【正文】 。在干部人事工作的主流下，就還存在著各種暗流；在逐步規(guī)范的基本制度外，各種潛規(guī)則依舊起著作用。巴爾扎克說(shuō)：“沒(méi)有思想上的清白，也就不可能有金錢(qián)上的廉潔；喪失了金錢(qián)上的廉潔，也就導(dǎo)致了道德的墮落”。再善的人，也難免有一念之差。俄國(guó)十月革命初期，曾流傳著一個(gè)動(dòng)人的故事：糧食人民委員（相當(dāng)于糧食部部長(zhǎng)）瞿魯巴突然暈倒在人民委員會(huì)會(huì)議上，當(dāng)被緊急召來(lái)的醫(yī)生檢查后說(shuō)，他沒(méi)有病，只是餓昏了，在場(chǎng)的其他所有人無(wú)不為之動(dòng)容。走棋如走人生，品棋如品歲月。做人，關(guān)鍵還是要行得正。古人講：“其身正，不令則行；其身不正，雖令而不從。它的美與丑、可愛(ài)與可憎，全操縱于你之手。具體的做法就是：愛(ài)你眼下的工作！如果你想做一番事業(yè)那就應(yīng)該把眼下的工作當(dāng)做自己的事業(yè)，應(yīng)該有非做不可的使命感。是你主動(dòng)服從組織的安排從事這項(xiàng)工作的?！钡诙€(gè)工人有氣無(wú)力地說(shuō)：“嗨，我正在做一項(xiàng)每小時(shí) 9 美元的工作呢。五是要著眼未來(lái)。第四，要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。就是不好高騖遠(yuǎn)，不好大喜功，一切從單位的實(shí)際出發(fā)，做到?jīng)Q策和工作充分考慮干部的承受能力，防止因?yàn)椴磺袑?shí)際而造成勞民傷財(cái)。第 一，要科學(xué)規(guī)劃。古人講，天下事有難易乎？為之，難者易矣；不為之，易者難矣。大凡世界，工作千種萬(wàn)種，雖然都有難度，但的確有輕重不同之分。他講，大家同在一個(gè)單位工作，彼此的起點(diǎn)、學(xué)識(shí)、能力、機(jī)遇，包括環(huán)境條件都大體相同，但若干年下來(lái)，相互之間卻拉開(kāi)了距離，有的同志脫穎而出，深得群眾的信任、領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，事業(yè)干得紅紅火火，而有的同志則默默無(wú)聞，事業(yè)平平。接受工作要責(zé)任為重，不急不躁；思考問(wèn)題要全面周密，不出疏漏；辦理事情要扎實(shí)深入，質(zhì)量為上；落實(shí)工作就要嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，精益求精，做一事專(zhuān)一事，做 一事成一事。”想法再好，思路再正確，如果不去行動(dòng)、不去干，也只是鏡中花、水中月，目標(biāo)永遠(yuǎn)可望 不可及。你在前邊干，他在旁邊看，干好了他說(shuō)早該如此，干錯(cuò)了他說(shuō)意料之中。高談使他們浪費(fèi)了很多時(shí)間，闊論使他們耽誤了許多事情。幾天后，野豬試探著往莊稼地里湊，并用身子靠了靠綁喇叭的桿子，發(fā)現(xiàn)仍然只是叫喊而沒(méi)有動(dòng)作。想干事是一種責(zé)任，一種追求，它體現(xiàn)的是事業(yè)心 和責(zé)任感，是一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)；能干事是一種能力，一種水平，它體現(xiàn)的是把握全局的戰(zhàn)略眼界，勇于開(kāi)拓的創(chuàng)新精神，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的組織才能和果斷科學(xué)的決策能力；會(huì)干事是一種方法，一種藝術(shù)，它體現(xiàn)的是腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)和堅(jiān)實(shí)寬廣的豐富知識(shí)。 第三，要干得好。 知難包括三種情況，即知事之難，知己之難和知人之難。境由心造，苦與 樂(lè)，陽(yáng)光與陰影，覺(jué)迷只在一念之間，它如同一架琴盤(pán)上的兩根弦，當(dāng)你撥彈它時(shí)，看你選擇的是哪一根 !其實(shí)，知足就是快樂(lè)，幸福就是知足，只有學(xué)會(huì)知足今天，你才會(huì)擁有一個(gè)有希望的明天。我們要扎實(shí)踐行愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德，在實(shí)際工作中展現(xiàn)自己社會(huì)價(jià)值的同時(shí)，尋求個(gè)性發(fā)展、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。縱觀人類(lèi)的發(fā)展史，就是 — 部奉獻(xiàn)史?！? 在組織部門(mén)工作任務(wù)繁重 ,紀(jì)律嚴(yán)格 ,生活相對(duì)比較清苦，作為組工干部就要有樂(lè)于奉獻(xiàn)，甘于吃苦、甘于吃虧的精神。 7 月 15 日，省委召開(kāi)了全省加強(qiáng)縣鄉(xiāng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)，其中有 5 名埋頭 苦干多年、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部，分別被安排到省信訪(fǎng)局、移民局、民政廳、扶貧開(kāi)發(fā)辦公室擔(dān)任正副處長(zhǎng)。他甚至連一家愿為他試演的劇院都找不到。查理“吃得虧”，這就是希爾之所以能成功的全部秘密。 1908 年，年輕的希爾去采訪(fǎng)鋼鐵大王卡耐基。吃虧是福，虧覺(jué)是感覺(jué)中的極至。第一要慎用“三權(quán)”，即辦事權(quán)、用財(cái)權(quán)和人事權(quán)。 守廉，就是要廉潔、清白。講信用、守諾言，言而有信這是公民道德的基本要求，也是為人的基本準(zhǔn)則。企業(yè)非常注重打造品牌效應(yīng)。上次我在部機(jī)關(guān)民主生活會(huì)上也講過(guò)，我們部機(jī)關(guān)的干部現(xiàn)在還存在朝氣不足、活力不夠的現(xiàn)象，如果該說(shuō)的閉口不說(shuō)，就不利于大家相互交流，更不利于大家的成長(zhǎng)。從而達(dá)到一種不以物喜，不以己悲的境地。 警覺(jué)，就是要慎始慎終，慎權(quán)慎欲，慎微慎眾。以人為鏡非常重要，當(dāng)一個(gè)人經(jīng)常講別人的短處，往往自己也存在那樣的短處，這是一個(gè)致命 的弱點(diǎn)。唐太宗的“以銅為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。這就要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在好的工作環(huán)境和好的工作條件下做出好的成績(jī)的同時(shí)，要看到自己的問(wèn)題和不足，要看到老百姓的困難 。 警示，就是要自我告誡，自我防疫，自我鞭策。改革開(kāi)放以來(lái)，社會(huì)的深刻變革，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，文化的相互激蕩，產(chǎn)生了多方面的影響，一些人的思想迷茫在五彩繽紛的物質(zhì)世界里，在有的人眼里，危害祖國(guó)成了“斗士”，背離人民成了“本事”，愚昧無(wú)知成了“時(shí)尚”，好逸惡勞成了“瀟灑”，損人利己成了“能耐”，見(jiàn)利忘義成了“聰明”，違法亂紀(jì)成了“勇敢”，驕奢 淫逸成了“榮耀”。當(dāng)黨也難以保持下去時(shí)，他寧可不要黨，也要保 住自己的總統(tǒng)權(quán)力。戈?duì)柊蛦谭虺錾诩w農(nóng)莊拖拉機(jī)手家里， 25 歲從莫斯科大學(xué)法律系畢業(yè)后就分配回老家任團(tuán)市委書(shū)記，隨后步步高升： 35 歲任黨市委書(shū)記， 47 歲任中央書(shū)記， 1985 年出任總書(shū)記時(shí)才 54 歲，可謂一帆風(fēng)順，平步青云，登上了黨政官僚集團(tuán)的頂峰?！痹S衡正色道：“梨雖無(wú)主，我心有主。毛澤東同志講：“掌握思想領(lǐng)導(dǎo)是掌握一切領(lǐng)導(dǎo)的第一位，辦事要靠人，人要靠得住”。組織部門(mén)是黨委的重要職能部門(mén)，組工干部是干部隊(duì)伍中的“特殊成分”，其道德品行、理論素養(yǎng)、形象作風(fēng)直接關(guān)系到黨和政府的形象，影響到黨群干群關(guān)系。首先，我代表縣委和組織系統(tǒng)各單位對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎，對(duì)近年來(lái)為組織、人事、編制、工會(huì)工作付出辛勤勞動(dòng)的同志們表示衷心的感謝。要經(jīng)常向群眾公開(kāi)村黨支部、村委會(huì)的工作情況，征求群眾的意見(jiàn)和建議，爭(zhēng)取他們對(duì)村里工作的理解和支持，活躍村里的民主氣氛，極大地增進(jìn)與群 11 眾的理解和溝通。 三要強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”。如果斤斤計(jì)較個(gè)人得失，處處為自己打算，勢(shì)必走向群眾的對(duì)立面。要求群眾做到的，自己和家屬 首先做到做好；要求群眾不能做的，自己和家屬首先不做，以自己高尚的情操和良好的個(gè)性品質(zhì)影響群眾。 其次，要以德服人，提高品格影響力。這些回鄉(xiāng)人士大都有敢為人先的創(chuàng)新意識(shí)、學(xué)用科技的進(jìn)取精神、超前的經(jīng)營(yíng)理念，潛移默化，耳濡目染，吸引廣大農(nóng)民群眾跟著學(xué)、跟著干，通過(guò)搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件，吸引在外致富的能人返鄉(xiāng)“二次創(chuàng)業(yè)”，參與新農(nóng)村建設(shè)，發(fā)揮回流效應(yīng) 。因此，我們要借助這一東風(fēng)，大力發(fā) 展具有區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“新、特、優(yōu)”農(nóng)產(chǎn)品，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。 二要搞好“兩個(gè)服務(wù)”。首先，要發(fā)揮“示范”效應(yīng)。我們要做到老吾老、幼吾幼，群眾的事就是我們的事，做到“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，特別關(guān)注、關(guān)心、關(guān)照好孤寡老人、殘疾人家 庭，幫助他們解決實(shí)際困難，讓群眾感到黨的溫暖，讓群眾共享改革發(fā)展的成果，同時(shí)，注意改進(jìn)工作方法和工作作風(fēng)，防止簡(jiǎn)單粗暴，使我們的工作達(dá)到春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲，更加得人心、暖人心、穩(wěn)人心，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境。水能載舟亦能覆舟，我們?cè)谌粘９ぷ髦?，要以德服人，管好自己；要管好我們的嘴，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該吃的不吃；要管好我們的手，不該拿的不拿，尤其不要與民爭(zhēng) 利；要管好我們的腿，不該去的地方不去，千萬(wàn)不要放縱自己，自己不當(dāng)自己回事。因?yàn)樗麄兘?jīng)驗(yàn)老到，我們現(xiàn)在做的他們已經(jīng)做過(guò)很多回了，他們是過(guò)來(lái)人，他們懂得許多當(dāng)干部的道理，他們雖然下臺(tái)了，但他們?nèi)杂幸欢ǖ挠绊?、一定的市?chǎng)，扶持你，他們能扶持出一定的效果，折騰你他能折騰出花樣，找 準(zhǔn)要害，我們當(dāng)村干部一定要把握好這個(gè)原則，和誰(shuí)斗都等于和自己 7 斗，現(xiàn)在是和諧社會(huì)，以發(fā)展為第一要素，我們要團(tuán)結(jié)一切力量，調(diào)動(dòng)一切積極因素，為我們村的發(fā)展出謀劃策、出力流汗。重點(diǎn)做好兩件事，處理好三種關(guān)系。特別是我們村中的大事一定要應(yīng)用“四議兩公開(kāi)”的方法，能增加辦事的透明度，化解矛盾，凝聚人心，使我們的各項(xiàng)工作順利完成。我們黨的改革開(kāi)放總設(shè)計(jì)師鄧小平曾說(shuō)過(guò)，“敢闖敢冒才能走出好路”。村里的事業(yè)不可能一帆風(fēng)順，發(fā)展道路不可能一馬平川。干事業(yè)，做事情，最需要的就是實(shí)干精神。 四要開(kāi)闊胸懷，善于使用有爭(zhēng)議的人。說(shuō)到用人，要以黨的用人標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，德才兼?zhèn)?，以德為先。年輕人工作經(jīng)驗(yàn)、生活閱歷欠缺，這是客觀條件決定的?，F(xiàn)在農(nóng)村大量的年輕人外出務(wù)工 ，我們選人用人的局限性很大。 廣大無(wú)職黨員以實(shí)際行動(dòng)，體現(xiàn)了黨員的先進(jìn)性，成為了黨的方針、政策的宣傳員，民主管理的監(jiān)督員，民事糾紛的調(diào)解員，熱心公益事業(yè)的服務(wù)員。 這里，我舉幾個(gè)例子，參政議政組的黨員走家串戶(hù)，調(diào)查研究，協(xié)助兩委制定出了科學(xué)合理的村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，特別是對(duì)村里工程項(xiàng)目實(shí)施，公益事業(yè)的改善等，積極參與討論、研究，權(quán)衡利弊，達(dá)到最佳方案產(chǎn)生。干農(nóng)村工作，一方面要依靠廣大群眾，更要用好我們的黨員，把黨員的極積性調(diào)動(dòng)起來(lái)，把他們的先鋒模范作用發(fā)揮出來(lái)，只有這樣我們支部的工作才更具活力、黨的先進(jìn)性才能長(zhǎng)久保持下去。古人也說(shuō)過(guò)，“用一賢人則賢人畢至，用一小人則小人齊趨”。這個(gè)題目，實(shí)際上就是我 這些年作為村支書(shū)，一直都在追求的目標(biāo)。 第二篇：村干部在培訓(xùn)班的交流發(fā)言 創(chuàng)增收致富之先爭(zhēng)村風(fēng)和諧之優(yōu) 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 下午好 !我叫 xxx，是 xx 村黨支部書(shū)記，根據(jù)市委組織部的安排，今天在這里發(fā)言，介紹自己的工作經(jīng)驗(yàn)。 切實(shí)依托“四年”建設(shè)契機(jī)，結(jié)合鎮(zhèn)情實(shí)際，努力練好 3 全市黨建品牌 “組合拳”，以創(chuàng)縣市省級(jí)品牌為目標(biāo)，樹(shù)立服務(wù)全市黨建品牌創(chuàng)建的全域境界、大局觀念和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，為提升全市黨建影響力做出我們基層組工干部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們將 認(rèn)真開(kāi)展好分類(lèi)定級(jí)、黨員星級(jí)管理活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新方法，務(wù)求實(shí)效。 二、今后努力方向 強(qiáng)化責(zé)任，夯 實(shí)基礎(chǔ)。 啟迪思想，開(kāi)闊視野。還有 ，培訓(xùn)期間的后勤保障堅(jiān)強(qiáng)溫暖，課程充實(shí)，節(jié)奏緊湊， 1 秩序井然，學(xué)風(fēng)濃厚。經(jīng)王部長(zhǎng)的殷切關(guān)懷，各位領(lǐng)導(dǎo)的精彩授課，讓我們明確了方向，把握了重點(diǎn)，學(xué)會(huì)了方法，啟迪了思想，升華了品質(zhì)，受益匪淺，啟發(fā)很大。在組織人事培訓(xùn)班上的交流發(fā)言 第一篇：在組織人事培訓(xùn)班上的交流發(fā)言 揚(yáng)鞭奮蹄，全力開(kāi)創(chuàng)黨建工作新局面 我來(lái)自京山 xx 鎮(zhèn)，作為學(xué)員代表在此交流發(fā)言，倍感榮耀，倍感責(zé)任重大。這也是我們基層組工干部前所未有的學(xué)習(xí)機(jī)遇，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，是充電器、加油站、及時(shí)雨。王部長(zhǎng)的開(kāi)班講話(huà)，既高屋建瓴的提出了殷切期望、工作要求，更醍醐灌頂式推心置腹地傳授經(jīng)驗(yàn)；買(mǎi)部長(zhǎng)親力親為策劃培訓(xùn)事宜，親自授課，全程跟班，從去年起著手準(zhǔn)備方方面面的工作到今天順利結(jié)業(yè)，歷時(shí)數(shù)月，可謂嘔心瀝血、用心良苦，還親自踏訪(fǎng)多個(gè)鎮(zhèn)村，掌握第一手資料，了解第一現(xiàn)場(chǎng)，為講一課，精心準(zhǔn)備了 2 個(gè)多月，領(lǐng)導(dǎo)們的嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)作風(fēng)，尤其令我們感動(dòng)，深受感染。領(lǐng)導(dǎo)們的講解，貼近實(shí)際，深入淺出，我們?cè)跐撘颇校宄朔较?，明確了要求，熟悉了業(yè)務(wù)，提升了素養(yǎng)，為今后開(kāi)展好黨建 工作，既掌舵又導(dǎo)航。領(lǐng)導(dǎo)們情況熟，思路清，站位高，定位準(zhǔn)，因此對(duì)今后工作的開(kāi)展，極具思想性和前瞻性；學(xué)員們展示的 PPT，亮點(diǎn)紛呈，特色鮮明，成績(jī)卓著，我自比看出了差距，積累了經(jīng)驗(yàn)，增添了信心，開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，很好的糾正了我們只顧“埋頭拉車(chē)”，不善“抬頭看路”的慣性思維和慣常做法。 有活動(dòng)才有活力，有活動(dòng)才能匯聚人氣。 塑造品牌，增強(qiáng)影響。謝謝。那么 ,要說(shuō)總得有個(gè)題目，去年我出席了山西省第十次黨代會(huì)，袁書(shū)記在報(bào)告中講到加強(qiáng)基層組織建設(shè)時(shí)，有一句“創(chuàng)科學(xué)發(fā)展之先、爭(zhēng)轉(zhuǎn)型跨越之優(yōu)”，我印象非常深刻，借用袁書(shū)記的話(huà)，我就把題目定為：創(chuàng)增收致富之先、爭(zhēng)村風(fēng)和諧之優(yōu)。毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“政治路線(xiàn)確定之后，干部就是決定因素”。 通過(guò)這幾年的工作，在用人上我的感受有 4 條：一要抓好黨建，用好黨員。 “五組聯(lián)創(chuàng)法”的實(shí)踐截至目前運(yùn)行良好，成效明顯，形成了“人人有擔(dān)當(dāng)、事事有人管”的工作局面，有效調(diào)動(dòng) 2 了農(nóng)村無(wú)職黨員為群眾辦實(shí)事的積極性，使他們樹(shù) 起了新的形象，找到了發(fā)揮作用的位臵，使他們?cè)谧杂X(jué)服務(wù)群眾，服務(wù)農(nóng)村的踐諾過(guò)程中受到了教育，得到了段練。在“五組聯(lián)創(chuàng)法” 3 之外，還有許多個(gè)體黨員的承諾踐諾活動(dòng)，如黨員栗根田承諾的廣場(chǎng)衛(wèi)生清潔由他負(fù)責(zé)打掃，張建新、劉潤(rùn)懷承諾的廣場(chǎng)公共設(shè)施的管理維護(hù)等都收到了明顯的實(shí)效。 二要拓寬視野，多培養(yǎng)年輕人。年輕人有激情，有闖勁，但從另一面理解是缺乏穩(wěn)健。要用有德的人、要管好 4 自己的人。這個(gè)事例是個(gè)教訓(xùn)，不要因?yàn)橛萌瞬划?dāng)使我們村的事業(yè)蒙受損失，損害群眾利益；不要因?yàn)楣懿缓米约旱挠H戚家人，而使我們自己的臉譜在人生 的舞臺(tái)上變白。這就是要“干”字當(dāng)頭，苦干實(shí)干，真干大干。 二要敢豁出去做事。要敢于打破陳規(guī)、突破常規(guī)，敢思、敢謀、敢想、敢干。如果遇到難事，這就需要你的智慧和能力，要開(kāi)動(dòng)腦筋，化解難題，變被動(dòng)為主動(dòng)。要克服這些矛盾，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定大局，需要我們統(tǒng)籌考慮，多方面化解農(nóng)村內(nèi)部矛盾，促進(jìn)和諧穩(wěn)定。首先我們不要認(rèn)為老干部是累贅，是挑毛病的，而我們應(yīng)視他們?yōu)榱紟熞嬗?，是?cái)富。對(duì)立的原因不處是我們的干部作風(fēng)不民主、辦事不公道，有點(diǎn)干部甚至貪污腐化、損公肥己，采取高壓手段，壓制群眾。黨的惠農(nóng)政策一年比一年力度大，但我們農(nóng)村、農(nóng)民仍是弱勢(shì)群體，這是歷史造成的原因，我們也是農(nóng)民，也是這個(gè)群體中的一員，但我們?cè)谧亩际沁@個(gè)群體里選拔出來(lái)的精英，可謂蜀中無(wú)大將廖化當(dāng)先鋒，就是矮子里將軍，我們千萬(wàn)不要嫌棄他們，我們與他們同呼吸共命運(yùn)，他