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20xx最新行長述職報(bào)告[精選五篇]-全文預(yù)覽

2025-04-19 21:10 上一頁面

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【正文】 得聯(lián)系,爭取到單位存款近 ___萬元。 對(duì)公存款發(fā)展迅速。 為了對(duì)以理財(cái)金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶“一對(duì)一”的服務(wù)。 堅(jiān)持以客戶為中心,努力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展 2021 年,我行堅(jiān)持以客戶為中心,進(jìn)一步加大了市場攻堅(jiān)力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益于政治思想的牢固,日常打下了較好的基礎(chǔ)。 第四篇: 2020 最新行長述職報(bào)告 2020最新行長述職報(bào)告 5 篇 加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),嚴(yán)于律己,寬以待人,克己奉公。二是在執(zhí)行上級(jí)方針政策上,有實(shí)用主義現(xiàn)象。從事管理工作這么多年,這樣的情景,不知多少次,人,夫復(fù)何求,每天能睡個(gè)安穩(wěn)覺足矣。雖然我的工作與外界沒有任何經(jīng)濟(jì)交往。今年更是通過與保險(xiǎn)公司對(duì)我行理財(cái)人員的強(qiáng)化培訓(xùn),使我們這一支隊(duì)伍發(fā)揮了良好的效能,今年 2 月份 ,我市代理保險(xiǎn)在全省又保住了總量第一,進(jìn)度前三名的成績。為了落實(shí)好 X 行長這一戰(zhàn)略部署。 (四)追求卓越,全力打造營銷隊(duì)伍。并要求我分管的部門,要積極主動(dòng)地了解業(yè)務(wù)的動(dòng)態(tài),及時(shí)地化解各支行遇到的困難與問題,絕不能拖諉與拖沓。在客 戶經(jīng)理的開發(fā)上,由于 X 行長的頂力支持,我是更加及時(shí)的抓住這個(gè)機(jī)遇,在全市大力推行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理制,大力支持督導(dǎo)各縣支行落實(shí)客戶經(jīng) 理,從而使客戶經(jīng)理在我分行的公司業(yè)務(wù)中發(fā)揮了很好的作用,有力地保證了我分行公司業(yè)務(wù)完成了 XX 億元,位于全省第四的好成績。 作為主管業(yè)務(wù)的副職,我對(duì)自己的要求是,不但是要組織做,更要自己帶頭做。我們還 在原來業(yè)務(wù)群的基礎(chǔ)上,建立了信息交流群,并將這個(gè)群的群員擴(kuò)展到各二級(jí)支行、理財(cái)經(jīng)理??偨?jīng)理則對(duì)整體業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)外協(xié)調(diào)并具體參與。提升我們縣支行的發(fā)展能力,幫助他們合規(guī)業(yè)務(wù)發(fā)展流程,就必須發(fā)揮出我們業(yè)務(wù)部門的支撐 、指導(dǎo)作用。我要有所為,必須把一把手的意圖產(chǎn)生更大的實(shí)效,把原來的成績發(fā)揚(yáng)光大。四是??偨Y(jié),從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)。二是勤實(shí)踐,從實(shí)踐中學(xué)。在學(xué)習(xí)的要求上,我基本上從三個(gè)方面要求自己。正式接任工作半年多一點(diǎn)時(shí)間,在省行的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持下,作為副職,我能盡己所能,認(rèn)真做事,嚴(yán)以律己,為全行的發(fā)展盡了自己一份心意,自己也積累了不少經(jīng)驗(yàn)。 (三)進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 (一)進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。 在具體工作落實(shí)上,具有一貫性和經(jīng)常性思維的問題,工作創(chuàng)新能力需要迚一步提升。為培養(yǎng)高素質(zhì)業(yè)務(wù)人才,劤力為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),組細(xì)開展了“服務(wù)明星”評(píng)定工作,推出每月“服務(wù)明星”,樹立服務(wù)典型,發(fā)揮明星柜員的榜樣作用,帶勱柜臺(tái)人員學(xué)業(yè)務(wù),練技能,劤力為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)。 (三)重實(shí)效,踐行全心全意的服務(wù)宗旨 一是強(qiáng)化服務(wù)管理,推迚服務(wù)型支行建設(shè)。 二是優(yōu)制度,嚴(yán)管理。 三是強(qiáng)管理,職工監(jiān)管提標(biāo)準(zhǔn)。 我嚴(yán)格按照民主集中制原則,不支行班子成員密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成了各司其職,團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。 三、 __年工作思路及工作措施 __年是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),做好全年的各項(xiàng)工作,對(duì)支行當(dāng)前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的好處。二是儲(chǔ) 蓄業(yè)務(wù)存款雖然今年增存形勢(shì)較好,但其增存的結(jié)構(gòu)不合理,儲(chǔ)蓄存款增存的穩(wěn)定性較差。在思想上做到克己奉公,不以權(quán)謀私、不以職謀利,堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的原則 。二是深入開展部門自律監(jiān)管執(zhí)法監(jiān)察,重點(diǎn)加強(qiáng)防范各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)的以權(quán)謀私、以權(quán)謀貸的腐敗行為,加強(qiáng)對(duì)貸款業(yè)務(wù)以及大宗物品購建制度、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理制度執(zhí)行狀況的檢查,加大案件防范力度和查處力度。四是對(duì)各業(yè)務(wù)實(shí)行了每月定點(diǎn)定期檢查,真正為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。一是創(chuàng)新基礎(chǔ)工作管理方法,制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,深入開展“ 12345 工程”。今年各層上級(jí)行把理財(cái)業(yè)務(wù)作為提高 __銀行經(jīng)營效益的重要業(yè)務(wù)來抓。 發(fā)展交警罰沒款的代收業(yè)務(wù),在柜面代收的同時(shí),還用心與客戶進(jìn)行了理財(cái)業(yè)務(wù)的營銷工作,既擴(kuò)大了市場份額,又提高了中間業(yè)務(wù)收入。 在資產(chǎn)規(guī)模大幅增長的狀況下,仍然持續(xù)資產(chǎn)質(zhì)量的高效,至年末無一筆逾期,無一筆不良。三季度,市分行組織開展了個(gè)人商務(wù)貸款 強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)突破戰(zhàn),號(hào)召信貸員主動(dòng)出擊,堅(jiān)持規(guī)?;l(fā)展,打響品牌,提升市場競爭力,確保個(gè)人商務(wù)貸款快速發(fā)展。 小額信貸作為我行資產(chǎn)的基礎(chǔ)性產(chǎn)品,我親自掛帥,成立了信貸專職營銷隊(duì)伍,帶頭對(duì)本縣的小額信貸市場份額進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研并進(jìn)行摸底分析,篩選優(yōu)質(zhì)的客戶,組織信貸人員利用節(jié)假日期,在人口密集的商業(yè)區(qū)域散發(fā)傳單、利用手機(jī)群發(fā)信息的平臺(tái)、電臺(tái)飄字幕、在街道兩旁做燈箱廣告,在營業(yè)大廳設(shè)立了信貸咨詢受理專席等利用多種渠道進(jìn) 行多方位的營銷,個(gè)性是三季度以來,市分行組織開展了小額信貸量質(zhì)并重持久戰(zhàn),支行多次召開小額貸款專題會(huì),更加加快小額信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。 公司業(yè)務(wù)業(yè)績突出。自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,理論與實(shí)際并舉,思想素質(zhì)和實(shí)際管理水平得到明顯提升。 —— 代銷理財(cái)完成 _萬元,完成一臺(tái)階計(jì)劃的 _%,全市排行第 _。 —— 商易通累計(jì)安裝 _部,完成二臺(tái)階計(jì)劃的 _%,全市排行第 _。 —— 小額信貸業(yè)務(wù)累計(jì)發(fā)放 _筆,余額 _萬元,完成指導(dǎo)性計(jì)劃 _%,累計(jì)發(fā)放全市排行第 _,全省排行第 _。[由 整理 ] —— 儲(chǔ)蓄余額到達(dá) ___萬元,累計(jì)凈增 ___萬元,完成計(jì)劃的 __%,全市排行第 ___,全省排行第 _。各項(xiàng)工作取得了可喜的成績 :共取得了一個(gè)全省第一、一個(gè)全省第二、五個(gè)全市第一、一個(gè)全市第二、兩個(gè)全市第三 。 以上報(bào)告,如有不當(dāng)請(qǐng)批評(píng)指正。堅(jiān)持以中間業(yè)務(wù)為突破口,加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高 。 面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營出現(xiàn)的矛盾和困難,缺乏足夠的耐心,有時(shí)情緒不夠穩(wěn)定,工作方法也有所欠佳或欠妥 。 三是努力為員工辦實(shí)事。充實(shí)了客戶經(jīng)理隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)市場拓展的力度。完善分配激勵(lì)機(jī)制,構(gòu)建全方位的分配體制。建立了行長例會(huì)制度、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點(diǎn)制度、職能科室工作對(duì)照會(huì)議制度、每周三的班后學(xué)習(xí)制度以及中層干部每周工作報(bào)告制度。制定了《 20__年服務(wù)工作意見》,提出了全年的服務(wù)工作目標(biāo)及工作措施。定期專題召開案件防范分析會(huì),進(jìn)一步落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,與各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了案防工作責(zé)任狀。 二是整章建制,切實(shí)提高內(nèi)控水平。 堅(jiān)持從嚴(yán)治行,努力強(qiáng)化內(nèi)部管理全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。至年末,全行企業(yè)網(wǎng)上銀行、個(gè)人網(wǎng)上銀行、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃。充公利用中間業(yè)務(wù)平臺(tái),積極拓展代收代付業(yè)務(wù),發(fā)動(dòng)全行員工開展委托代扣營銷活動(dòng),利用 ___公司取消柜面現(xiàn)金交易的良機(jī),主動(dòng)上門營銷我行銀證轉(zhuǎn)帳產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)新開戶 ___戶。 中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著。加大了信貸退出力度,對(duì)信用等級(jí)為 A的 ___廠成功退出流動(dòng)資金貸款 ___萬元。搶抓時(shí)機(jī),奮力攻關(guān),利用當(dāng)前 ___拆遷改造的有利時(shí)機(jī),及時(shí)與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系,爭取到單位存款近 ___萬元。 對(duì)公存款發(fā)展迅速。 為了對(duì)以理財(cái)金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶“一對(duì)一”的服務(wù)。 堅(jiān)持以客戶為中 心,努力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展 2021 年,我行堅(jiān)持以客戶為中心,進(jìn)一步加大了市場攻堅(jiān)力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好。我工作中之所以能 夠做到盡心盡力盡職,得益于政治思想的牢固,日常打下了較好的基礎(chǔ)。20XX 最新行長述職報(bào)告 [精選五篇 ] 第一篇: 2020 最新行長述職報(bào)告 2020最新行長述職報(bào)告 5 篇 加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),嚴(yán)于律己,寬以待人,克己奉公。 下面,我從兩個(gè)方面進(jìn)行述職 : 一、主要工作成績 堅(jiān)持勤政廉政,努力提高自身素養(yǎng) 作為支行的黨總支書記、行長,我始終保持一個(gè)黨員干部應(yīng)有的品德和品格,思想過硬,作風(fēng)正派,清正廉政,積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用。 三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí),把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位,切實(shí)在落實(shí)上下工夫,在實(shí)際行動(dòng)中求成效。 積極推進(jìn)個(gè)金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,制定了《個(gè)金工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見》,初步形成了全行“大個(gè)金”服務(wù)格局,成立了個(gè)人理財(cái)中心,并將原有個(gè)人信貸中心與其進(jìn)行功能整合,理順了個(gè)人金 融業(yè)務(wù)對(duì)外服務(wù)的關(guān)系,逐步加強(qiáng)。強(qiáng)化全員營銷意識(shí),發(fā)動(dòng)全員爭存攬儲(chǔ),有效地對(duì)機(jī)關(guān)及二線人員進(jìn)行攬存考核,年末吸儲(chǔ)金額達(dá) ________元。特別是認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行“ 5000 戶行動(dòng)計(jì)劃”的工作要求,采取點(diǎn)面結(jié)合的方式,加強(qiáng)市場調(diào)研,確定以機(jī)構(gòu)客戶、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶,找準(zhǔn)定位,進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營銷,全年共實(shí)現(xiàn)新開戶 ____戶,新增存款 ____萬元, 其中存款達(dá) 50萬元以上的 ___戶,占新增對(duì)公存款的 ___%。 一是在公司類信貸客戶營銷上,我行繼續(xù)堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則,嚴(yán)格把握上級(jí)行信貸投向政策,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低信貸風(fēng)險(xiǎn),全年辦理打包貸款 ___萬元,開辦低風(fēng)險(xiǎn)貸款業(yè)務(wù) ___萬元 。在大力發(fā)展個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的同時(shí),嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)貸前調(diào)查,強(qiáng)化貸后管理工作,加強(qiáng)了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作。依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展代理業(yè)務(wù),全年共代理銷售基金___萬元,代理發(fā)行國債 ___萬元,代理保險(xiǎn) ___萬元。 加速電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,利用個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動(dòng)契機(jī),積極宣傳營銷網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù),擴(kuò)大交易額,把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶的品牌產(chǎn)品。國際業(yè)務(wù)得到發(fā)展,全年實(shí)現(xiàn)國際業(yè)務(wù)結(jié)算量 ___萬美元,外匯資金交易量 ___萬美 元。開展了“內(nèi)控文化教育月”以及“集中整治案件隱患月”活動(dòng),通過內(nèi)控談話、我為內(nèi)控獻(xiàn)一策、簽訂“執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)章制度承諾書”等活動(dòng)的開展,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度教育,建立、健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高。 三是切實(shí)做好案件防范工作,從源頭上防范操作風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),與各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽 訂服務(wù)工作責(zé)任狀,與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書,切實(shí)做到“二線為一線,一線為客戶”的服務(wù)承諾。 五是加強(qiáng)工作的規(guī)范化管理。 堅(jiān)持以人為本,努力調(diào)動(dòng)干部員工積極性 一是不斷改革激勵(lì)機(jī)制。對(duì)全行 兩個(gè)“十強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)”的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了公開競聘、考核,對(duì)“十強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)”的員工實(shí)行雙向選擇,充分調(diào)動(dòng)了主任、員工的積極性。堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)教育制度、堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,在黨員中開展了學(xué)習(xí)“ __”心得體會(huì)交流活動(dòng)、民主評(píng)議黨員活動(dòng)以及“創(chuàng)爭規(guī)劃”回頭看活動(dòng),做好新黨員的發(fā)展和培養(yǎng)工作 ,營造積極向上、發(fā)揮黨員模范帶頭作用的氛圍。 二、工作中的不足及努力方向 回顧一年來的工作情況,盡管做到了盡心盡力盡職,但我感到有些方面的工作還沒有做好,仍存在一些不足之處,具體表現(xiàn)在 : 業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、計(jì)劃性,特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠,工作中感到力不從心 。堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,求得快速健康發(fā)展 。堅(jiān)持以黨建工作為抓手,發(fā)揮黨政工團(tuán)作用,增強(qiáng)整體凝聚力, 為實(shí)現(xiàn) __支行創(chuàng)建成區(qū)級(jí)“文明單位”作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。過去的 __年在省、市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在銀監(jiān)部門的有效監(jiān)管下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)市行經(jīng)營與內(nèi)控工作會(huì)議精神,一手抓發(fā)展,一手抓內(nèi)控,經(jīng)過全行 員工團(tuán)結(jié)拼搏,克難制勝,收到了較好的效果 :內(nèi)控機(jī)制進(jìn)一步健全,風(fēng)險(xiǎn)防范進(jìn)一步增強(qiáng),各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,經(jīng)營效益不斷提升。 —— 業(yè)務(wù)收入完成 __萬元,完成計(jì)劃的 __%,比去年同期增加 __%。 —— 個(gè)人商務(wù)貸款累計(jì)發(fā)放 _筆,金額 _萬元,完成全年計(jì)劃的 _%,全市排行第 _,全省排行第 _。全市排行第 _。 —— 代銷基金完成 _萬元,完成一臺(tái)階計(jì)劃 的 _%,全市排行第 _。另一方面系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論和 案例,并親自深入經(jīng)營生產(chǎn)一線,在實(shí)踐中提高自身管理潛力。我行秉承“存款立行”的理念,根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,確立客戶目標(biāo),開展形式多樣的宣傳、營銷活動(dòng),結(jié)合本行特色業(yè)務(wù),強(qiáng)化員工營銷理念,發(fā)動(dòng)全員爭存攬儲(chǔ),年末吸儲(chǔ)金額達(dá) __萬元。 資產(chǎn)業(yè)務(wù) : 資產(chǎn)業(yè)務(wù)是支行長期發(fā)展的生命線,貸款作為支行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的重中之重,是我行收入的主要來源之一,我們高度重視此項(xiàng)工作,把其作為重點(diǎn)對(duì)象來抓。透過散發(fā)宣傳資料和電視廣播、報(bào)紙雜志、信息、條幅、墻體廣告、軟新聞等多種方式加強(qiáng)宣傳推廣,擴(kuò)大個(gè)商貸款在社會(huì)上的認(rèn)知度,樹立良好的品牌形象。 在小額質(zhì)押貸款方面利用小額質(zhì)押貸款成本低廉,方便快捷的特性,透過柜員的宣傳,得到了較多用戶的認(rèn)可。開辦電話銀行以來
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