【正文】 月 4 日我礦又開展了推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)“感動(dòng) **”候選人物先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)活動(dòng)，將長(zhǎng)期以來(lái)在基層默默工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的典型，長(zhǎng)期以來(lái)刻苦鉆研業(yè)務(wù)的先進(jìn)典型，通過(guò)演講等形式宣傳出去，提高職工對(duì) **文化的認(rèn)同。為方便廣大干部和職工查閱 **文化的相關(guān)資料， 更好地參與到此次 **文化推廣活動(dòng)中來(lái)，礦宣傳部還將 **視覺(jué)識(shí)別ⅵ手冊(cè)光盤內(nèi)容上了礦內(nèi)局域網(wǎng)。并組織了 xxxx 不同層面的考試考核，以檢查每個(gè)員工對(duì) **戰(zhàn)略目標(biāo)的了 解程度和理念滲透的效果。各基層隊(duì)組根 據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化手冊(cè)，理解 **理念。在經(jīng)過(guò)廣泛、深入的調(diào)查和研究后，我礦又相繼出臺(tái)了《 **礦企業(yè)禮儀首推項(xiàng)目》、《 **礦員工使用文明用語(yǔ)基本要求》、《 **礦員工日常行為禁忌》、《 **礦實(shí)施 **文化建設(shè)方案》、《 **礦企業(yè)文化管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《 **礦企業(yè)文化建設(shè)結(jié)構(gòu)圖》等一系列文件，以確保 **文化的推廣落實(shí)。隨后成立了以礦長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng)的 **礦推廣 **文化領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè) **礦推廣 **企業(yè)文化辦公室，將推廣 **企業(yè)文化辦公室設(shè)在宣傳部，指導(dǎo)全礦 **企業(yè)文化的推廣工作。 第三篇：煤炭企業(yè)文化工作總結(jié) 煤炭企業(yè)文化工作總結(jié) *礦做為 **集團(tuán)子分公司的下屬礦井，按照 **文化建設(shè)的總體安排和 **煤電股份公司總體部署，為認(rèn)真貫徹落實(shí) **文化，加快礦井推進(jìn) **文化建設(shè)步伐。 （四）建議。認(rèn)真組織群團(tuán)活動(dòng)，積極開展群眾性合理化建議技術(shù)創(chuàng)新和崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)，充分展示職工創(chuàng)造才能。進(jìn)一步抓好形勢(shì)任務(wù)教育和思想政治工作，引導(dǎo)職工群眾認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，凝聚發(fā)展合力。五是強(qiáng)化全方位保障。要以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治、戰(zhàn)略思維能力、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)、綜合協(xié)調(diào)能力等方面的學(xué)習(xí)，提升班子整體素質(zhì)和工作合力。三是進(jìn)一步做實(shí)管理基礎(chǔ)。全面把握煤炭市場(chǎng)走勢(shì)，及時(shí)收集市場(chǎng)信息，積極采取集中化、差異化戰(zhàn)略，適時(shí)調(diào)整價(jià)格策略，鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)，積極開拓新市場(chǎng)，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額。由于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，煤炭市場(chǎng)供求矛盾加劇，需求不足，煤炭銷售遇阻，量?jī)r(jià)齊跌，從 xxxx 月份開始處發(fā)外運(yùn)煤和入洗原料煤基本停止，減少銷量 xxxx 萬(wàn)噸左右，影響銷售收入將近 xxxx 億元，副產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)大，煤質(zhì)不斷下降，為保銷售又不影響洗煤廠的正常生產(chǎn)不得不采取降價(jià)措施，今年以來(lái)共計(jì) 下調(diào)價(jià)格 xxxx 次，直接導(dǎo)致銷售收入和利潤(rùn)雙雙下降，完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)難度大。一是資金壓力大。同時(shí)，在面臨嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、經(jīng)營(yíng)相對(duì)困難的情況下，堅(jiān)持 發(fā)展成果惠及職工，想方設(shè)法保職工收入、保隊(duì)伍穩(wěn)定，積極創(chuàng)造條件，在保障性住房建設(shè)、穩(wěn)定收入水平、關(guān)愛(ài)職工、救 3 助困難群體、職工榮譽(yù)療休養(yǎng)、考察學(xué)習(xí)、大病保險(xiǎn)、穩(wěn)定福利待遇等方面為職工群眾辦了一些實(shí)事好事，促進(jìn)了和諧穩(wěn)定發(fā)展。加強(qiáng)黨員干部教育監(jiān)督管理，提升廉潔從政水平。積極完善和嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度，健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，堅(jiān)持民主集中制，發(fā)揮班子整體工作合力。 三是強(qiáng)化教育重引導(dǎo)。面對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，我們對(duì)外積極開拓市場(chǎng)保銷售，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理控成本，認(rèn)真落實(shí) xxxx 精神，嚴(yán)格控制“四項(xiàng)費(fèi)用”，進(jìn)一步規(guī)范了車輛管理、辦公用品、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等管理辦法。 二、采取的主要措施 一是規(guī)范銷售拓市場(chǎng)。 總之，一年來(lái)， xxxx 公司圍繞集團(tuán)黨政工作部署，在各級(jí)的大力支持與關(guān)心幫助下，面對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極抓好 xxxx經(jīng)營(yíng)管理工作，不斷完善運(yùn)作流程，規(guī)范各項(xiàng)制 6 度，攻堅(jiān)克難，開拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，扎實(shí)工作，企業(yè)發(fā)展取得一定的成績(jī)，但離 xxxx 的要求還有不小的差距與不足，我們將在今后的工作中盡快加以改進(jìn)，進(jìn)一步加大工作力度，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為 xxxx 打贏經(jīng)濟(jì)下行阻擊戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)發(fā)展企穩(wěn)回升，加快推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、確保安全持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出 xxxx 公司新的更大貢獻(xiàn)。進(jìn)一步做好綜合治理、信訪穩(wěn)定和離退休管理服務(wù)工作， 促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化廉潔意識(shí)，促進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政自覺(jué)性。加強(qiáng)基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，深入開展 5 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力和號(hào)召力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持依靠方針，發(fā)揮主人翁精神，在本職工 作中建功立業(yè)，崗位成才，奉獻(xiàn)智慧和心血。企業(yè)發(fā)展主要靠的是人才，下一步要加大人才培養(yǎng)力度，全面提升各級(jí)人員綜合素質(zhì)。重新審視公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展定位，充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷龍頭地位，積極開展對(duì)標(biāo)管理，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式和銷售思路，面對(duì)困難，細(xì)分市場(chǎng)，主動(dòng)出擊，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)固重點(diǎn)戰(zhàn)略合作用戶，不斷提升公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力。充分發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷龍頭作用，及時(shí)成立銷售部，充實(shí)配強(qiáng)營(yíng)銷人員，加快培育專業(yè)營(yíng)銷人才隊(duì)伍。二是經(jīng)營(yíng)壓力大。 （二）面臨困難與問(wèn)題。高度重視安全工作，準(zhǔn)確把握安全新形勢(shì)新要求，堅(jiān)持“三不四可”指導(dǎo)思想，深入推進(jìn)“三基三抓一追究”，進(jìn)一步完善安全管理制度，改進(jìn)安全防范措施，強(qiáng)化安全宣傳教育，深化安全文化建設(shè)，夯實(shí)安全培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)基礎(chǔ)，認(rèn)真開展安全績(jī)效考核 ，創(chuàng)新方式方法，加大安全獎(jiǎng)懲與責(zé)任追究力度，始終保持安全管理高壓態(tài)勢(shì)，積極開展了行之有效的安全主題教育活動(dòng)，發(fā)揮整體工作合力，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，不斷提升了對(duì)外形象。充分發(fā)揮黨委政治核心作用，堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，圍繞中心、服務(wù)大局、凝聚力量，積極完善“五好”創(chuàng)建一體化考核體系，促進(jìn)黨建與經(jīng)濟(jì)相互融合、共同促進(jìn)。針對(duì)經(jīng)濟(jì) 下行壓力和經(jīng)營(yíng)效益下滑的實(shí)際，按照效益優(yōu)先兼顧公平原則，及時(shí)調(diào)整完善收入分配制度，壓縮人工成本，確保收入分配與經(jīng)濟(jì)效益相同步相協(xié)調(diào)。 二是加強(qiáng)管理控 成本。截至 11 月底，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入 xxxx 億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) xxxx 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)煤炭發(fā)運(yùn)量 xxxx 萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入 xxxx 億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) xxxx 萬(wàn)元；全年杜絕了各類人身傷亡和非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)；在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的情況下，扎實(shí)做好黨建思想政治工作，實(shí)現(xiàn)職工收入與經(jīng)濟(jì)效益相同步相協(xié)調(diào)，職工隊(duì)伍整體思想穩(wěn)定。現(xiàn)將 xxxx年的工作總結(jié)如下： 一、主要工作完成情況。結(jié)合實(shí)際出臺(tái)了《 xxxx 銷售管理辦法》、《 xxxx 配臵決策流程》等重大舉措，積極實(shí)施大客戶戰(zhàn)略，對(duì) xxxx 分類執(zhí)行戰(zhàn)略合作伙伴準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格準(zhǔn)入資質(zhì)和條件，引入公平競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制，全面篩選重大戰(zhàn)略合作伙伴，并且納入公司戰(zhàn)略客戶統(tǒng)一管理，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié) 1 議，加強(qiáng)日常監(jiān)督考核和信譽(yù)評(píng)估，推進(jìn) xxxx 銷售決策科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，維護(hù)煤炭副產(chǎn)品正常的經(jīng)營(yíng)秩序，促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行。加強(qiáng)投資管理，對(duì) xxxx 及時(shí)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)機(jī)制體制調(diào)整，發(fā)揮合作雙方各自優(yōu)勢(shì)，盤活存量資產(chǎn)，增強(qiáng)發(fā)展活力，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)互利共贏。 四是抓好黨建強(qiáng)保障。強(qiáng)化培訓(xùn)工作，提升隊(duì)伍素質(zhì)。 五是確保安全促和諧。截止 11 月底，公司資產(chǎn)總額 xxxx 萬(wàn)元，負(fù)債總額 xxxx 萬(wàn)元，所有者權(quán)益 xxxx 萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率 xxxx，其中流動(dòng)資產(chǎn) xxxx萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債 xxxx 萬(wàn)元。隨著煤炭形勢(shì)由賣方市場(chǎng)迅速向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，為保證煤泥及時(shí)外運(yùn)，我們不得不允許部分煤款暫時(shí)拖欠。一是強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷工作。二是積極培育自主市場(chǎng)體系。四是提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮先鋒模范作用，在各崗位上樹起一面旗臶，為發(fā)展貢獻(xiàn)力量。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)，強(qiáng)化責(zé)任，創(chuàng)新工作，提升執(zhí)行力。注重人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一 步完善和落實(shí)人才政策，加強(qiáng)年輕人才培養(yǎng)鍛煉，優(yōu)化人才梯次結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮各類人才作用。加強(qiáng)青年工作，發(fā)揮青年突擊隊(duì)和