【摘要】SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelection
2025-05-13 20:11
【摘要】房產(chǎn)公司的年度工作計(jì)劃與房產(chǎn)公司經(jīng)紀(jì)人工作計(jì)劃匯編 第6頁(yè)共6頁(yè) 房產(chǎn)公司的年度工作計(jì)劃 在度過了緊張的XX年之后,房地產(chǎn)行業(yè)總算是保住了市場(chǎng)上的地位。我在房地產(chǎn)公司上班也是有很長(zhǎng)時(shí)...
2024-11-21 04:13
【摘要】房產(chǎn)公司職員工作計(jì)劃與房產(chǎn)公司職員工作計(jì)劃范文匯編 第6頁(yè)共6頁(yè) 房產(chǎn)公司職員工作計(jì)劃 《房產(chǎn)公司職員工作計(jì)劃》 在度過了緊張的XX年之后,房地產(chǎn)行業(yè)總算是保住了市場(chǎng)上的地位。我在...
2024-11-21 06:20
【摘要】項(xiàng)目施工管理規(guī)程文件編號(hào):JD/QW7512-1修改狀態(tài):A/O管理狀態(tài):分發(fā)號(hào):編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:發(fā)布日期:
2025-04-12 03:22
【摘要】盈都房產(chǎn)公司管理制度文件(試行版)浙江盈都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司日期:二零零六年十一月甲供材料設(shè)備管理制度第一部分:采購(gòu)管理制度:(設(shè)備)100%符合有關(guān)國(guó)家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。(設(shè)備)嚴(yán)格按合同要求進(jìn)場(chǎng),保證工程按質(zhì)按期完成。(設(shè)備)款,做到付款進(jìn)度不超前于材
2024-08-13 03:42
【摘要】員工提案管理規(guī)定1.0本公司為倡導(dǎo)參與管理,并激勵(lì)員工就其平時(shí)工作經(jīng)驗(yàn)或研究心得,對(duì)公司業(yè)務(wù)、管理及技術(shù),提供建設(shè)性的改善意見,借以提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特訂定本條例。2.0本公司各級(jí)員工對(duì)本公司的經(jīng)營(yíng),不論在技術(shù)上或管理上,如有改進(jìn)或革新意見,均可向人事部索取提案建議書,將擬提案建議事項(xiàng)內(nèi)容詳予填列。如建議人缺乏良好的文字表達(dá)能力,可請(qǐng)人事部經(jīng)理或單位主管協(xié)助填列。3.0提案書內(nèi)
2025-04-24 22:31
【摘要】房產(chǎn)公司個(gè)人工作計(jì)劃與房產(chǎn)公司個(gè)人工作計(jì)劃范文匯編 第5頁(yè)共5頁(yè) 房產(chǎn)公司個(gè)人工作計(jì)劃 一、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做...
2024-11-21 22:02
【摘要】房產(chǎn)公司年度工作小結(jié)范文與房產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯編 第17頁(yè)共17頁(yè) 房產(chǎn)公司年度工作小結(jié)范文 時(shí)間過得很快,轉(zhuǎn)眼間XX年成為過去,XX年接踵而至。XX年,雖然國(guó)家繼續(xù)實(shí)施宏觀調(diào)控...
2024-11-23 03:56
【摘要】?jī)|達(dá)華庭物業(yè)管理服務(wù)合同甲方:武漢東陽(yáng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司地址:武漢市東西湖區(qū)五環(huán)路吳家山綜合大樓三樓法定代表人:許長(zhǎng)乙聯(lián)系電話:027-83226688乙方:深圳市長(zhǎng)城物業(yè)管理股份有限公司地址:深圳市百花五路長(zhǎng)源樓七樓法定代表人:宋炳新聯(lián)系電話:0755-83997358資質(zhì)等級(jí):國(guó)家一級(jí)證書批準(zhǔn)號(hào):建物企(2003)
2025-05-15 12:09
【摘要】海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理運(yùn)作手冊(cè)北大縱橫管理咨詢公司二OO三年一月十四日目錄一、發(fā)展部 11部門崗位設(shè)置 12部門職責(zé) 13部門發(fā)布或監(jiān)督執(zhí)行的規(guī)章制度 24部門執(zhí)行的業(yè)務(wù)流程 35部門參與的主要業(yè)務(wù)流程 3二、總經(jīng)理辦公室
2025-04-12 07:33
【摘要】英德創(chuàng)美房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度二0一一年三月總綱本公司以“平等、自由、團(tuán)結(jié)友愛、共渡難關(guān)、共同發(fā)展”為根本,堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,在房地產(chǎn)市場(chǎng)中充分發(fā)揮公司在資金、人才管理、經(jīng)驗(yàn)、技能、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)
2024-09-07 14:35
【摘要】=======================================序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、
2025-06-17 07:30
【摘要】房產(chǎn)公司年度工作計(jì)劃范文與房產(chǎn)公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃匯編 第6頁(yè)共6頁(yè) 房產(chǎn)公司年度工作計(jì)劃范文 在度過了緊張的XX年之后,房地產(chǎn)行業(yè)總算是保住了市場(chǎng)上的地位。我在房地產(chǎn)公司上班也是有很長(zhǎng)...
2024-11-21 04:05
【摘要】房地產(chǎn)公司績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條、為進(jìn)一步建立和完善本公司的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)公司全體管理人員的價(jià)值創(chuàng)造過程及工作結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)體系合理地進(jìn)行勞動(dòng)報(bào)酬分配、榮譽(yù)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)及批評(píng)處罰,促進(jìn)公司全體管理人員與公司的共同發(fā)展,特制定本績(jī)效考核管理辦法。第二條、員工績(jī)效考核必須堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,嚴(yán)格依據(jù)價(jià)值創(chuàng)造的結(jié)果(業(yè)績(jī))和價(jià)值
2025-04-07 21:35
【摘要】工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)程一、總則工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)的重要環(huán)節(jié),負(fù)有對(duì)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全、環(huán)境影響等協(xié)調(diào)、控制、指揮的權(quán)利和責(zé)任,旨在工程前期準(zhǔn)備至招投標(biāo)和施工合同簽訂后開展工作。工程部是工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)唯一的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。二、職責(zé)1.對(duì)工程實(shí)施過程中的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全和環(huán)境影響負(fù)責(zé)。2.嚴(yán)格執(zhí)行公司工程投
2025-02-10 07:39