收費處在班組建設(shè)經(jīng)驗交流會上的發(fā)言--全文預(yù)覽
【正文】 更上一個臺階，如何更好地完成中心下達(dá)的收費目標(biāo)任務(wù) ，重中之重就在于我們的班組建設(shè)怎樣才能取得新的突破。三到是走到、看到、說到。班組長管理員工要嚴(yán)格，指揮收費要迅速準(zhǔn)確，處理問題要果斷、關(guān)心員工要到位。我們的工作建立在制度化管理的基礎(chǔ)上，對于員工的錯誤不要估息，不 要因為拉不下面子而放棄了批評教育的機(jī)會，這是對集體、對員工的極度不負(fù)責(zé)任。只有了解了一個人的思想，才能幫助其解除思想包袱，更好地發(fā)揮其積極作用。我覺得班組長還應(yīng)該做好以下五個方面： 講究管理藝術(shù)。從大家剛才的發(fā)言中，從我們處領(lǐng)導(dǎo)班子平時的檢查 中，可以看到班組長們辛勤戰(zhàn)斗在收費一線，處處以身作則，對自己高標(biāo)準(zhǔn)。只有班組建設(shè)的水平提高了，凝聚力和競爭力增強(qiáng)了，我們的現(xiàn)代化管理水平才會 有效地得到提升，我們收費工作的社會形象和社會效益才能得到最大限度的體現(xiàn)和發(fā)揮。首先，班 組是一個企業(yè)自我發(fā)展壯大的有效載體。因此，如何充分認(rèn)識和發(fā)揮班組建設(shè)的重要意義的作用就顯得格外重要。下面，我講三個方面的問題。收費處在班組建設(shè)經(jīng)驗交流會上的發(fā)言 第一篇：收費處在班組建設(shè)經(jīng)驗交流會上的發(fā)言 收費處在班組建設(shè)經(jīng)驗交流會上的發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 今天，我們收費處在這里隆重舉行二○○五年先進(jìn)表彰暨班組建設(shè)經(jīng)驗交流會。中心領(lǐng)導(dǎo)及各部室負(fù)責(zé)人在百忙之中抽出時間來親臨會議，指導(dǎo)工作，在此我代表收費處全體員工致以衷心的感謝。
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