【正文】 、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定予以處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)依法追究法律責(zé)任。 二、各單位管理職責(zé) 單位 職責(zé) 通用職責(zé)： 4點(diǎn)（ P29） （ 1）工程各參建單位填寫的建設(shè)工程檔案應(yīng)以施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程合同、設(shè)計文件、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)。包括： （ 1）工程準(zhǔn)備階段文件 （ 2）監(jiān)理文件 （ 3）施工文件 （ 4）竣工圖 （ 5）竣工驗(yàn)收文件 （二）建設(shè)工程文件檔案概念 建設(shè)工程檔案（ project archives）指：在工程建設(shè)活動中直接形成的具有歸檔保存價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄，也可簡稱工程檔案。 【例題 4】竣工保修期，監(jiān)理單位要收集的信息有（ ）。參見信息教材 P20。 、新設(shè)備、新材料、新工藝 ：地質(zhì)、水文情況等 、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，特別是強(qiáng)制性規(guī)范 、規(guī)定 、測量、設(shè)計單位相關(guān)信息：同類工程完成情況等 [答疑編號 502458080101] 『正確答案』 ACD 『答案解析』選項(xiàng) B屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在設(shè)計階段信息收集的內(nèi)容。 施工階段 施工準(zhǔn)備期 施工準(zhǔn)備期指從建設(shè)工程合同簽訂到項(xiàng)目開工這個階段。 、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，特別是強(qiáng)制性規(guī)范 。 信息收集的階段 信息收集的內(nèi)容 項(xiàng)目決策階段 、新設(shè)備、新工藝、新材料，專業(yè)配套能力方面的信息 ，社會治安狀況，當(dāng)?shù)胤?、政策、教育的信? 設(shè)計階段 、測量、設(shè)計單位相關(guān)信息 政府相關(guān)信息 施工招投標(biāo)階段 、水文地質(zhì)勘察報告，施工圖設(shè)計及施工圖預(yù)算、設(shè)計概算，設(shè)計、地質(zhì)勘察、測繪的審批報告等方面的信息，特別是該建設(shè)工程有別于其他同類工程的技術(shù)要求、材料、設(shè)備、工藝、質(zhì)量要求有關(guān)信息。 根據(jù)歷年考試情況，考生復(fù)習(xí)的重點(diǎn)有：第三章《建設(shè)工程文件和檔案資料管理》內(nèi)容。 第四部分：本章小結(jié) 考題集中分布在：控制流程及其基本環(huán)節(jié)（ 11）；控制類型（ 10）；建設(shè)工程三 大目標(biāo)之間的關(guān)系（ 9）；目標(biāo)規(guī)劃的前提工作（ 7）；建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施（ 7）；施工階段目標(biāo)控制的任務(wù)（ 6）；建設(shè)工程目標(biāo)的確定（ 6）；建設(shè)工程設(shè)計階段的特點(diǎn)（ 5）；建設(shè)工程進(jìn)度控制中的全方位控制（ 4）；建設(shè)工程目標(biāo)的分解（ 3）。參見教材 P87。參見教材 P85。 [答疑編號 502458030402] 『正確答案』 ABCE 『答案解析』施工階段的特點(diǎn) 有：施工階段是以執(zhí)行計劃為主的階段；施工階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段；施工階段是資金投入量最大的階段；施工階段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容多；施工質(zhì)量對建設(shè)工程總體質(zhì)量起保證作用；持續(xù)時間長、風(fēng)險因素多；合同關(guān)系復(fù)雜、合同爭議多。 擬定合同條款、參加合同談 判、處理合同執(zhí)行過程中的問題、防止和處理索賠等措施 【例題 1】下列有關(guān)建設(shè)工程設(shè)計階段和施工階段特點(diǎn)的表述正確的是（ ）。 （三）經(jīng)濟(jì)措施 經(jīng)濟(jì)措施是最易為人接受和采用的措施，經(jīng)濟(jì)措施的運(yùn)用決不僅僅是財務(wù)人員的事情。 第四節(jié) 建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)和措施 本節(jié)內(nèi)容框架： 一、了解：建設(shè)工程設(shè)計階段和施工階段的特點(diǎn) （ P80～ 84） 階段 特點(diǎn) 設(shè)計階段 創(chuàng)造性的腦力勞動 （ 1）建設(shè)工程的設(shè)計涉及到許多不同的專業(yè)領(lǐng)域； （ 2）建設(shè)工程的設(shè)計是由方案設(shè)計到施工圖設(shè)計不斷深化的過程； （ 3）建設(shè)工程的設(shè)計還需要與外部環(huán)境因素進(jìn)行反復(fù)協(xié)調(diào)，在這方面主要涉及與業(yè)主需求和政府有關(guān)部門審批工作的協(xié)調(diào)。 （ 2）對建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容進(jìn)行控制。 建設(shè)工程的質(zhì)量目標(biāo)通過合同加以約定，必須保證其不得低于國家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。參見教材 P75。 【例題 4】建設(shè)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)是工程實(shí)際工期不超過計劃工期，就工程而言，還可表述為（ ）。參見教材 P73。 “ 實(shí)際投資不超過計劃投資 ” 可能表現(xiàn)為以下幾種情況： （ 1）在投資目標(biāo)分解的各個層次上，實(shí)際投資均不超過計劃投資。 ，進(jìn)度控制的效果就越好 “ 遠(yuǎn)細(xì)近粗 ” 的原則 ，要確保其不要延誤后變成關(guān)鍵工作 ，需要考慮的問題之一包括 “ 注意各方面工作進(jìn)度對施工進(jìn)度的影響 ” [答疑編號 502458030301] 『正確答案』 ADE 『答案解析』選項(xiàng) B，正確的表述應(yīng)為 “ 工程建設(shè)早期所編制的業(yè)主方總進(jìn)度計劃應(yīng)當(dāng)掌握 “ 遠(yuǎn)粗近細(xì) ” 的原則 ” ；選項(xiàng) C，正確的表述應(yīng)為 “ 進(jìn)度控制的系統(tǒng)控制思想與投資控制基本相同，但其具體內(nèi)容和表現(xiàn)有所不同 ” 。 質(zhì)量控制的特殊問題 三重控制 ： （ 1）實(shí)施者自身的質(zhì)量控制，這是從產(chǎn)品生產(chǎn)者角度進(jìn)行的質(zhì)量控制； （ 2）政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督，這是從社會公眾角度進(jìn)行的質(zhì)量控制； （ 3）監(jiān)理單位的質(zhì)量控制，這是從業(yè)主角度或者說是從產(chǎn)品需求者角度進(jìn)行的質(zhì)量控制。 全方位控制 對建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制應(yīng)從以下幾方面著手： （ 1）對建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行控制。 （ 2）確?；举|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 建設(shè) 工程質(zhì)量首先必須符合國家現(xiàn)行的關(guān)于工程質(zhì)量的 法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 等有的關(guān)規(guī)定，尤其是 強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 （共性目標(biāo)）。 （ 3）對影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制。 （ 2）在編制進(jìn)度計劃時要充分考慮各階段工作之間的合理搭接。 局部工期延誤的嚴(yán)重程度與其對進(jìn)度 目標(biāo)的影響程度之間并無直接的聯(lián)系，更不存在某種等值或等比例的關(guān)系，這是進(jìn)度控制與投資控制的重要區(qū)別，也是在進(jìn)度控制工作中要加以充分利用的特點(diǎn)。相應(yīng)地就表達(dá)為 “ 整個建設(shè)工程按計劃的時間動用 ” ，對于工業(yè)項(xiàng)目來說，就是要按計劃時間達(dá)到 負(fù)荷聯(lián)動試車成功 。如果能實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)全過程投資控制，效果應(yīng)當(dāng)更好。 全過程控制 建設(shè)工程的實(shí)施階段包括 設(shè)計階段（含設(shè)計準(zhǔn)備）、招標(biāo)階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收和保修階段 。 系統(tǒng)控制 在實(shí)施投資控制的同時需要滿足預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。 “ 實(shí)際投資不超過計劃投資 ” 可能表現(xiàn)為以下幾種情況： （ 1）在投資目標(biāo)分解的各個層次上，實(shí)際投資均不超過計劃投資。 [答疑編號 502458030205] 『正確答案』 A 『答案解析』目標(biāo)分解的原則有：能 分結(jié)合；按工程部位分解，而不按工種分解；區(qū)別對待，有粗有細(xì)；有可靠的數(shù)據(jù)來源；目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對應(yīng)。 【例題 4】在確定建設(shè)工程投資目標(biāo)時，若考慮時間因素和外部條件的變化進(jìn)行調(diào)整，可以采用（ ）進(jìn)行預(yù)測分析。 【例題 3】建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫對建設(shè)工程目標(biāo)確定的作用，在很 大程度上取決于（ ）。參見教材 P70。一般來說，將投資、進(jìn)度、質(zhì)量三個目標(biāo)分解到 單項(xiàng)工程和單位工程 是比較容易辦到的，其結(jié)果也是比較合理和可靠的。 。 ，而不按工種分解。 在確定數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)之后， 數(shù)據(jù)的積累、分析就成為主要任務(wù) ，也可能在應(yīng)用過程中對已確定的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)和內(nèi)容還要作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整、 修正和補(bǔ)充。 （ 2）對各類建設(shè)工程所可能采用的結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行統(tǒng)一分類。在 分析時要注意以下幾方面問題： （ 1）掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素。 （一）建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的對立關(guān)系 如：對建設(shè)工程的功能和質(zhì)量要求越高，就需要采用較好的工程設(shè)備和建筑材料，就需要投入較多的資金；同時，還需要精工細(xì)則，嚴(yán)格管理，不僅增加人 力的投入（人工費(fèi)相應(yīng)增加），而且需要較長的建設(shè)時間。 [答疑編號 502458030107] 『正確答案』 B 『答案解析』目標(biāo)規(guī)劃和計劃與目標(biāo)控制之間表現(xiàn)出一種交替出現(xiàn)的循環(huán)關(guān)系，每一次循環(huán)都有新的內(nèi)容，新的發(fā)展。 【例題 6】為了進(jìn)行有效的目標(biāo)控制，必須做好的重要的前提工作是（ ）。 ，因而僅采取主動控制即可 ，因而只能采取被動控制 ，并以被動控制為主 ，并力求加大主動控制在控制過程中的比例 [答疑編號 502458030105] 『正確答案』 D 『答案解析』主動控制的效果雖然比被動控制好，但是僅僅采取主動控制措施卻是不現(xiàn)實(shí)的，或者說是不可能的。 【例題 4】以下關(guān)于主動控制、被動控制的說法正確的是（ ）。 信息反饋方式可以分為正式和非正式兩種。 、轉(zhuǎn)換 、計劃 [答疑編號 502458030102] 『正確答案』 ACD 『答案解析』建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制流程的基本環(huán)節(jié)如下圖所示： 參見教材 P61。 【例題 1】下列有關(guān)目標(biāo)控制基本環(huán)節(jié)的相關(guān)內(nèi)容表述正確的是（ ）。 制定計劃首先要保證計劃的可行性，即保證計劃的技術(shù)、資源、經(jīng)濟(jì)和財務(wù)的可行性，保證建設(shè)工程的實(shí)施能夠有足夠的時間、空間、人力、物力和財力。 目標(biāo)控制的效果直接取決于目標(biāo)控制的措施是否得力。 對于建設(shè)工程目標(biāo)控制來說，主動控制和被動控制兩種缺一不可，都是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)所必須采取的控制方式，應(yīng)將主動控制與被動控制緊密結(jié)合起來。 至少可以減少偏差的嚴(yán)重程度。 二、掌握：控制類型 （ P64～ 66） （一）主動控制 主動控制是一種事前、前饋、開環(huán)控制；主動控制是一種面對未來的控制。 （ 3）重新確定目標(biāo)的計劃值，并據(jù)此重新制定實(shí)施計劃。 糾正 根據(jù)偏差的具體情況，可以分為以下 3種情況進(jìn)行糾偏： （ 1）直接糾偏。 對比 （ 1）明確目標(biāo)實(shí)際值與計劃值的內(nèi)涵 目標(biāo)的實(shí)際值與計劃值是兩個相對的概念。 反饋 為了使信息反饋能夠有效地配合控制的各項(xiàng)工作，使整個控制過程流 暢地進(jìn)行，需要設(shè)計信息反饋系統(tǒng)，預(yù)先確定反饋信息的內(nèi)容、形式、來源、傳遞等，使每個控制部門和人員都能及時獲得他們所需要的信息。 （二）控制流程的基本環(huán)節(jié) 控制流程的基本環(huán)節(jié)見教材 P61圖 3―2 。 掌握：控制類型；建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度目標(biāo)控制的內(nèi)容及相互之間的關(guān)系。第三章 建設(shè)工程目標(biāo)控制 第一部分：考情分析 命題點(diǎn) 題型 第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制（較為重要） 目標(biāo)控制概述（重要） 單選題 3 2 2 2 2 3 1 3 多選題 2 2 4 2 2 4 2 建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)（重要） 單選題 3 2 3 1 2 1 1 1 多選題 2 2 2 2 2 建設(shè)工程目標(biāo)控制的含義（重要） 單選題 2 1 2 1 多選題 4 2 2 2 4 2 2 2 建設(shè)工程目標(biāo) 控制的任務(wù)和措施（重要） 單選題 2 2 1 1 2 2 2 1 多選題 2 2 4 2 2 2 2 2 分?jǐn)?shù)小計 16 12 14 16 15 14 16 14 本章內(nèi)容在考試中的重要性：本章內(nèi)容在近 8年考試題中占的分值在 12～ 16分之間，占本科目總分的 %～ %。 熟悉：控制程序及其基本環(huán)節(jié)；目標(biāo)控制的 前提工作；建設(shè)工程目標(biāo)的確定；建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)和措施。通常，在建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)踐中，投資控制、進(jìn)度控制和常規(guī)質(zhì)量控制問題的控制周期按周或月計，而嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題和事故，則需要及時加以控制。 轉(zhuǎn)換過程中的控制工作是實(shí)現(xiàn)有效控制的重要工作。當(dāng)然，非正式信息反饋應(yīng)當(dāng)適時轉(zhuǎn)化為正式信息反饋，才能更好地發(fā)揮其對控制的作用。 （ 3）建立目標(biāo)實(shí)際值與計劃值之間的對應(yīng)關(guān)系 （ 4）確定衡量目標(biāo)偏離的標(biāo)準(zhǔn) 要正確判斷某一目標(biāo)是否發(fā)生偏差，就要預(yù)先確定衡量目標(biāo)偏離的標(biāo)準(zhǔn)。這是在中度偏離情況下所采取的對策。對于負(fù)偏差的情況，要仔細(xì)分析原因，排除假象。 被動控制是一種反饋、閉環(huán)、面對現(xiàn)實(shí)的控制。而且，采取主動控制措施往往要付出一定的代價，即耗費(fèi)一定的資金和時間，對于那些發(fā)生概率小且發(fā)生后損失亦較小的風(fēng)險因素，采取主動控制有時可能是不經(jīng)濟(jì)的。 目標(biāo)規(guī)劃和計劃與目標(biāo)控制之間表現(xiàn)出一種交替出現(xiàn)的循環(huán)關(guān)系，每一次循環(huán)都有新的內(nèi)容，新的發(fā)展。 （ 2）制定可行且優(yōu)化的計劃。 （二）組織 合理有效的組織是目標(biāo)控制的重要保障。 【例題 2】建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制流程的基本環(huán)節(jié)包括（ ）。 [答疑編號 502458030103] 『正確答案』 ADE 『答案解析』為了使信息反饋能夠有效地配合控制的各項(xiàng)工作，使整個控制過程流暢地進(jìn)行，需要設(shè)計信息反饋系統(tǒng)，預(yù)先確定反饋信息的內(nèi)容、形式、來源、傳遞等，使每個控制部門和人