【正文】 公司的發(fā)展的腳步 ! 工作總結 我于2021年 9 月 6 日進入北京中恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司萬州分公司，成為了公司的采購主管，分配在了預算合約部。 xxxx 年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來 !在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜 集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。只要能降低成本， 不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。在領導的提醒下， xxxx 年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識 采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象 。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過幾年的采購工作， 使我懂得了許多道理， 也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。 時間： 2021年 9 月 25 日 第四篇：采購試用期工作總結 采購試用期工作總結 (精選多篇 ) 又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。②不足：處理特殊情況的經(jīng)驗不足。 下面我將兩個月來自己的工作，學習等方面的情況向公司領導做簡要匯報： 一、根據(jù)公司實際情況和工作職責，已經(jīng)了解公司目前在開工的所有項目，以及每個項目所需要占比較大的材料種類，供應商相關信息，以及采購工作流程。 二、工作中存在的不足及彌補措施 采購訂單執(zhí)行力度欠佳，部分供方未能嚴格按照 采購合同去執(zhí)行，某些物料在交期方面存在不足，偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運作的情況。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營理念，和供應商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關系，以助于提高公司成本核心競爭力。日常工作中及時解決員工在采購 合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正原因，親自去供方實地考察溝通解決?，F(xiàn)將一年以來的工作情況總結如下： 一、完成的工作 完善采購制度，嚴格審核采購計劃，降低采購成本。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù)，所以盤點時一定要處理好未達單據(jù)，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據(jù)都存在著未達情況，都要列全。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒，積累了一些經(jīng)驗，在工作中，經(jīng)常會有同事詢問，我 總是會把自己知道的分享給大家。 七、接手運費的登記工作。 五、善于思考。 四、建立庫存明細賬。 二、幫助采購核對前期賬款。二要進一步認清標準化建設的重要性，積極投身于標準化建設之中，在物資采購和供應上達到標準化的要求。為公司產(chǎn)品及時進入市場提供了幫助和支持。另一方面，我們不僅進行物資采購，而且廣泛取呼生產(chǎn)商和客戶的意見，對于一些產(chǎn)品的包裝袋、包裝箱進行了變更。一方面，我們采購小組一改過去單純的物資采購工作，滲透到供應商招投標會的籌備工作中，使工作內(nèi)容進一步豐富?！犊己吮怼窂钠髽I(yè)實力、供貨質(zhì)量、交貨準時、數(shù)量準確、品種正確、后續(xù)服務能力、價格優(yōu)勢、自我改進能力等方面對每個供應商每批次的供貨進行全面評分，并根據(jù)綜合分數(shù)的高低對供應商進行考核，這樣不僅讓我們采購員對每位供應商的服務優(yōu)劣能夠進行了科學、準確的分析，明確了供應商的不足并及時溝通，達到在以后的工作中更好的合作。 四、抓好基礎管理，保障后勤服務。半年來，物資小組本著節(jié)約費用的原則，按照標準化的要求，對于一些老店設備進行更換和維修。另一方面，我們物資小組克服人少任務大的困難，積極做好物資籌備工作。根據(jù)設計師的要求從上海寶山店開始的新款桌椅、沙發(fā)等家具都在佛山皇典家具廠進行加工制作。重點調(diào)查了變化較快的燈具市場和家具市場。 20xx 年是公司大發(fā)展之年，新增店面多，公司標準化建設要求高。先后組織大家系統(tǒng)地學習了社會主義市場經(jīng)濟理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀理論，提高了全員的理論素質(zhì)，為做好物資供應工作提供了理論支持。 一、加強隊伍建設，提高隊伍戰(zhàn)斗力。 第二篇：公司采購試用期工作總結精簡集 公司采購試用期工作總結精簡集 【導語】日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆，又到了該做總結的時候。工作中團結同事，正確處理好與領導同事之間的關系，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成各項工作任務。 積極開發(fā)新的可替代的供應商并維護現(xiàn)有供應商，建立并保持良好關系。部門人員根據(jù)庫存量和生產(chǎn)計劃安排制定的生產(chǎn)采購計劃嚴格審核，避免出現(xiàn)重復采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉率等情況。 還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。關于我們目前的狀況，我提一點看法 ，就是關于月末結賬的問題，應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致，統(tǒng)一時間結賬，便于賬賬之間進行核對。運費管理修正后，根據(jù)應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應的調(diào)整。 六、接手公司庫存明細。將庫存明細賬分為 x 庫、公司流動庫、公司原材料庫、 x 庫、 x 庫、 x 庫、 x 庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。 三、整理應付賬款明細。 【篇二】公司采購試用期工作總結 我于 20xx 年 x 月 xx 日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結如下： 一、向同事學習。為此，在明年工作中，我們要更加努力，嚴格按照公司的要求，做好后勤服務工作，為公司業(yè)務發(fā)展提供更加周密的服務、更加優(yōu)質(zhì)的服務。我們物資小組根據(jù)食品安全法的規(guī)定，本著美觀、環(huán)保的原則對公司部分產(chǎn)品的外包袋進行改版和重新制版，使公司產(chǎn)品煥然一新，并且順利進入市場。這是我組第一次參與供應商招投標會籌備工作，更是公司領導對我們的信任，為了更好地完成此項任務，我們物資小組于 3 月初，就開始積極聯(lián)絡現(xiàn)有的各包裝廠家進行邀標。 五、轉變工作作風，提高服務質(zhì)量。另一方面，加大對采購人員的考核和管理，使采購人員規(guī)范采購，科學供應。在我們物資小組的努力下，提高了各經(jīng)營店的設備質(zhì)量，初步實現(xiàn)了標準化建設的要求。今年，公司提出了標準化建設的要求，要求各經(jīng)營店實現(xiàn)統(tǒng)一裝修，統(tǒng)一使用物品、統(tǒng)一服務質(zhì)量。走訪了幾個廠家后，我們發(fā)現(xiàn)就價格而言，這幾家同皇典家具廠不相上下，但我們需要的家具在他們那兒品種不齊全。 4 月初，我們再次到廣州中山古鎮(zhèn)走訪燈飾市場，經(jīng)過前期篩選，主要到大世界燈飾廠和波菲婭工程照明有限公司門店和工廠進行考察，綜合比較，波菲婭公司實力、生產(chǎn)規(guī)模、配送價格都具有較大優(yōu)勢。一方面，認真做好市場調(diào)查，選擇質(zhì)的物資。通過學習，采購人員的素質(zhì)明顯提高，大家都能熟練地掌握采購的基本程序和技巧，基本適應了公司采購工作的新要求。為了適應新的經(jīng)營形勢，必須打造優(yōu)秀的采購團隊，為公司提供高標準的采購服務。 【篇一】公司采購試用期工作總結 在公司的正確領導下，采購部物資小組充分發(fā)揮后勤服務功能，在人少、任務重，壓力大的情況下，圓滿完成了公司交辦的各項工作任務，為公司業(yè)務發(fā)展提供了支撐和保障?！豆静少徳囉闷诠ぷ骺偨Y》是為大家準備的，希望對大家有幫助。隨著公司業(yè)務的發(fā)展，采購任務越來越大，要求越來越高。同時，組織大家認真學習了《合同法》等法律法規(guī)，學習了有關產(chǎn)品質(zhì)量識別技術，談判技巧、合同簽訂技術，學習了優(yōu)質(zhì)服務的基本理論。為此，我們深入研究標準化建設的要求，做好物資采購供應工作。今年 3 月份，我組物資采購工作增加了燈具的采買，根據(jù)燈具訂單樣圖，我們先在重慶北濱路、五里店、南坪燈瑪特 3 家大型燈飾廣場進行調(diào)查，綜合比較，最后選擇了價格較有優(yōu)勢的南坪燈瑪特廣場的米高商鋪。 4 月初，我們利用到皇典家具廠驗貨的機會，考察了佛山順德區(qū)樂從鎮(zhèn)的家具市場。 三、搞好標準化建設，打造良好社會形象。先后為青一色大渡口店更換了沙發(fā)靠墊和坐墊、為青一色春森店餐椅進行了維修、為 xx 店餐椅做好了維修并對部分桌面進行更換、為 xx 店 4 人位桌面進行了整改、為日月光店 4 人位桌面進行了整改并且為他們定制了畫框、為青一色大融城店增補了餐椅 .餐桌、為江北水晶店增加了部分餐桌并且更換了所有坐墊。為了提高物資采購組的采購供應質(zhì)量，一方面，我們完善了物資采購制度、隊伍建設制度、考勤制度，學習制度，規(guī)范了物資采購的流程，使內(nèi)部管理更加規(guī)范。同時，也鞭策了供應商認真為我公司供應物品。為了擴大公司業(yè)務 ，公司定于 4 月 16 日對包裝供應商現(xiàn)場招標，而且把供應商招投標會的籌備任務交給了我們物資小組。產(chǎn)品的外包裝是產(chǎn)品的臉面，更代表了公司的形象，優(yōu)秀的產(chǎn)品包裝可以提高產(chǎn)品的價值。 六、下步工作打算 以上是我們物資小組今年的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但我們深知，我們的工作與公司領導的要求還有一定的距離，與兄弟單位相比仍然存在著一定的不足。三要進一步轉變工 作作風，提高服務質(zhì)量，深入基層，調(diào)查研究，從各店實際出發(fā)，實事求是地做好供應服務工作。幫助采購核對前期的應付賬款余額，并對賬袋進行了分類整理，為以 后的工作提供便利；并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在 x月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給 xxx，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。在三四月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉 公司情況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現(xiàn)狀。在工作中，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提供參考。由于開始時未交待明白，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記。 我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。而且要注明單據(jù)的性質(zhì)（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號不易區(qū)分），單據(jù)的情況（做廢或改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供，未達單據(jù)如 果不準確，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了。本年度對部門采購人員進行了采購流程及制度的相關培訓，重點加強采購人員對采購業(yè)務工作流程的管理，提高采購業(yè)務質(zhì)量和工作效益，降低采購成本；針對各部門提出的采購計劃進行嚴格把關，無相關領導批示的采購計劃一律不予采購。 加強庫房 5S管理，確保庫房物料帳卡物一致。 積極配合各部門相關工作業(yè)務，團結同事，實現(xiàn)積極有效溝通，更好的完成工作任務。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的處罰力度，不斷完善采購合同的執(zhí)行情況，努力把工作做得更好；目前有部分供應商剛開始合作，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關系；部門與部門之間的溝通未能達到預計理想效果，未來一年中需加強各部門員工的工作責任感，真正實現(xiàn)理想溝通效果。為了總結過去，開拓未來，現(xiàn)就采購部物資小組今年的工作總結如下。為此，年初以來，物資小組加強人員的學習培訓，提高隊伍的整體素質(zhì)。 二、做 好物資采購，提高一流的服務。為了選擇質(zhì)的物品，我們物資小組積極參與市場調(diào)查。同時，對家具市場進行考察。為此，我們?nèi)匀淮_定選擇皇典家具廠。為此，我們在物資采購工作中，嚴格按標準化的要求進行采購和供應。同時，我們在物資采購工作中，按照標準化的要求，對于經(jīng)營店所需物品，衣早調(diào)查，統(tǒng)一編制采購計劃，統(tǒng)一標準進行采購，為公司標準化建設夯實基礎。 同時，我們物資小組針對不同種類的供應商制定了《供應商考核表》，對供應商的供應情況進行認真考核，并把考核結果運用到下年供應商的選擇之中。在公司業(yè)務快速發(fā)展的形勢下，必須有一支過硬的采購隊伍，為業(yè)務發(fā)展提高一流的服務。同時，通過各種渠道積極查找并聯(lián)絡了多家新供應商，耐心對新供 應商介紹公司情況及本次招標內(nèi)容、意義，跟蹤新供應商的投標進度，最終使得所有新供應商都成功參與了競標，圓滿的完成了招投標會包裝類的籌備工作。同時，我們還根據(jù)生產(chǎn)、使用部門的要求，對于農(nóng)產(chǎn)品公司的外 箱由原來的十幾種規(guī)格簡化為兩種規(guī)格，底料類外箱統(tǒng)一為 150 克火鍋箱標準，復合型調(diào)料外箱統(tǒng)一為 180 克水煮魚箱標準，從根本上改變了公司在生產(chǎn)旺季時外包裝箱供不應求的狀況，確保車間按時完成生產(chǎn)任務。具體講：一要加強隊伍建設，提高采購人員的整體素質(zhì)，以優(yōu)秀的團隊為公司提供優(yōu)秀的服務。我非常注意的向 周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。根據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時的填制應付 憑證、登記應付賬款明細賬，除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確。在建賬的同時，將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會做的更好。接手公司及分公司的手工庫存明細賬（外部）。 八、熱心回答同事詢問的問題。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符。 【篇三】公司采購試用期工作總結 回顧這