銀行工作作風整治總結(jié)-全文預覽
【正文】 存貸業(yè)務、忽視內(nèi)控內(nèi)管，業(yè)務經(jīng)營抓得多、抓得細、抓得實，案防工作抓得少、抓得粗、抓得虛，且認為有了制度就可以抓好案防，還有部分員工和高管認為低頭不見抬頭見，你好我好大家都好，拉起架勢搞監(jiān)督似乎特別難為情，制約監(jiān)督流于形式，訂了制度束之高閣，在實際操作中，依然是憑經(jīng)驗、憑感情，我行我素，違規(guī)亂套。 第四篇：銀行工作作風整治總結(jié) 作風整治 為提高銀行市場競爭力、核心競爭力，推動銀行整體改革和各項業(yè)務又好又快發(fā)展 ，我行制定了開展作風整治剖析材料活動計劃，進一步提高了我行班子對開展執(zhí)行作風整治活動重要性和必要性的認識。一是管員工，控制風險源。簽訂案防責任狀，明確負責人為案防第一責任人，履行教育職責、管理職責、監(jiān)督職責、檢查職責、獎懲職責，經(jīng)濟上風險抵押、管理上一票否決。一是領(lǐng)導責任不到位。雖然根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定制定了嚴格的管理制度，各行也按規(guī)定與有關(guān)責任人簽訂了責任書，但實際上，少數(shù)行對制度 作風整治 執(zhí)行沒有落實到行動上，我行我素。我們要緊密聯(lián)系實際工作，對照檢查，深刻反思“三個不到位”的問題 ,對照查找出的問題，增強了提升執(zhí)行力的自覺性和責任感，樹立“為政之要，貴在落實；落實之要，貴在執(zhí)行”的理念；樹立“依法合規(guī)經(jīng)營、愛崗敬業(yè)、遵章守紀、規(guī)范操作”的理念；樹立“抓發(fā)展、控風險、推改革、強素質(zhì)、樹形象”的總要求的精細化執(zhí)行理念。二是管機構(gòu)，控制風險點。對經(jīng)營管理工作規(guī)程進行統(tǒng)一與細化，明確管理責任人及責任，組織制定各崗位的操作規(guī)程和考核暫行辦法，使每項工作、每個時點均有規(guī)可依。二是監(jiān)督責任不到位。部分網(wǎng)點均未解決電視監(jiān)控問題。員工忙于存貸業(yè)務、忽視內(nèi)控內(nèi)管，業(yè)務經(jīng)營抓得多、抓得細、抓得實，案防工作抓得少、抓得粗、抓得虛，且認為有了制度就可以抓好案防，還有部分員工和高管認為低頭不見抬頭見，你好我好大家都好，拉起架勢搞監(jiān)督似乎特別難為情，制約監(jiān)督流于形式，訂了制度束之高閣，在實際操作中，依然是憑經(jīng) 驗、憑感情，我行我素，違規(guī)亂套。 第 二篇：銀行工作作風整治總結(jié) 作風整治 為提高銀行市場競爭力、核心競爭力，推動銀行整體改革和各項業(yè)務又好又快發(fā)展，我行制定了開展作風整治剖析材料活動計劃，進一步提高了我行班子對開展執(zhí)行作風整治活動重要性和必要性的認識。一是管員工，控制風險源。簽訂案 防責任狀，明確負責人為案防第一責任人，履行教育職責、管理職責、監(jiān)督職責、檢查職責、獎懲職責，經(jīng)濟上風險抵押、管理上一票否決。一是領(lǐng)導責任不到位。雖然根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定制定了嚴格的管理制度，各行也按規(guī)定與有關(guān)責任人簽訂了責任書，但實際上，少數(shù)行對制度 作風整治 執(zhí)行沒有落實到行動上，我行我素。我們要緊密聯(lián)系實際工作，對照檢
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