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正文內(nèi)容

20xx年度國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告(定稿)-全文預(yù)覽

  

【正文】 同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全過(guò)程,不斷提高管理質(zhì)量,把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng); 三是不斷提升服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立品牌服務(wù)良好形象,運(yùn)營(yíng)后對(duì)洗手間進(jìn)行了改裝,保證冬季洗手熱水 24 小時(shí)供應(yīng),對(duì)廣場(chǎng)停車進(jìn)行了客貨分流,保證司乘人員活動(dòng)安全;配有志愿服務(wù)臺(tái),有工具箱、醫(yī)藥箱更好地幫助司乘和旅客解決實(shí)際困難問(wèn)題,通過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的不斷完善和追求以營(yíng)造一個(gè)溫馨驛站面向社會(huì)服務(wù)。 二、本職工作履職情況 今年 0 月至 0 月在 00000 路政中隊(duì)擔(dān)任臨時(shí)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)通車路段的路政管理工作,各項(xiàng)工作有序推進(jìn): 一是努力貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)高速公路路政管理工作的法律法規(guī)規(guī)定 ,嚴(yán)格遵守集團(tuán)、分公司制定的各項(xiàng)工作制度和規(guī)范,在不斷提高自己路政管理 水平的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)路政業(yè)務(wù)的相關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的路政管理方法,溫馨執(zhí)法、微笑執(zhí)法,對(duì)行政相對(duì)人提出的問(wèn)題和要求,只要不違反紀(jì)律和在原則范圍內(nèi),都會(huì)給與其幫助,并及時(shí)將其解決 。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,落實(shí)“三重一大”決策程序 。 同時(shí),也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開(kāi)展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。六是提升自覺(jué)接受監(jiān)督的能力。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制,發(fā)揮各職能部門(mén)的監(jiān)督制約作用,把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán),充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。二是要提升開(kāi)拓創(chuàng)新能力。 二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論,提升六個(gè)方面能力。二要加強(qiáng)政治修養(yǎng),增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性,政治立場(chǎng)的原則性 。沒(méi)有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴(yán)格管理。 四是自律意識(shí)不夠。 三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足,學(xué)習(xí)靜不下心,業(yè)余時(shí)間坐不下 來(lái),對(duì)有關(guān)理論問(wèn)題只限于一知半解,缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團(tuán)公司系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生大的法律糾紛案件。其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)管理,提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力 。公司聘請(qǐng)了二名專職律師作為常年法律顧問(wèn)。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿(mào)易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經(jīng)營(yíng)情況基本正常,但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響,五月份以來(lái)一直沒(méi)有完成計(jì)劃指標(biāo),截止到九月底,完成銷 售量 噸,銷售額 萬(wàn)元,稅后凈利 萬(wàn)元,占全年計(jì)劃指標(biāo)的 %。 公司目前已經(jīng)超額完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。公司圍繞 以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營(yíng)理念,倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),確保水電正常供應(yīng),電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的一致好評(píng)。 物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理 一是落實(shí)規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理。 二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。重點(diǎn)抓了裙樓商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了關(guān)系,提高了服務(wù)保障。 以上是我的述職,不妥之處敬請(qǐng)同志們批評(píng)指正! 繼續(xù)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的勾通,堅(jiān)持深入基層,充分傾聽(tīng)基層意見(jiàn)和建議,科學(xué)決策,提高生產(chǎn)組織、技術(shù)管理水平。堅(jiān)持民主集原則,在信息傳遞上本著客觀公正的原則,通報(bào)、匯報(bào)的事情實(shí)事求是,沒(méi)有夸大或歪曲現(xiàn)象,遵守組織紀(jì)律、保守秘密,沒(méi)有泄露過(guò)任何秘密,無(wú)“跑風(fēng)漏氣”現(xiàn)象在我身上發(fā)生。 央保持一致,貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級(jí)決議決定。 (一)中水回用 (二)天然氣公司完善法人治理結(jié)構(gòu) (三)新能源公司 三、嚴(yán)格要求,自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象 在一年的工作中,我自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉、模范遵守國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律規(guī)定,進(jìn)一步提高自身拒腐防變能力,無(wú)任何違反規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生。 二、圍繞重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效的開(kāi)展各項(xiàng)工作 根據(jù)分工,我主要分管 等部門(mén)。古人講“學(xué)道有先后,樹(shù)業(yè)有專攻”我在工作中接觸到許多有專業(yè)知識(shí)、有管理能力、 一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高履行職責(zé)的能力和水平 為了適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要,我始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次,做到“三個(gè)堅(jiān)持”: (一)堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的方針政策。現(xiàn)將一年來(lái)我分管工作、自身建設(shè)等情況匯報(bào)如下,請(qǐng)大家給予評(píng)議。為能更好的履行職責(zé), 我先后學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)公司法》、《中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見(jiàn)》、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》、《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》等; (三)堅(jiān)持向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同志學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),我增強(qiáng)了做好工作的使命感與責(zé)任感,增長(zhǎng)了知識(shí),提高了能力,豐富了經(jīng)驗(yàn),堅(jiān) 定了做好以后工作的信心。 一年來(lái),公司認(rèn)真貫徹公用事業(yè)公司各項(xiàng)決策部署,嚴(yán)格踐行的工作思路,強(qiáng)化作風(fēng)、狠抓落實(shí)。 2能夠堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)、深入基層,使管理更有針對(duì)性。 積極推進(jìn)分管工作。 3現(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下: 一、履行工作職責(zé)情況 根據(jù)工作安排,在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面 振興公司經(jīng)營(yíng)管理 一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。公司準(zhǔn)備年底召開(kāi)租戶
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