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個(gè)人述職報(bào)告模板錦集[5篇]-全文預(yù)覽

  

【正文】 支審批制度、差旅費(fèi)開支管理辦法等內(nèi)部控制制度等,認(rèn)真把握經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì),作好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作,這些工作雖然瑣碎,但是我始終能保持良好的心態(tài),認(rèn)真的作好每一項(xiàng)工作,為我場(chǎng)各項(xiàng)工作能順利開展盡自己的努力。 正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識(shí),掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則,執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī) .工作中審核一切開支憑證,及時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定,一切 賬目都清楚準(zhǔn)確。 從成本控制著手,確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行,成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ),成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果 的最明析最直接的方法。 從細(xì)節(jié)管理著手,確保各環(huán)節(jié)無(wú)庇漏,基層管理工作扎實(shí),細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)管理要求全員參與,從操作現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起,必須樹立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn),如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作,進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn),增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識(shí)。目標(biāo)考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力,找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn),以規(guī)范管理為切入點(diǎn),樹立成本意識(shí),加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,實(shí)現(xiàn)最佳效益。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是對(duì)人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長(zhǎng),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序,四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度,從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度,增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺意識(shí)和責(zé)任感,提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證,為此,在 XX 年內(nèi),我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動(dòng)的查找不足,針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整,并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度,加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí),提升過(guò)程操作嚴(yán)肅性,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升。 二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定,品種完成較好。然而,由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng),在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面有些欠缺,在今后的工作學(xué)習(xí)中,我將不斷地積累和總結(jié),爭(zhēng)取要通過(guò)我自身的努力,成長(zhǎng)為一名行業(yè)內(nèi)技術(shù)和管理的能手,為企業(yè)和社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn) ! 個(gè)人述職報(bào)告篇 4 XX年,我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,按照制定的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合自身實(shí)際,廣大干部職工積 極配合,進(jìn)一步明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向,強(qiáng)化管理,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我現(xiàn)在已經(jīng)開始復(fù)習(xí)一級(jí)建造師資料,準(zhǔn)備參加今年的考試,爭(zhēng)取取得一級(jí)建造師證書?;氐巾?xiàng)目后,我又進(jìn)入了繁忙的工作之中,就是在住院的幾天里我都天天打電話詢問(wèn)項(xiàng)目部的情況。在 8 月份,月初我已感覺身體不適,胃部特別難受,但是為了不影響工作,自己只去診所隨便買了點(diǎn)藥吃著,每天堅(jiān)持工作,當(dāng)時(shí)正值主體施工搶工階段,工作任務(wù)特別緊,勞動(dòng)強(qiáng)度也特別大,經(jīng)常晚上一熬就是通宵,第二天繼續(xù)按時(shí)上班。外挑架設(shè)計(jì)從 2 層開始懸挑,一次挑 4 層,既滿足了基礎(chǔ)回填土的條件,又不影響主體施工,而且挑架材料每棟樓只配 2 套 (共 8 層 ),周轉(zhuǎn)利用,比用落地架搭 14層和 16 層能省一半的周轉(zhuǎn)料,大大降低了項(xiàng)目的成本 。放置樓位定位線和基礎(chǔ)軸線時(shí),我親自參與,對(duì)每條控制軸線都進(jìn)行了復(fù)核,反復(fù)多次進(jìn)行校驗(yàn),確定無(wú)誤后才離開現(xiàn)場(chǎng)。 XX 年已成過(guò)去,本人現(xiàn)將在航飛項(xiàng)目一年來(lái)的工作情況做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。 三、科技樣板地 種植科技樣板地 100 畝,為我縣引種提供科學(xué)依據(jù),品種有羅丹5 號(hào),興黃丹等,產(chǎn)量高,口感好。 除了上述具體工作外,本人一貫堅(jiān)持無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)原則,善于同其他同志交流工作經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)征求領(lǐng)導(dǎo)、同級(jí)以及列管單位干部職工和意見和建議,使我的消防監(jiān)督水平日趨成熟,如果上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為本人符合條件的話,那么我將更加努力地專研技術(shù),在本職崗 位上再立新功,再創(chuàng)佳業(yè),以更加突出的成績(jī)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),譜寫嶄新的職稱評(píng)定述職報(bào)告。 在我擔(dān)任消防科科長(zhǎng)期間,為了作好全區(qū)的防火工作我經(jīng)常深入到機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、派出所進(jìn)行走訪,虛心聽取社會(huì)各方面的意見,采納他們的合理建議,不斷研究和探索當(dāng)前防火工作的新思想、新思路。 二、立足本職,愛崗敬業(yè) 本人多年來(lái)一直在基層消防科工作,深知“隱患險(xiǎn)于明火,責(zé)任重于泰山”的深刻含義。 多年來(lái)我一直沒放松對(duì)業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),我深知只有掌握了豐富的專業(yè)知識(shí)才能在消防監(jiān)督工作中得心應(yīng)手,更好地為人民服務(wù)。相信很多朋友都對(duì)寫報(bào)告感到非??鄲腊?,下面是為大家收集的個(gè)人述職報(bào)告 9 篇,歡迎閱讀與收藏。同時(shí)也讓他們理解 微笑是最好的武器 。使賓客高興而來(lái),滿意而歸。 ( 2)加強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系,餐飲部服務(wù)員眾多,脾性各不相同,這就必須協(xié)調(diào)好他們之間的關(guān)系,強(qiáng)調(diào)協(xié)作性,交 dai 領(lǐng)班在每周例會(huì)上必須反復(fù)強(qiáng)調(diào)合作的重要性,如出現(xiàn)錯(cuò)誤,不得相互推卸責(zé)任,要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,并相互幫助改正。人才是企業(yè)的支柱,這一點(diǎn)我們的領(lǐng)導(dǎo)在一接館就體現(xiàn)的淋漓盡至。也使顧客對(duì)我們賓館有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。 在十一黃金周期間餐飲部不但接到牡丹園多功能廳廣博廳的婚宴外,在同一時(shí)間還接到了體育賓館 400 多人的會(huì)議用餐。 ( 1)正所謂:鐵打的營(yíng)牌,流水的兵。這和員工的共同努力,各部門的大力協(xié)作是分不開的。 個(gè)人述職報(bào)告篇 5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事 大家好! 光陰似箭,時(shí)光如梭。一是加大對(duì)村委會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)的資金投入,預(yù)算配套 15 萬(wàn)元解決奢下村、洋橋村、小江村委會(huì)破舊、辦公用房緊張問(wèn)題。一是鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成果,加強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí),提升黨員素質(zhì),增強(qiáng)黨員干部防腐拒變能力,嚴(yán)查黨員干部違法亂紀(jì)行為。 實(shí)施“能人”書記工程,著力提升村兩委班子戰(zhàn)斗力。抓黨建工作過(guò)程中,部署的多,抓落實(shí)的少,經(jīng)常是把工作布置給分管班子成員,事后督查不夠。主要表現(xiàn)在: 一是主觀認(rèn)識(shí)不夠到位。一些主題實(shí)踐活動(dòng)在村支部仍然流于形式,走走過(guò)場(chǎng)。黨員服務(wù)群眾形式單一,完整的服務(wù)體系還沒有完全建立,缺乏有效監(jiān)督機(jī)制。 非公黨建重視不夠,鎮(zhèn)黨委指導(dǎo)管理不多。 黨員作用發(fā)揮不力。主要存在以下問(wèn)題: 在凝聚村黨支部班子戰(zhàn)斗力工作做得不夠,村級(jí)工作、村干部管理制度不夠完善,執(zhí)行不力。堅(jiān)持為村干部購(gòu)買了養(yǎng)老保險(xiǎn)。二是在發(fā)展黨員工作中,嚴(yán)格推行了“三述三評(píng)三票決”制度,黨員群眾普遍贊揚(yáng)。三是新枧村支部書記陳冬文同志被評(píng)為全省龔全珍式好干部。 一是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn),打造新枧村黨建示范點(diǎn)。 抓活動(dòng)載體,開展為民服務(wù)基本活動(dòng)。嚴(yán)把黨員入口關(guān),嚴(yán)格按照“三述三評(píng)三票決”發(fā)展黨員,限量提質(zhì),全年 共發(fā)展了黨員 15 名。 二是抓牢村帶頭人。在未來(lái)的道路上,我會(huì)更加努力,爭(zhēng)取再創(chuàng)新高,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量。 但是在入職過(guò)程中,我仍然存在一些問(wèn)題:從目前自身的狀況看,我自認(rèn)為還不是一個(gè)合格優(yōu)秀的銷售工作人員。這組看似簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù),卻飽含著我傾心公司銷售 工作所付出的心血和汗水。在向的工作上,我結(jié)合實(shí)際狀況,促進(jìn)工作的開展,個(gè)性是在具體工作執(zhí)行中務(wù)必把原則性和靈活性有機(jī)的結(jié)合起立,實(shí)事求是的辦事。同時(shí)在公司發(fā)展戰(zhàn)略理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)中擺正工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,首先保障工作的時(shí)效性,在此基礎(chǔ)上,盡量利用課余時(shí)間,始終堅(jiān)持全方位的學(xué)習(xí)云技術(shù)對(duì)企業(yè)信用信息服務(wù)的優(yōu)勢(shì),注重學(xué)習(xí)效果。 個(gè)人述職報(bào)告篇 3 任職以來(lái),我在銷售部領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)了自身建設(shè),努力提高理論和業(yè)務(wù)水平,樹立良好的形象。 三、 20xx年的工作計(jì)劃 20xx 年的結(jié)束對(duì)于我們來(lái)說(shuō)并不代表著工作的結(jié)束,而是一個(gè)新起點(diǎn)的開始。 提高工作效率。 工作不找方法。 本人負(fù)責(zé)的另一項(xiàng)日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶 45位。 20xx 年 567 月主要負(fù)責(zé)了商鋪戶型面積價(jià)格的確定,以及商鋪銷售工作的開展。 在這些成績(jī)?nèi)〉玫耐瑫r(shí) ,我也清楚的認(rèn)識(shí)到自身的不足和缺點(diǎn) ,但我相信在今后的工作中我會(huì)以此為契機(jī) ,不斷的去完善充實(shí)自己,為取得更大的進(jìn)步而努力奮斗。共有一百多人次參加各級(jí)各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持“匯報(bào)課”、“研究課”、“示范課”、“引領(lǐng)課”常態(tài)化,探索同課異構(gòu)或異課同構(gòu),進(jìn)而生成“模式課”。 “推門聽課”、“教學(xué)節(jié)”等活動(dòng)。學(xué)生輔導(dǎo)堅(jiān)持“抓兩頭促中間”的輔導(dǎo)策略,實(shí)現(xiàn)培優(yōu)拔尖和幫扶后進(jìn)兩不誤,重點(diǎn)抓好優(yōu)秀生的培養(yǎng)、邊緣生的提高和學(xué)困生的轉(zhuǎn)化。積極推廣小組合作高效課堂教學(xué)模式,我和教務(wù)處一起定期進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量調(diào)研、隨時(shí)推門聽課,關(guān)注學(xué)生思維發(fā)展的全過(guò)程,及時(shí)了解存在的問(wèn)題,研討解決的方法。 個(gè)人述職報(bào)告篇 1 在剛剛過(guò)去的一年里,我所分管的教學(xué)工作取得了可喜成績(jī),這主要得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)和全體教師們的大力支持。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢?以下是精心整理的個(gè)人述職報(bào)告 5 篇,歡迎大家分享。開展備課組觀摩和交流活動(dòng),建立“課前一聚”、“課后會(huì)診”制度,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)課堂教學(xué)的過(guò)程性研究。布置啟發(fā)性思考性作業(yè),可選擇層次作業(yè)和檢測(cè)性 作業(yè)。進(jìn)一步落實(shí)聽課評(píng)課制度,每位教師每周聽課不少于 2 節(jié),并做好聽課、評(píng)課反思記錄,以反思促成長(zhǎng)。 ,助力教師成長(zhǎng)。共有 45 名教師參加 xx 市電教館舉辦的信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新評(píng)選活動(dòng)。在全體師生的共同努力下,20xx 年中考各項(xiàng)指標(biāo)都 取得了跨越式的進(jìn)步,南校區(qū)取得第四名的好成績(jī)。 20xx 年 34 月主要工作重點(diǎn)是一期客戶合同備案前的更換工作及一 期戶型變更后給客戶的解釋確認(rèn)工作。 20xx年 11XX 月主要就是一期客戶的交房工作 以上是本人參與處理過(guò)的一部分階段性的工作,除了以上工作外本人主要負(fù)責(zé)的日常工作還有: 在銷售過(guò)程中,銷售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作,在該項(xiàng)工作方面也得到了工程部施總工和趙部長(zhǎng)的積極配合與支持,在此也表示對(duì)他們的感謝。 回想在過(guò)去一年的工作當(dāng)中,是做了一定的工作但是沒有那項(xiàng)工作做的完整理想,工作當(dāng)中需要自己改進(jìn)和不斷學(xué)習(xí)的地方還是有很多,下面將工作當(dāng)中存在的不足: 在工 作上普遍做的都不夠細(xì)致,雖然領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要做好細(xì)節(jié),但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細(xì)致,給以后的工作帶來(lái)很多的不便及產(chǎn)生很多重復(fù)性的工作,嚴(yán)重的影響了工作效率,這個(gè)問(wèn)題小到我自己個(gè)人,大到整個(gè)公司都存在這樣的問(wèn)題,今后在工作過(guò)程當(dāng)中,一定要注意做好每一個(gè)細(xì)節(jié)?;叵脒^(guò)去的工作,有好多事情本來(lái)是一個(gè)人可以解決的,偏偏要經(jīng)過(guò)幾個(gè)人的手,有些問(wèn)題本來(lái)應(yīng)該是一次性解決的 ,偏偏去做一些重復(fù)性的工作,在今后的工作當(dāng)中一定要把問(wèn)題多想一想,多找方法提高自己的工作能力。把每一個(gè)工作都實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到位。所以在這個(gè)時(shí)候我們我們更應(yīng)該強(qiáng)硬自身,提高自己的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)全局意識(shí),加強(qiáng)服務(wù)理念,從我個(gè)人角度出發(fā),服從公司的安排,嚴(yán)格要求自己,按以下幾點(diǎn)迎接 20xx 年的工作。下面就是我入職期間的工作總結(jié): 一、全方位學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì) 在實(shí)習(xí)期間,我努力做到:在思想上跟上公司的發(fā)展步驟;在行動(dòng)上規(guī)范自己作為銷售人員的行為;在工作上不斷增強(qiáng)原則性、科學(xué)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。 二、思想上注重理論聯(lián)系實(shí)際 金電聯(lián)公司銷售工作任務(wù)重,業(yè)務(wù)強(qiáng),具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)性,是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持乃至不斷提升的工作,因此將銷售理論知識(shí)學(xué)習(xí)融入實(shí)際工作。截至目前為止,總共完成的銷售業(yè)績(jī)?cè)ㄕ?qǐng)客戶根據(jù)實(shí)際狀況填寫)。 透過(guò)這次業(yè)務(wù)談判,我更加深入的了解到公司的融資業(yè)務(wù)深的廣大中小企業(yè)的喜歡,能夠大大加快這些企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度,降低企業(yè)的停工風(fēng)險(xiǎn),增加運(yùn)營(yíng)潛力。并且結(jié)合工作實(shí)際,引入科學(xué)的銷售理念,加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高銷售水平。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,將雙周五下午作為集體學(xué)習(xí)時(shí)間,由副科級(jí)以上干部或邀請(qǐng)專家教授為班子成員和鎮(zhèn)村干部授課,共開展了 21 次。 三是規(guī)范黨員管理,提高黨員素質(zhì)。在各支部中扎實(shí)開展了“三會(huì)一課”、今年內(nèi)都要求召開一次民主生活會(huì),有效增強(qiáng)了農(nóng)村黨員的凝聚力。 立標(biāo)桿,強(qiáng)引領(lǐng),打造黨建先進(jìn)村和人物模范。投入近 30 萬(wàn)元修建了賀國(guó)慶烈士陵園、反修橋、將軍牌坊、快省陂等一批具有紀(jì)念意義的工程,配合縣委組織部、黨校在沿背開展 了 4 個(gè)班次的實(shí)踐體驗(yàn)式教學(xué)。通過(guò)換屆選出了一批群眾公認(rèn)、組織滿意的村干部,特別是東星、東邊、奢下等薄弱村,換屆后干部干事創(chuàng)業(yè)勢(shì)頭明顯提升,各項(xiàng)工作推動(dòng)有力。四是資金保障方面,村干部工資得到了提高,今年我鎮(zhèn) 15 個(gè)村按人口、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、承擔(dān)工作量等分為三個(gè)工作等級(jí),分別
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