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行政部8月份月工作總結(jié)-全文預(yù)覽

2025-04-19 00:46 上一頁面

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【正文】 識到工作的樂趣。 雖然,我作為一個施工員的新手,但是工作過程中,我能真正感受到作為一個施工員的樂 趣,有時候感覺到身體很疲憊,但是每次看到自己的工作成果時都會覺得這一切都是值得的。現(xiàn)場中工人與管理人員的關(guān)系是非常微妙且非常密切的,如果我們只是一味的 等待工人完成工作才進行驗收,發(fā)現(xiàn)錯誤之后又將進行返工,這樣將使得工人非常的不耐煩,長期以此,工人將會對管理人員產(chǎn)生排斥心理,這將使得公司的管理出現(xiàn)難度。如果我們經(jīng)常組織和促進各個工班之間的溝通,讓他們互相謙讓,各退一步,那么這個問題將會得到很好的緩和及改善。這時,班組之間的關(guān)系就顯得特別的重要了,一個不好,甚至有可能大打出手,造成嚴(yán)重的后果。開展一項工作,我們應(yīng)該做到人力和材料的合理利用,可以兩個人完成的工作,絕對不能三個人完成(一個人在玩),可以一天做完的工作 ,絕對不能拖到第二天(邊做邊玩),可以節(jié)省材料同時不影響質(zhì)量的情況下就必須節(jié)省。 第三:在工作過程中我們不僅要注意工程質(zhì)量的管理,同時也要注意成本控制的管理。例如:工地明天要砌磚,我們今天沒有準(zhǔn)備,到了工作的時候發(fā)現(xiàn)材料不夠和這是用完了,這時候采取準(zhǔn)備。此外我還發(fā)現(xiàn)工作中還有許多需要注意的細(xì)節(jié)。我認(rèn)為這些不單單是自己努力的結(jié)果,更是我測量組的師傅梁華桂和其他一幫兄弟的結(jié)果,梁華桂師傅教會我技術(shù)和做 人,而其他兄弟則在工作中讓我知道了溝通合作的重要性。 逆水行舟,不進則退。我也懷疑過自己,我能否獨立,我能否嘗試著去獨立。 這次新的開始其實并非表面上看上去的那么簡單,“一次職位調(diào)動而已”。 下月安排 做好行政日常工作,確保每項工作都能準(zhǔn)確到位,更好的服務(wù)于各部門的需要。 二、為完善公司考勤制度,本月新購置打卡考勤機一臺,各部門同事都積極主動的配合,日??记陂_展的很順利; 三、根據(jù)農(nóng)場人力資源部的要求,社保繳費工齡不足的員工需補交養(yǎng)老金,目前養(yǎng)老金補交的問題尚未解決(正在協(xié)商處理中); 四、日常辦公用品的保障,對各部門需要申購的物資進行對接,并上報總經(jīng)理進行審批,在事后做好入庫、出庫發(fā)放工作; 五、協(xié)助各部門對相關(guān)的文件進行打印、收發(fā)、傳真等工作; 六、市場方面主要還是開發(fā)潛在客戶,主要問題是改變在客戶心中的形象,建議近期組織人員參觀我們飼料公司,讓客戶對我們有個全新的認(rèn)識。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發(fā)性事情高效解決。市場方面壓力很大,需盡快開發(fā)客戶。 概括的說,行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能, 其中管理是主干,協(xié)調(diào)是核心,服務(wù)是根本,行政管理的實質(zhì)是服務(wù):為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為員工服務(wù),為客戶服務(wù)。確保工作不受影響或少受影響。行政部 8 月份月工作總結(jié) 第一篇:行政部 8 月份月工作總結(jié) 行政部 8 月份月工作總結(jié) 8 月份對工作的思想認(rèn)識有所提高。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發(fā)性事情高效解決。 二、為完善公司考勤制度,本月新購置打卡考勤機一臺,各部門同事都積極主動的配合,日??记陂_展的很順利; 三、根據(jù)農(nóng)場人力資源部的要求,社保繳費工齡不足的員工需補交養(yǎng)老金,目前養(yǎng)老金補交的問題尚未解決(正在協(xié)商處理中); 四、日常辦公用品的保障,對各部門需要申購的物資進行對接,并上報總經(jīng)理進行審批,在事 后做好入庫、出庫發(fā)放工作; 五、協(xié)助各部門對相關(guān)的文件進行打印、收發(fā)、傳真等工作; 六、市場方面主要還是開發(fā)潛在客戶,主要問題是改變在客戶心中的形象,建議近期組織人員參觀我們飼料公司,讓客戶對我們有個全新的認(rèn)識。 下月安排
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