【正文】 引發(fā)的人身傷亡事故，做到“以質量保安全”。對防護用品的質量進行監(jiān)督、檢查，對不合格的勞動防護用品有權停止使用。負責組織各類安全宣傳和教育、競賽活動。 對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行安全監(jiān)督，檢查各項安全管理制度的執(zhí)行情況。按“五同時”的原則，總結上月安全工作，并布置本月安全工作。 直接領導項目部安全管理工作， 對項目 HSE 管理工作負責，主持項目部日常 HSE 管理工作。 負責對技術人員在專項施工方案中的風險分析和防范措施制定的進行審核。批閱上級有關安全方面文件，切實保證對安全生產資金投入，不斷改善員工的勞動條件。 —— 項目將嚴格遵守政府 、齊魯石化公司、生產廠、施工管理部門的安全、環(huán)境與健康（ HSE）法律、法規(guī)、項目和各項業(yè)務活動，都將在安全、環(huán)境與健康（ HSE）的法律、法規(guī)許可范圍內進行； —— 項目實施安全、環(huán)境與健康（ HSE）管理的最終目的，是追求最大限度地不發(fā)生事故和危害、不損害員工的健康、不破壞自然環(huán)境； —— 項目的每位員工都對安全、環(huán)境與健康（ HSE）管理負有不可推卸的責任，項目采取各種有效的方式，提高全體員工的安全、環(huán)境與健康（ HSE）管理意識和安全、環(huán)境與健康（ HSE）管理素質； —— 項目將提供必要的人力、物力和財力資源支持，不斷改善員工的工作條件和環(huán)境，以實現(xiàn)項目的安全、環(huán)境與健康（ HSE）管理目標； —— 項目的各項工作，接受政府、公司、業(yè)主、第三方的安全檢查、監(jiān)督、指導，并對檢查出的各項安全隱患立即組織整改； —— 項目將廣泛征求顧客及社會各界的意見，盡可能地滿足他們在安全、環(huán)境與健康（ HSE）管理方面的合理要求； —— 項目將對在安全、環(huán)境與健康（ HSE）管理方面做出突出貢獻的員工進行表彰和獎勵。項目部在現(xiàn)場設置值班車，作為救護工具。 合理安排時間，并保證員工飲食衛(wèi)，休息好 ，加強對食堂管理，保證飯菜質量，領導、管理人員及時聽取員工意見，改善伙食。 作業(yè)時預先通知周圍群眾，設警戒線，嚴禁無關人員進入。 合理安排施工順序，必要時，施工前完成降噪圍簾的包裹。 H、 文明施工檢查與考核 項目經理部建立完善的文明施工檢查、考核與獎懲制度。 E、 所有員工應文明用語、禮貌待人。嚴禁治安案件在工地 發(fā)生。 C、如有規(guī)定，現(xiàn)場管理人員要佩帶統(tǒng)一胸卡。 F、 空調設備嚴禁無人運行。 B、 項目經理部施工調度要經常巡視，發(fā)現(xiàn)漏水及時維修，并做好記錄，杜絕常流水現(xiàn)象。各單位和施工隊要及時將新的噪聲源通知項目部 。 C、 管道脫脂及蒸汽沖洗生產的廢液經過濾油或皂化后才可排放。 D、 可能造成環(huán)境二次污染的盛裝化學品、油漆類的容器，施工完畢，應集中堆放，并與地面隔離，工程完工后統(tǒng)一處理。 廢棄物的控制 A、 廢棄物必須按有毒、有害、無毒無害和能再生利用分類進行收集、貯存和處理。 HSE 文件按如下分類 公司 HSE 管理體系文件； 上級下發(fā)的各類 HSE 文件； 施工組織設計、施工技術方案、技術交底； 項目部制定的各類 HSE 文件； 各種 HSE 臺賬及紀錄文件； 文件管理 各種文件必須登記建帳，妥善保管，不得丟失，并做好防火、防潮、防蟲、防盜等工作。 所有檢查出的隱患凡能立即整改的必須立即整改；不能立即整改的，由經理制定限期整改期限，由安全工程師督促和落實整改情況。班組每天進行安全喊話，每天進行危害分析，班組長每天都要向班組成員交待明白當天任務、工作中的主要危害，各項安全措施要落實，由時班長要及時檢查。會議的主要內容：對上月安全工作進行總結，對本月安全工作進行布置，公布上月發(fā)生的安全問題和違章，傳達上級、業(yè)主有關安全規(guī)定、信息。安全教育后必須進行書面考試。 中國石化集團《承包商安全管理規(guī)定》（中國石化安 2020194） 六化建 QHSE/SCC/M3001 六化建 QHSE/SCC/P2020 信發(fā)化工 有限公司安全管理有關規(guī)定 上述 HSE 管理的實施通過如下的方式進行： 《公司管理手冊》，隊長、工程師以上（包括各專業(yè)技術負責人）的管理人員每人一本，在編、方案、交底和在施工過程中嚴格按手冊的規(guī)定執(zhí)行。以提高全員安全意識為管理點，實施綜合管理，盡最大限度地實現(xiàn)本項目制定的方針、目標。死亡事故為零，千人負傷率≤ ‰。 （ 3）設備吊裝過程中，嚴禁在吊臂下停留和站人。 （ 4）在設備內動火作業(yè)，不得將焊（割）渣留在設備內。 （ 5）高空作業(yè)有人進行安全監(jiān)護。 高空作業(yè) （ 1）腳手架的搭設應符合相關規(guī)范規(guī)定的要求，實行驗收、掛牌使用制度。 （ 4） 皮管用夾頭應堅固。 （ 4） 配線不得亂搭，焊槍絕緣良好。 （ 2） 鐵制工具棚、必須有接地設施。 （ 4）金屬外殼電箱應作接地或接零保護。 （ 2）各配電箱的漏電保護設施應在“三級控制、兩級保護”的范圍之內，零線接地齊全。 （ 4）室外照明燈具距地面不得低于 3m,室內距地面不得低于 ,照明燈固定架設 ,要保證齊全。嚴禁使用花線 或塑料膠質線。 （ 5）室外支線應用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。大容量配電箱上進線加滴水彎。 b、安全帶 （ 1）安全帶須經有關部門檢驗合格后方能使用。腳手架執(zhí)行驗收掛牌制度。 遵章守紀、佩帶標記，嚴禁違章指揮，違章作業(yè)。 安全檢查 開展定期和不定期安全檢查。各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。 格執(zhí)行國家和總公司制訂得安全標準和安全操作規(guī)程 ,認真貫徹執(zhí)行安全管理規(guī)定 ,堅持按標準和規(guī)程進行檢查、監(jiān)督。 L、自動化儀表安裝工程具有操作系統(tǒng)自動化程度高， DCS 系統(tǒng)、計算機系統(tǒng)采用先進的技術。 F、本工程有大型設備，對安裝找正、裝配、對中配管、油潤滑系統(tǒng)要求嚴，應制定可靠的技術措施。 工程特點及難點 A、裝置具有工程量大，施工時間短，場地緊湊，對施工各個環(huán)節(jié)要求嚴。 目 錄 總 則 項目概況 施工安全管理 項目 HSE 管理承諾和項目 HSE 管理方針、目標 HSE 管理組織機構及職責 項目 HSE 管理計劃的實施 項目工程職業(yè)健康安全危害辨識與風險評價 和 HSE 管理法規(guī)及其他要求清單 項目職業(yè)健康安全管理方案 項目 HSE 管理制度 隱患管理 1 HSE 文件的控制 1環(huán)境因素管理 1保證員工身體健康 1應急預案 1報警電話 本 HSE 計劃書適用于 山東信發(fā)化工有限公司 25 萬噸 /年燒堿 工 程。 編制依據 中 國 化 學 工 程 第 六 建 設 公 司 管 理 體 系 《 管 理 手 冊 》QHSE/SCC/M30012020 中 國 化 學 工 程 第 六 建 設 公 司 管 理 體 系 《 程 序 文 件 》QSHE/SCC/P2020 《施工組織設計》 工程概況 山東信發(fā)化工有限公司 25萬噸 /年燒堿工程是山東信發(fā)化工有限公司新建的一套離子膜燒堿裝置，采用 的日本旭化成的離子膜電解工藝，