【正文】 全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系內(nèi)部審核，參與體系管理評(píng)審，監(jiān)督重大危險(xiǎn)源和重大安全隱患管控措施的制定和落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。分管安全的副總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的綜合管理者，具體職責(zé)為：（一）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況，公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。（六）參與建設(shè)工程安全事故應(yīng)急救援，事故調(diào)查、分析和處理。（二）組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理制度。（八）參與體系管理評(píng)審，組織糾正和預(yù)防措施的落實(shí)，確保持續(xù)改進(jìn)。（四）組織機(jī)電設(shè)備及運(yùn)行的隱患排查，監(jiān)督各生產(chǎn)單位安全隱患排查制度的落實(shí)，對(duì)存在的重大隱患進(jìn)行研究分析，并督促整改。按照“一崗雙責(zé)”的原則，分管機(jī)電副總經(jīng)理承擔(dān)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理責(zé)任。（六）參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援，事故調(diào)查、分析和處理。（二）組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理制度。（十）主持體系管理評(píng)審，持續(xù)提升安全管理績(jī)效。（六）督促、檢查分管副職安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。（二）組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。（七）參與、監(jiān)督分管部門的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。（三）參加公司安委會(huì)會(huì)議，研究安全生產(chǎn)工作的重大問(wèn)題。第八條 黨委書記安全管理職責(zé)。（四）監(jiān)督綜合管理體系運(yùn)行，并為體系運(yùn)行提供資源支持。董事長(zhǎng)是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者、安全生產(chǎn)委員會(huì)主任，全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作。第五條 各級(jí)管理人員應(yīng)將職業(yè)危害與安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理理念融入日常安全管理，嚴(yán)格履職，依法依規(guī)組織生產(chǎn)。第二條 本制度制定的原則是“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”。在新的一年里要加強(qiáng)“三級(jí)”教育、“四新”教育，讓工人明白該做什么、不該做什么以及怎么做。東神楚天公司投資1000多萬(wàn)元，建成了膠狀乳化炸藥基站及混裝車，增加了改性銨油炸藥生產(chǎn)懸吊輸送系統(tǒng)，對(duì)乳化炸藥裝藥和包裝系統(tǒng)進(jìn)行了全面的更新，降低了工房的定員定量，提高了生產(chǎn)線的本質(zhì)安全性，符合了《指導(dǎo)意見》的同步要求，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定了基礎(chǔ)?！半p節(jié)”、“元旦”、“十八大”召開期間，公司及各分公司每天安排干部輪流值班，集團(tuán)公司在各分公司設(shè)置了信息聯(lián)絡(luò)員，由信息聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)各分公司值班干部與公司值班干部之間的溝通，及時(shí)處理突發(fā)事件。完善物聯(lián)網(wǎng)檢查。集團(tuán)公司每季度組織一次全方位的安全大檢查，嚴(yán)格按照民爆行業(yè)安全檢查細(xì)則逐條落實(shí)，對(duì)查出的隱患制定詳細(xì)的整改措施，明確責(zé)任人和完成時(shí)間，各分公司完成后按時(shí)將整改完成情況上報(bào)至安全部備案。其三，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，東神天神公司在“安全月”活動(dòng)期間組織全員觀看《科學(xué)發(fā)展 安全發(fā)展》、《人命關(guān)天》的安全主題片；圓滿組織了公司第六屆安全知識(shí)競(jìng)賽，上至董事長(zhǎng)、下至崗位操作工，全員參與，并給予前三名獲獎(jiǎng)?wù)呔窈臀镔Y鼓勵(lì)；對(duì)一線員工進(jìn)行了消防栓、滅火器、雨淋設(shè)施的使用和疏散逃生的培訓(xùn)和演練；組織30余人參加國(guó)家安監(jiān)局、省安監(jiān)局開展的網(wǎng)上知識(shí)競(jìng)賽。根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，自董事長(zhǎng)到各分公司逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立了橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任管理體系。公司成立后，成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，明確了安委會(huì)的職責(zé)，制定了公司的安全目標(biāo)。第一篇：2012年?yáng)|神集團(tuán)安全生產(chǎn)工作總結(jié)安全生產(chǎn)工作總結(jié)（2012年度）湖北東神化工科技集團(tuán)有限公司二〇一二年十二月安全生產(chǎn)工作總結(jié)省國(guó)防科工辦：湖北東神化工科技集團(tuán)有限公司成立于2012年7月12日，公司下屬湖北東神天神實(shí)業(yè)有限公司和湖北東神楚天化工有限公司。結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，落實(shí)“打非治違”及“回頭看”專項(xiàng)行動(dòng)，自成立以來(lái)，公司安全生產(chǎn)無(wú)事故。根據(jù)省工辦的要求，編制了公司《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、膨化炸藥生產(chǎn)線、乳化炸藥生產(chǎn)線、總庫(kù)區(qū)等11個(gè)專項(xiàng)預(yù)案及2個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，建立了生產(chǎn)事故應(yīng)急管理體系，且通過(guò)了省工辦的專家評(píng)審，根據(jù)評(píng)審意見進(jìn)行了修訂，現(xiàn)已發(fā)布實(shí)施。東神楚天公司加大安全宣傳力度，制作了永久性安全標(biāo)語(yǔ)50塊，營(yíng)造安全氛圍，提高全員的自我保護(hù)意識(shí)；組織280余人參加了大冶市組織的安全知識(shí)競(jìng)賽；編寫并發(fā)放了公司安全培訓(xùn)資料300余本；開展了公司內(nèi)質(zhì)量和職業(yè)健康知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，氣氛熱烈，效果明顯。自公司成立以來(lái)，共查出隱患7條，各分公司均已按期完成，隱患整改率100%。根據(jù)省工辦鄂國(guó)爆函【2012】31號(hào)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)民爆行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控信息系統(tǒng)，公司督促各分公司嚴(yán)格按省工辦規(guī)定的時(shí)間對(duì)信息監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，經(jīng)驗(yàn)收符合要求，運(yùn)行正常。各分公司還加強(qiáng)了節(jié)假日期間的日常巡邏和保衛(wèi)工作，24小時(shí)不間斷值班，確保了節(jié)假日期間安全無(wú)事故。五、存在的問(wèn)題和不足自公司成立以來(lái)，雖然安全生產(chǎn)取得了一定成績(jī)，但還存在著以下不足有待改進(jìn)：集團(tuán)化公司安全管控還存在著不足，安全管理制度有部分未落實(shí)到位。安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。第三條 本制度規(guī)定了公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和要求。第六條 本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門。具體職責(zé)為：（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，組織確定公司的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和規(guī)劃。（五）定期組織安委會(huì)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。黨委書記按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的原則，與董事長(zhǎng)共同承擔(dān)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（四）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查分管單位和分管部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制落實(shí)情況。第九條 總經(jīng)理安全管理職責(zé)。（三）建立健全公司安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員。（七）主持召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，落實(shí)重大危險(xiǎn)源管控措施，組織Ⅰ類重大隱患的認(rèn)定和整改方案的制定，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。第十條 分管生產(chǎn)副總經(jīng)理安全管理職責(zé)。（三）負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過(guò)程中重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及管控措施的落實(shí)，監(jiān)督指導(dǎo)分管單位和部門系統(tǒng)性危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。（七）組織開展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全專項(xiàng)檢查。具體職責(zé)為：（一）監(jiān)督分管業(yè)務(wù)部門及機(jī)電業(yè)務(wù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)。（五）組織召開機(jī)電管理工作會(huì)議，研究、分析、解決機(jī)電管理中存在的事故隱患，在保證安全前提條件下組織生產(chǎn)。第十二條 分管基建副總經(jīng)理安全管理職責(zé)。（三）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目審查、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)和建設(shè)全過(guò)程重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及管控措施的落實(shí)，監(jiān)督指導(dǎo)分管單位和部門系統(tǒng)性危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。（七）組織開展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全專項(xiàng)檢查。（二）負(fù)責(zé)監(jiān)督兩級(jí)公司安全生產(chǎn)方針、規(guī)劃、目標(biāo)、管理方案及安全、職業(yè)健康管理制度的落實(shí)。（六）負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和考核工作。第十四條 總工程師安全管理職責(zé)。（三）督導(dǎo)業(yè)務(wù)部門和基層單位在設(shè)計(jì)、施工、科研、技術(shù)改造中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)。（七）指導(dǎo)各生產(chǎn)單位安全隱患排查制度的落實(shí)，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重大隱患進(jìn)行研究分析，并督促整改。按照“一崗雙責(zé)”的原則，分管經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理承擔(dān)安全投入資金管理責(zé)任。（四）指導(dǎo)分管單位和部門危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。具體職責(zé)為：（一）監(jiān)督分管業(yè)務(wù)部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)。（五）組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查。（九）做好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其他安全管理工作。（二）協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理制度。（六）協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織分管單位開展隱患排查與治理，消除重大事故隱患。管理部門（含具有管理職能的單位）主要負(fù)責(zé)人是本部門安全管理的第一責(zé)任人。（四）參與公司組織的業(yè)務(wù)相關(guān)的安全檢查和生產(chǎn)事故調(diào)查。對(duì)審核涉及本部門的不符合組織制定預(yù)防與糾正措施并整改落實(shí)。（三）負(fù)責(zé)安全管理方案、職業(yè)健康、安全教育培訓(xùn)、安全文化管理工作。（七）負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系日常、定期檢查評(píng)價(jià)及安全績(jī)效考核工作，跟蹤督促安全隱患整改。（十）負(fù)責(zé)編制公司消防管理辦法、企業(yè)內(nèi)部消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢查標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查與考核。參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援方案制定和生產(chǎn)安全事故的救援工作。（十五）向全公司所屬單位及本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的理念和要求。（十九）對(duì)審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實(shí)。（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實(shí)施方案或措施。組織開展生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理工作。（七）負(fù)責(zé)識(shí)別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對(duì)合規(guī)性進(jìn)行評(píng)價(jià)。（九）負(fù)責(zé)公司頂板、井下水災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制修訂。（十二）對(duì)體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實(shí)。（三）負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備配置、機(jī)電設(shè)備配套方案審核，從源頭控制安全風(fēng)險(xiǎn)。（五）負(fù)責(zé)公司機(jī)電設(shè)備采購(gòu)、安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造以及拆除報(bào)廢的全過(guò)程安全管理。定期梳理公司供用電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、煤礦主輔運(yùn)輸系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)和煤礦采掘、通風(fēng)、瓦斯抽放、注漿注氮設(shè)備等安全管控重點(diǎn)項(xiàng)目，做到提前預(yù)控。（十一）負(fù)責(zé)監(jiān)督物資供應(yīng)、供用電、信息和設(shè)備運(yùn)行、維修業(yè)務(wù)安全管理工作。（十三）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的理念和要求。（一）負(fù)責(zé)制定公司“一通三防”及安全監(jiān)控各項(xiàng)管理制度、管理辦法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)，系統(tǒng)性危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。定期梳理公司“一通三防”（通風(fēng)、防瓦斯、防火、防塵）、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等安全管控重點(diǎn)項(xiàng)目，做到提前預(yù)控。（九）負(fù)責(zé)對(duì)礦井“一通三防”、安全監(jiān)控各系統(tǒng)及通風(fēng)儀器儀表、自救器的使用、維護(hù)及運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及問(wèn)題落實(shí)整改。（十二）負(fù)責(zé)“一通三防”非人身傷害事故調(diào)查處理，參與“一通三防”人身傷害事故調(diào)查處理。第二十三條 工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招標(biāo)、委托、合同的簽訂、程序性業(yè)務(wù)辦理、工程開竣工報(bào)告的報(bào)批、竣工驗(yàn)收及移交等工作。負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)，系統(tǒng)性危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。（八）負(fù)責(zé)公司基建項(xiàng)目和本部門委托的專項(xiàng)工程項(xiàng)目安全管理工作。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。（十四）對(duì)體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實(shí)。（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實(shí)施方案或措施。（四）負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)調(diào)度工作。負(fù)責(zé)地方事故救援的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。（九）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的理念和要求。（一）負(fù)責(zé)制定企業(yè)管理制度。對(duì)安全管理目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，并及時(shí)組織調(diào)整。（七）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的理念和要求。第二十六條 規(guī)劃發(fā)展部安全生產(chǎn)職責(zé)。根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實(shí)施方案或措施。（七）負(fù)責(zé)識(shí)別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對(duì)合規(guī)性進(jìn)行評(píng)價(jià)。（十一）對(duì)體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實(shí)。（三）負(fù)責(zé)全公司崗位設(shè)計(jì)、能力需求分析和崗位任職標(biāo)準(zhǔn)的制定。指導(dǎo)教育培訓(xùn)中心和各單位的培訓(xùn)工作，督促落實(shí)礦長(zhǎng)（廠長(zhǎng)）、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)（車間主任）、班組長(zhǎng)和重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)工種的培訓(xùn)。（八）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的理念和要求。第二十八條 財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé)。（四）負(fù)責(zé)安全保證金的交納與管理工作。（八）負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)