小青瓦屋面施工方案[1]-資料下載頁

【摘要】青筒瓦屋面施工方案一、工程概況方圓云山詩意一標段的1、2、3、5、6、7、8號房工程，屋面坡度30°-35°的斜屋面采用蓋小青瓦構造裝飾做法：無保溫瓦屋面做法：①、小青瓦（搭七露三）用20厚1：1：4水泥砂漿加水泥重3%或耐堿短纖維玻璃絲臥鋪。②、30厚1：3水泥砂漿，最薄處20厚，內配￠6雙向鋼筋網(wǎng)@250，屋脊處相連，與預埋￠10鋼筋頭綁牢。

2025-05-10 03:35

彩鋼瓦屋面防水施工方案-資料下載頁

【摘要】第一篇：彩鋼瓦屋面防水施工方案 彩鋼瓦屋面防水施工方案 一、安全措施 1工人施工前首先把安全繩固定在彩鋼瓦兩端，把安全繩固定在主繩上，并檢查安全繩接頭是否牢固，檢查彩鋼瓦承受情況。 2、工人在...

2025-10-08 16:50

彩鋼瓦屋面修復施工工程方案-資料下載頁

【摘要】XXXX有限公司彩鋼瓦屋面包邊修復固定施工方案XXXX有限公司屋頂包邊修復固定施工方案編制：XXX審核：XXXXX建筑安裝工程有限公司年月日一、工程概況本工事為XX有限公司彩鋼瓦屋面包邊修復固定。1、主要工作地點：600#東西側屋頂；200#

2025-04-23 02:47

房產(chǎn)公司個人工作安排范文與房產(chǎn)公司個人工作計劃匯編doc-資料下載頁

【摘要】房產(chǎn)公司個人工作安排范文與房產(chǎn)公司個人工作計劃匯編 第6頁共6頁 房產(chǎn)公司個人工作安排范文 XX年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務開展至關重大的開局之年，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來...

2024-11-21 04:20

萬科房產(chǎn)公司職員管理手冊-資料下載頁

【摘要】萬科職員手冊歡迎辭 2王石致辭 3公司介紹篇 4公司沿革 4品牌之路 4公司理念 5入職指引篇 8第一章?入職程序 8第二章?職場紀律 10第三章??薪酬福利 12第四章?學習與發(fā)展 17第五章?績效管理 20第六章獎勵和處分 21員工關系篇 24第一章勞動合同

2025-04-18 06:12

房產(chǎn)集團公司項目施工管理規(guī)程-資料下載頁

【摘要】項目施工管理規(guī)程文件編號：JD/QW7512-1修改狀態(tài)：A/O管理狀態(tài)：分發(fā)號：編制：日期：審核：日期：批準：日期：發(fā)布日期：

2025-04-12 03:21

從某房產(chǎn)公司看管理技巧-資料下載頁

【摘要】發(fā)現(xiàn)順馳的管理知道順馳，最早是在2002年的深圳中國住房交易會上，順馳的董事長孫宏斌位列中國房地產(chǎn)十大風云人物。雖然這樣的頭銜足以值得炫耀，但畢竟王石、任志強、潘石屹、馮侖等人更具明星效應，孫宏斌不足以成為聚焦中心。再次聽到順馳，是今年順馳在石家莊買地引起的軒然大波。超出底價兩個多億的成交額被當?shù)孛襟w稱為天價。但這也無非是一個開發(fā)商以高價拿了一塊地而已。而當聽到順馳說出如下這

2025-04-15 02:22

房產(chǎn)公司管理制度匯編-資料下載頁

【摘要】1/175管管理理制制度度匯匯編編AAAA房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二O一一年三月2/175目錄第一章設計管理1．1施工圖設計任務書編制辦法1．2面積核算辦法1．3設計圖紙資料檔案管理制度1．4圖紙會審制度附件1、參會簽到記錄附件2、修改記錄附件3、專家咨詢會議報告1．5圖

2025-04-15 12:43

房產(chǎn)公司工作計劃與房產(chǎn)公司年度工作計劃范文匯編doc-資料下載頁

【摘要】房產(chǎn)公司工作計劃與房產(chǎn)公司年度工作計劃范文匯編 第6頁共6頁 房產(chǎn)公司工作計劃 XX年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務開展至關重大的開局之年，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個...

2024-11-21 04:15

房產(chǎn)公司車輛管理制度-資料下載頁

【摘要】車輛管理制度1．0車輛管理1．1公司公務車的證照及稽核等事務統(tǒng)由辦公室負責管理。配屬于售樓處的車輛由銷售經(jīng)理或指派專人調派，并負責維修、檢驗、清潔等。1．2本公司人員因公用車須于事前向車輛管理員申請調派；車輛管理員依重要性順序派車。不按規(guī)定辦理申請，不得派車。1．3每車應設置“車輛行駛記錄表”，使用前應核對車輛里程表與記錄表上前一次用車的記載是否相符。使用后應記載行駛

2025-04-07 21:35

房產(chǎn)公司全程策劃工作程序-資料下載頁

【摘要】房產(chǎn)公司全程策劃工作程序房地產(chǎn)銷售代表公司全程策劃工作流程[初步接洽階段]1、項目資源條件整合及判斷負責部門：策劃部、代理部、研究部報告名稱：《**項目策劃大綱》中心內容：宏觀資料：市場整體、片區(qū)趨勢、基本行情。地段資料：規(guī)劃要點、坐標。周邊資料：交通、配套、樓盤的規(guī)劃、設計、包裝、銷售。發(fā)展商資料：背景、關系、資金、技術等的實力

2025-07-07 13:50

房產(chǎn)公司年終工作總結-資料下載頁

【摘要】房產(chǎn)公司年終工作總結 尊敬的集團公司領導、各位同事： 大家下午好！ 眾所周知，在過去的一年里，國家進一步采取了房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調控措施，市場環(huán)境日趨嚴峻、xx在集團公司與董事長的領導下逆勢而進，全...

2024-11-21 06:19

房產(chǎn)公司個人工作計劃范文與房產(chǎn)公司個人計劃范本匯編doc-資料下載頁

【摘要】房產(chǎn)公司個人工作計劃范文與房產(chǎn)公司個人計劃范本匯編 第6頁共6頁 房產(chǎn)公司個人工作計劃范文 XX年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務開展至關重大的開局之年，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來...

2024-11-21 06:09

房產(chǎn)公司總結-資料下載頁

【摘要】房產(chǎn)公司總結第一篇：房產(chǎn)公司總結房產(chǎn)公司2021年工作總結及下年工作計劃2021年是繼2021年后的又一個房地產(chǎn)政策年，房地產(chǎn)市場也經(jīng)歷著發(fā)展的深水區(qū)，所以這就要求房地產(chǎn)企業(yè)要積極轉變經(jīng)營理念，認真分析當前形勢，克服各種不利因素，齊心協(xié)力、扎實工作。房產(chǎn)公司2021年在全體同仁的共同努力下，基本完成了年初集團公司制定的各項任

2025-03-18 09:23

房產(chǎn)公司工程資料管理細則-資料下載頁

【摘要】××置業(yè)工程資料管理細則（征求意見稿）1　目的為進一步規(guī)范××置業(yè)房產(chǎn)項目工程資料收集、編制、組卷、發(fā)放管理，明確文件資料的管理內容和范圍，確保滿足工程施工、移交和歸檔的要求。根據(jù)國家、地方建設工程文件歸檔整理規(guī)范和標準，結合、項目的具體實施情況，特編制本標準。2　適用范圍適用于浙江××置業(yè)（下稱集團）下屬的所有

2025-06-16 12:31

房產(chǎn)公司工作標準英紅瓦屋面施工管理規(guī)程-資料下載頁

房產(chǎn)公司工作標準英紅瓦屋面施工管理規(guī)程(參考版)

房產(chǎn)公司工作標準英紅瓦屋面施工管理規(guī)程-文庫吧資料

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