組織召開安全專業(yè)委員會會議，研究解決重大安全隱患的認(rèn)定和治理方案；組織召開安全例會，聽取有關(guān)單位、部門安全管理工作的匯報，協(xié)調(diào)解決安全管理工作中存在的問題，安排部署階段性安全管理工作。第十三條 分管安全的副總經(jīng)理安全管理職責(zé)。（五）督導(dǎo)承包商開展安全風(fēng)險預(yù)控管理，監(jiān)督承包商安全協(xié)議的簽訂和責(zé)任落實，組織承包商安全管理績效評價。具體職責(zé)為：（一）監(jiān)督分管業(yè)務(wù)部門及建設(shè)項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實。（七）組織開展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全專項檢查。（三）監(jiān)督指導(dǎo)分管單位和部門系統(tǒng)性危險源的辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。第十一條 分管機電副總經(jīng)理安全管理職責(zé)。（五）監(jiān)督指導(dǎo)班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程管理工作，促進(jìn)現(xiàn)場安全管理。具體職責(zé)為：（一）監(jiān)督檢查各生產(chǎn)單位和分管職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實。（九）組織開展職業(yè)危害防治和安全教育培訓(xùn)工作，組織制定并實施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。（五）保證公司安全生產(chǎn)投入及安技措項目的有效實施。具體職責(zé)為：（一）組織落實國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，對公司安全管理作出承諾，簽發(fā)公司安全管理方針。（六）督導(dǎo)企業(yè)安全文化建設(shè)。（二）參與審定公司安全生產(chǎn)方針目標(biāo)、安全生產(chǎn)規(guī)劃和安全生產(chǎn)管理制度。（七）按照國家有關(guān)規(guī)定，及時、如實向政府部門報告生產(chǎn)安全事故。（三）按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取安全費用，滿足安全生產(chǎn)需要。第二章 管理層安全生產(chǎn)職責(zé)第七條 董事長安全管理職責(zé)。要從人、機、環(huán)、管四個方面的本質(zhì)安全化建設(shè)推進(jìn)安全風(fēng)險預(yù)控管理。二〇一二年十二月二十八日 湖北東神化工科技集團(tuán)有限公司第二篇：神東煤炭集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制（范文模版）神東煤炭集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一章 總則第一條 為全面落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強化安全管理，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定》（安監(jiān)總辦〔2015〕27號）的要求，結(jié)合公司實際制定本制度。各分公司部分新進(jìn)員工安全意識淡薄，不能自覺遵守安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度。東神天神公司投資近800多萬元對乳化炸藥生產(chǎn)線進(jìn)行了擴能改造，產(chǎn)能由12000噸/年提高到14000噸/年；新增加了現(xiàn)場混裝多孔粒狀銨油炸藥混裝車，安裝了混裝車動態(tài)信息監(jiān)控系統(tǒng)，均已通過了省工辦組織的驗收，對提出的建議已按時完成并上報。加強重大節(jié)假日期間干部值班的管理。今年以來，各分公司共查出隱患36條，均已按期完成，并逐月上報至省工辦備案，真正做到了安全生產(chǎn)“五落實”，確保了安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。三、加強隱患排查治理，提高本質(zhì)安全管理堅持集團(tuán)檢查和分公司自檢相結(jié)合。其次，對電工、焊工、司爐工、倉庫保管員、司機、押運員等特種作業(yè)全部進(jìn)行復(fù)審培訓(xùn)，由主管部門進(jìn)行培訓(xùn)考核，共培訓(xùn)108人。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及民爆行 業(yè)的法律法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，制定了公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和年度安全工作計劃，編制了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度11種，如《干部安全生產(chǎn)值班管理制度》、《隱患排查治理和監(jiān)督管理制度》等，建立了有法可依、有法必依的安全生產(chǎn)管理體系。公司炸藥生產(chǎn)能力共計54000t，起爆具生產(chǎn)能力為500t。公司現(xiàn)有生產(chǎn)線：膨化硝銨炸藥生產(chǎn)線一條（安全生產(chǎn)許可能力為15000t）、改性銨油炸藥生產(chǎn)線一條（安全生產(chǎn)許可能力為12000t）、膠狀乳化炸藥生產(chǎn)線兩條（安全生產(chǎn)許可能力為24000t）、起爆具生產(chǎn)線一條（安全生產(chǎn)許可能力為500t）、乳化炸藥基站及混裝車1臺（安全生產(chǎn)許可能力為4000t）、多孔銨油炸藥混裝車1臺（安全生產(chǎn)許可能力為3000t）。為了總結(jié)經(jīng)驗，規(guī)范集團(tuán)管控，防患于未然，現(xiàn)將公司2012年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、健全安全管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任公司安委會成立后，召開了第一次安全會議。二、強化安全技術(shù)培訓(xùn)，提高人員本質(zhì)安全根據(jù)年度集團(tuán)公司安全培訓(xùn)計劃以及各分公司安全培訓(xùn)計劃，首先，對全員進(jìn)行年度安全培訓(xùn)，復(fù)審崗位資格證，全員持證上崗，持證率100%。各分公司在“安全月”活動中均舉行了火災(zāi)模擬演練，提高了全員的應(yīng)急處置能力，營造了“我要安全”的安全氛圍，實現(xiàn)了全年安全無事故。各分公司還依據(jù)各自的管理制度，開展日查、季查、專項檢查、干部值班檢查、專職安全員檢查等多種形式的檢查，嚴(yán)防“三違”、“四超”現(xiàn)象的發(fā)生，對查出的隱患及整改情況逐月上報至安全部。今年來，各分公司生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)監(jiān)控信息無缺失、無少報、漏報現(xiàn)象發(fā)生。四、加大技改投資力度，落實技術(shù)進(jìn)步意見根據(jù)工業(yè)和信息化部民爆行業(yè)技術(shù)進(jìn)步指導(dǎo)意見的要求，各分公司針對各自的實際情況制定了詳細(xì)的整改措施，明確了完成期限。在新的一年里加強安全管理制度的貫徹，建立和完善公司安全管理體系，實現(xiàn)集團(tuán)化管控。成績只能代表過去，在新的一年里，強化新版規(guī)程的培訓(xùn)，強化監(jiān)督檢查和自查力度，堅持隱患排查“五落實”，做到責(zé)任明確，目標(biāo)清晰，全員參與，為公司安全發(fā)展再添新舉措。第四條 各部門應(yīng)將本部門的職責(zé)進(jìn)一步分解，全面落實到相關(guān)管理人員，確保職責(zé)落實到位。各單位（含承包商）要制定本單位職能部門、區(qū)隊（車間）、班組及各崗位（含各級管理人員及崗位工人）安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將安全風(fēng)險預(yù)控管理體系企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要素要求融入安全生產(chǎn)責(zé)任制中。（二）組織制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。（六）監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，督促、檢查