【正文】 流公司向我司提供其出貨的常規(guī)時間安排的書面資料，并在有變動前與我司進(jìn)行充分的溝通，同時對資料及時更新與維護(hù)，物流部將最新資料知會相關(guān)單位（各個客戶、各經(jīng)銷商），以便大家共同監(jiān)督與執(zhí)行。 第三，自 2021 年 05 月 28 日起，按照貴局的要求嚴(yán)格執(zhí)行寄件客戶實名登記制度，做到了寄件百分之百的開箱驗視制度，同時，及時 在面單及預(yù)留底單上加蓋了驗視章，加強了攬件員工簽字的規(guī)范性要求。 按照檢查 組整改意見的要求，我們逐條落實實施，并在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢。 第四，針對我司未公示警示語的問題，我司積極著手，聯(lián)系上級公司，在當(dāng)日就張貼了“掃黃打非”警示語，此舉對我司的規(guī)范操作和客戶的提醒尤為重要，我司將嚴(yán)格按照貴局的要求落實執(zhí)行。現(xiàn)將整改工作的實際情況報告如下： 首先，按照貴局的要求，我司于 2021 年 5 月 30 日與武威中通速遞總公司簽署了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并按照責(zé)任書的要求，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，確保公司正常，有序，規(guī)范的運行。 整改措施： 立即處理違章，對責(zé)任駕駛員做停工反省處理； 公司要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制； 對駕駛員實行安全考核制度，對嚴(yán)重違法違紀(jì)行為立即處理，絕不手軟。立即終止與其的勞動合同。公司現(xiàn)已整改，匯報情況如下： 一、要求安全負(fù)責(zé)人組織駕駛員以會議形式集中學(xué)習(xí)、講解法律法規(guī)，規(guī)章制度，傳達(dá)文件精神，職業(yè)道德，安全駕駛技術(shù)，應(yīng)急處理技巧等。 三、針對＂加強業(yè)務(wù)創(chuàng)新開辦高考通知書禮儀投送服務(wù)＂的建議，我局已印制了 600 份＂上門攬收服務(wù)卡＂在投遞的同時主動出擊向盡可能可能多的客戶宣傳我們的業(yè)務(wù)。通過培訓(xùn)不斷改善窗口服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)水平，要求在電話通知客戶時做到對待用戶要熱心，回答問題要耐心尤其在外地客戶不熟悉地址的情況下要詳細(xì)說明，服務(wù) 用戶要誠心不能報著事不關(guān)己高高掛起的心態(tài)，真正做到以真誠贏得用戶，用服務(wù)贏得發(fā)展。 四、空運和鐵路運輸仍由新邦物流承運辦理。 華宇物流在服務(wù)網(wǎng)點方面有一定優(yōu)勢 ,價格略低于德邦 ,運輸時效稍遜于德邦 ,但要求每月月結(jié)在次月 15日前付款 ,如果我司能做到這一點 ,便可與華宇簽約。 服務(wù)態(tài)度方面為提高客戶滿意度，使銷售渠道更暢通，要求物流公司在服務(wù)方面進(jìn)行以下改善： 運輸過程中確保產(chǎn)品質(zhì)量不受損承運方有義務(wù)為工廠運輸包裝提供專業(yè)的合理化建議，裝車前對包裝不合格的貨物提出改進(jìn)要求，以保證產(chǎn)品在運輸途中不受損壞； 貨到目的地后及時通知收貨人不管是送貨上門或是客戶自提，都要及時通知收貨人，以免延誤 交貨時間； 不得亂收費所有客戶自提的貨物 ,若客戶臨時需要承運方送貨上門的 ,其送貨費不得高于合同約定的額度 (目前為 4050 元 /票 )交貨時要態(tài)度友好承運方在與收貨人交接貨物時，要耐心、熱情、態(tài)度友好，如發(fā)現(xiàn)異常要及時與相關(guān)方進(jìn)行溝通反饋，切忌耍蠻或與收貨人爭吵； 及時回傳簽收單承運方要及時將客戶簽收單傳回發(fā)貨點，以免延誤收貨確認(rèn)或結(jié)算時間； 改善公司相關(guān)運作： 縮短運費結(jié)算周期目前，物流公司當(dāng)月的運費要在第二個月的 25日以后（甚至更遲）方可到帳，這是影響合作的重要原因之一， 現(xiàn)建議做出如下改善： 提高付款效率現(xiàn)在公司對運費結(jié)算單據(jù)的審核時間達(dá) 15 天左右 ,建議今后規(guī)范各環(huán)節(jié)的審核停留時間 ,爭取在 10天左右走完付款流程 。 總之，我院在省市各級主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，圍繞“以病人為中心，合法規(guī)范執(zhí)業(yè)”的管理原則，高度重視，狠抓落實，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，促使醫(yī)院管理盡快邁入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化和法制化軌道。 ，并規(guī)范業(yè)務(wù)流程。 中通速遞黃羊鎮(zhèn)分部 20210531 篇二：整改報告 關(guān)于我院醫(yī)療廣告的自查自糾和整改報告 針對我院在醫(yī)療廣告檢查中出現(xiàn)的問題，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于 日召開專門會議，傳達(dá)通知精神，同時，成立以院長為組長，宣傳科負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，集中部署關(guān)于宣傳方面要求，進(jìn)一步開展了自查自糾，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改活動。針對我司制度不夠健全和完善的問題，我司結(jié)合貴局的要求，制定了安全檢查與事故隱患排查制度；安全例會教育培訓(xùn)制度；寄遞服務(wù)用戶個人信息安全管理制度等相關(guān)的制度；建立了安全生產(chǎn)隱患自查臺賬，確保了各項檢查和改進(jìn)措施有詳細(xì)的記載。我公司針對檢查組提出的意見，迅速組織有關(guān)人員，及時地制定了相應(yīng)的改正措施，進(jìn)行了深刻、細(xì)致的整改工作，取得了良好的成果。 整改措施： 立即處理違章，對責(zé)任駕駛員做停工反省處理 。立即終止與其的勞動合同。公司現(xiàn)已整改，匯報情況如下： 一、要求安全負(fù)責(zé)人組織駕駛員以會議形式集中學(xué)習(xí)、講解法律法規(guī)，規(guī)章制度，傳達(dá)文件精神，職業(yè)道德，安全駕駛技術(shù)，應(yīng)急處理技巧等。 第四，針對我司未公示警示語的問題，我司積極著手，聯(lián)系上級公司，在當(dāng)日就張貼了“掃黃打非”警示語，此舉對我司的規(guī)范操作和客戶的提醒尤為重要，我司將嚴(yán)格按照貴局的要求落實執(zhí)行。安全例會教育培訓(xùn)制度 。 按照檢查組整改意見的要求，我們逐條落實實施，并在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢。我公司針對檢查組提出的意見，迅速組織有關(guān)人員，及時地制定了相應(yīng)的改正措施，進(jìn)行了深刻、細(xì)致的整改工作，取得了良好的成果。針對我司制度不夠健全和完善的問題，我司結(jié)合貴局的要求，制定了安全檢查與事故隱患排查制度 。 第三，自 2020 年 05 月 28 日起，按照貴局的要求嚴(yán)格執(zhí)行寄件客戶實名登記制度，做到了寄件百分之百的開箱驗視制度，同時 ，及時在面單及預(yù)留底單上加蓋了驗視章，加強了攬件員工簽字的規(guī)范性要求。要求安全生產(chǎn)小組自查自糾立即采取措施，認(rèn)真開展整改工作。 二、單獨找浙 A2B828 駕駛員談話，找出其多次違法的原因，讓其寫保證書，如再出現(xiàn)類似的情況。對不能如期參 加培訓(xùn)的駕駛員要及時通過電話會議形式進(jìn)行培訓(xùn)，增強安全行車意識。 公司要進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作 第二篇：快遞整改報告 武威中通速遞有限責(zé)任公司 黃羊鎮(zhèn)分部整改報告 武威市郵政管理局： 貴局于 2021 年 5 月 28 日對我公司安全生產(chǎn)經(jīng)營及各項制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查組認(rèn)真、嚴(yán)肅、全面對我司工作進(jìn)行指導(dǎo)和評價，充分肯定了我公司所做的工作成績，同時針對我公司管理現(xiàn)狀中存在的不足之處，提出了中肯的整改意見。 第二，各項制度的建立和健全。針對上述存在的問題，我司已積極進(jìn)行整改，并對存在的各項安全隱患進(jìn)行進(jìn)一步的檢查和對比自查，以確保公司的各項操作流程規(guī)范且有序，為公司的健康發(fā)展奠定長久的基礎(chǔ)。內(nèi)容符合《醫(yī)療廣告管理辦法》和《醫(yī)療廣告審批樣稿》的規(guī)定要求（已經(jīng)江蘇省電視臺嚴(yán)格審查通過）。堅持按照國家衛(wèi)生部各項規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，維護(hù)醫(yī)療市場的健康有序發(fā)展，努力提高醫(yī)療誠信，實事求是地進(jìn)行營銷活動和廣告宣傳。 ■整改方式 重申公司送貨與運費付款方式的相關(guān)規(guī)定如下： 提升物流公司的整體服務(wù)水平： 運輸時效方面為提高運輸時效，進(jìn)行以下工作改善： 及時配送的規(guī)范化嚴(yán)格要求承運方進(jìn)行及時配送，不允許物流公司將我司貨物隨意滯留在江門或廣州延遲配送； 承運方信息的公開透明化把物流公司的運價 /時效資料給市場部各總監(jiān)參考（目前有 78 家）， 運輸時效的公開透明化將與我司合作的物流公司到達(dá)各城市的時效公告各辦事處，由各辦事處與經(jīng)銷商共同監(jiān)督承運方是否按合同規(guī)定的到達(dá)時間到貨； 異常反應(yīng)的快速化要求與我司合作之物流公司，在運輸過程中出現(xiàn)異常情況時要及時、快速地做出反饋與妥善處理措施； 操作時間的公開透明化要求物流公司向我司提 供其出貨的常規(guī)時間安排的書面資料，并在有變動前與我司進(jìn)行充分的溝通，同時對資料及時更新與維護(hù)，商務(wù)部將最新資料知會相關(guān)單位（各辦事處、各出貨分廠），以便大家共同監(jiān)督與執(zhí)行。 改善與物流公司的合作： 召集新邦、安泰物流公司的領(lǐng)導(dǎo)分開進(jìn)行會談，就如何改善現(xiàn)有的物流問題進(jìn)行討論并制定出有效的處理方案和預(yù)防糾正措施； （落實到實處） 德邦物流在運輸時效和服務(wù)網(wǎng)點方面有一定的優(yōu)