【正文】 現(xiàn)貨物的集約運輸，這樣可以減少所需貨車數(shù)量，提高道路利用率，也可以提高貨車回程利用率，降低物流成本。在結(jié)盟簽約之前，根據(jù)準備情況，可行性論證以及加盟企業(yè)的認可，最后確立大家可以接受的共同配送聯(lián)合模式。包括共同配送加盟企業(yè)的人、財、物、時間和信息的“可供”情況，這里的人指共同配送聯(lián)合企業(yè)的員工和構成的技術力量，財指共同配送聯(lián)合企業(yè)的資金流動，時間指企業(yè)可供聯(lián)合使用的時間，信息是指企業(yè)占有的相關情報資料和數(shù)據(jù)。最后，著眼于現(xiàn)有資源、設備和管理水平的基礎上的合作，盡量減少新投資。這樣才能保證共同配送聯(lián)合體的健康發(fā)展；四是要公平公開，加盟企業(yè)確保中立，保守內(nèi)部秘密；五是共同配送形式多樣，只求實效。它通過企業(yè)間的合作，以及對商品物流活動的統(tǒng)一管理和行動，減少庫存，降低成本，并對客戶的需求做出快速反應。其實質(zhì)是企業(yè)間為了實現(xiàn)資源共享，在互信互利的合作基礎上，通過資源整合，策略聯(lián)盟、協(xié)同組合、物流共同化合作方式共享有限的資源，對不同商品進行優(yōu)化組合后進行配送，以此來提高物流服務水平。 7) 絕對指標與相對指標結(jié)合原則 絕對指標反映系統(tǒng)的規(guī)模和總量；相對指標反映系統(tǒng)在某方面的強度或性能。這樣，才能為衡量系統(tǒng)方案的效果和確定評價指標的權重提供方便。 銷售中心 需求量 整車次數(shù) 剩余配送量 蘆南鄉(xiāng) 36 黃滸鎮(zhèn) 36 高安鄉(xiāng) 37 新林鄉(xiāng) 430 35 10 赤沙鄉(xiāng) 36 峨山鄉(xiāng) 36 總計 216 距離表： P配送中心 A蘆南鄉(xiāng) B 黃滸鎮(zhèn) C 高安鄉(xiāng) D 新林鄉(xiāng) E 赤沙鄉(xiāng) F 峨山鄉(xiāng) A蘆南鄉(xiāng) 18 0 16 12 20 20 B 黃滸鎮(zhèn) 13 16 0 22 24 6 17 C 高安鄉(xiāng) 12 22 0 24 25 D 新林鄉(xiāng) 24 24 0 20 8 E 赤沙鄉(xiāng) 12 20 6 25 20 0 13 F 峨 山鄉(xiāng) 5 20 17 8 13 0 第一步：根據(jù)最短距離結(jié)果，計算出各銷售中心之間的節(jié)約里程，結(jié)果如下： A蘆南鄉(xiāng) B 黃滸鎮(zhèn) C 高安鄉(xiāng) D 新林鄉(xiāng) E 赤沙鄉(xiāng) F 峨山鄉(xiāng) A蘆南鄉(xiāng) B 黃滸鎮(zhèn) 15 C 高安鄉(xiāng) D 新林鄉(xiāng) 2 E 赤沙鄉(xiāng) 10 19 F 峨山鄉(xiāng) 3 1 4 P 為配送中心 A— B 的節(jié)約行程： P— A 距離： a=18 千米 P— B 距離： b=13 千米 A— B 距離： c=16 千米 則 P— A— B 的節(jié)約行程為 a+bc=15 千米 蘆南鄉(xiāng) 繁昌縣 黃滸鎮(zhèn) 赤沙鄉(xiāng) 峨山鄉(xiāng) 新林鄉(xiāng) 高安鄉(xiāng) 第二步：對節(jié)約行程按大小順序進行排列，如下表：（單位：千米） 序號 連接點 節(jié)約行程 1 AC 2 BE 19 3 AB 15 4 BC 5 AE 10 6 DF 7 DE 8 EF 4 9 AF 3 10 CD 2 11 BD 12 BF 1 13 CF 14 AD 15 CE 第三步：按節(jié)約行程排列順序表，組合配送路線 最優(yōu)配送方案： P— A— C— P（即上圖中粗實線線路）； P— B— E— P（即上圖中細實線線路）； 第一次： P— D— F— P，第二次： P— F— P 8 5 6 12 13 12 18 缺 缺 10 缺 缺 A蘆南鄉(xiāng) C 高安鄉(xiāng) P 繁昌縣 E 赤沙鄉(xiāng) B 黃滸鎮(zhèn) D 新林鄉(xiāng) F 峨 山鄉(xiāng) 缺 缺 六、請選用合適的物流系統(tǒng)的評價指標，對結(jié)點的運作進行評價 系統(tǒng)評價的原則 評價指標既要全面反映出所要評價的各項系統(tǒng)的各目標要求，盡可能做到科學、合理且符合實際情況，同時還要具有可測，簡易，可比等特點。 加工貨物是某些配送中心的重要活動。由于配送中心有吞吐貨物的能力和具備儲存物資的功能，因此，它能調(diào)節(jié)產(chǎn)品供求關系，進而能解決產(chǎn)消（消費）之間的時間差和矛盾。這是配送中心銜接功能的另一種作用。實踐證明，利用配送中心來集散貨物，可以提高卡車的滿載率，由此可以降低物流成本。 （三）集散功能 在物流實踐中，配送中心憑借其特殊的地位和其擁有的各種先進的設施和設備，能夠?qū)⒎稚⒃诟鱾€生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品（即貨物）集中到一起，而后，經(jīng)過分揀、配裝，向多家用戶發(fā)運。 （二）分揀功能 作為物流節(jié)點的配送中心，其服務對象（即客戶）是為數(shù)眾多的企業(yè)（在國外，配送中心的服務對象少則有幾十家，多則有數(shù)百家）。為了順利而有序地完成向用戶配送商品（貨物）的人物及更好地發(fā)揮保障生產(chǎn)和消費需要的作用，通常，配送中心都要興建現(xiàn)代化的倉庫并配備一定數(shù)量的倉儲設備，儲存一定數(shù)量的商品。 f＝最大日銷量 /平均日銷量 合理日庫存量＝ (A*b/(30/c)+A*(1b)/(30/d)*e ＝（ 4100*(30/1） +4100*()/(30/2))* ＝ 154 箱 安全日庫存量＝ (A*b/(30/c)+A*(1b)/(30/d)*f ＝（ 4100*(30/1） +4100*()/(30/2))* ＝ 159 箱 四、煙草物流配送中心的運作模式圖 配送中心是專門從事貨物配送活動的經(jīng)濟組織。對于需求適中的低價產(chǎn)品，如大前門，紅雙喜等采用大批量訂貨，以減少訂貨頻率。高度關注其庫存量，控制其庫存在一定范圍內(nèi)，保證資金的有效流動同時保證不缺貨。對于需求適中的低價產(chǎn)品，采用大批量訂貨，以減少訂貨頻率。應該連續(xù)觀察 A 類產(chǎn)品的庫存情況，使用更為 精細的預測方法，仔細地估計運作策略所需的成本參數(shù)。主要原因同上。 （ 2）選擇蕪湖市繁昌縣的幾個銷售點，根據(jù)各個年齡段的在不同月份的需求量，繪制如下的幾張表及趨勢圖： 中華 — 年齡段需求量 月份 年齡段 18— 30 30— 55 55— 80 總計 1 230 700 400 1330 2 565 1800 830 3195 3 330 1000 650 1980 4 220 830 420 1470 5 200 620 310 1130 6 220 735 330 1285 7 300 725 300 1325 總計 2065 6410 3240 11715 蘇煙 — 年齡段需求量 月份 年齡段 18— 30 30— 55 55— 80 總計 1 480 900 600 1980 2 940 1730 710 3380 3 500 1030 640 2170 4 470 900 580 1950 5 300 750 430 1480 6 380 1000 585 1965 7 400 945 600 1945 總計 3470 7255 4145 14870 南京 — 年齡段需求量 月份 年齡段 18— 30 30— 55 55— 80 總計 1 1050 1000 730 2780 2 1210 1050 750 3010 3 1730 1600 920 4250 4 1220 700 600 2520 5 900 530 500 1930 6 1165 700 530 2395 7 1200 930 735 2865 總計 8475 6510 4765 19750 大前門 — 年齡段需求量 月份 年齡段 18— 30 30— 55 55— 80 總計 1 1840 440 300 2580 2 2120 600 310 3330 3 2020 500 320 2820 4 1725 450 350 2525 5 950 500 330 1780 6 1400 505 310 2215 7 1845 440 300 2585 總計 11880 3435 2220 17835 紅雙喜 — 年齡段需求量 月份 年齡段 18— 30 30— 55 55— 80 總計 1 1320 320 200 1840 2 1400 300 160 1860 3 1505 320 180 2055 4 1350 310 200 1860 5 1020 350 150 1620 6 1235 400 230 1895 7 1315 390 240 1945 總計 9145 2390 1360 13075 由以上表可知：通過各品種煙與各年齡段的對比，可以發(fā)現(xiàn)，高檔煙（中華、蘇煙）集中需求量的年齡段為 30— 55，因為這個年齡段的煙民對煙的品質(zhì)有較高的要求，且因為生活或者工作上的壓力，導致吸煙的量與頻次也相應增多，同時應酬以及走親訪友等因素也導致高檔煙在此人群中銷量較大