某化工廠開展安全檢查的方案-全文預(yù)覽
【正文】 決定在全廠范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)百日大檢查”活動(dòng)。 對排查出的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，按照“三定四不推”的原則實(shí)施整改。 分析總結(jié)及整改階段（某月某日至某月某日）分廠在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題制定措施、計(jì)劃，安排時(shí)間、資金進(jìn)行整改。 動(dòng)員部署階段（即日起至某月某日） 我廠各個(gè)科室、各車間要按照公司會(huì)議要求，在安全檢查前逐級進(jìn)行動(dòng)員，認(rèn)真抓好組織發(fā)動(dòng)工作，著力宣傳開展安全消防大檢查的目的和意義。（ 5）檢查化學(xué)試劑儲存儲罐、運(yùn)輸車輛、搬倒環(huán)節(jié)的安全管理。 二、組織機(jī)構(gòu) 成立 *******化工有限公司“集中開展安全生產(chǎn)大檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員如下： 組 長： **** 副組長： **** 成 員： ************ 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)大檢查工作的日常綜合協(xié)調(diào)、總結(jié)上報(bào)等工作。 第二篇：某化工廠開展安全檢查的方案 某化工廠開展 安全檢查的方案 為深刻吸取各個(gè)公司、化工廠重大事故教訓(xùn)，保證工廠利益及工廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施；牢牢把握制定檢查方案、進(jìn)行層層動(dòng)員部署、排查問題及隱患、制定整改方案、落實(shí)整改措施、總結(jié)檢查成效、建立長效機(jī)制等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。 對排查出的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，按照“三定四不推”的原則實(shí)施整改。 分析總結(jié)及整改階段（某月某日至某月某日）分廠在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題制定措施、計(jì)劃，安排時(shí)間、資金進(jìn)行整改。 動(dòng)員部署階段（即日起至某月某日） 我廠各個(gè)科室、各車間要按照公司會(huì)議要求，在安全檢查前逐級進(jìn)行動(dòng)員，認(rèn)真抓好組織發(fā)動(dòng)工作，著力宣傳開展安全消防大檢查的目的和意義。（ 5）檢查化學(xué)試劑儲存儲 罐、運(yùn)輸車輛、搬倒環(huán)節(jié)的安全管理。 二、組織機(jī)構(gòu) 成立 *******化工有限公司“集中開展安全生產(chǎn)大檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員如下： 組 長： **** 副組長： **** 成 員： ************ 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)大檢查工作的日常綜合協(xié)調(diào)、總結(jié)上報(bào)等工作。某化工廠開展安全檢查的方案 第一篇：某化工廠開展安全檢查的方案 某化工廠開展安全檢查的方案 為深刻吸取各個(gè)公司、化工廠重大事故教訓(xùn)，保證工廠利益及工廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施；牢牢把握制定檢查方案、進(jìn)行層層動(dòng)員部署、排查問題及隱患、制定整改方案、落實(shí)整改措施、總結(jié)檢查成效、建立長效機(jī)制等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。把集中開展安全生產(chǎn)大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展，全面深入隱患排查治理，嚴(yán)格控制和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，構(gòu)建安全生產(chǎn)工作常態(tài)化機(jī)制。 （ 2）查隱患排查治理情況，是否建立并落實(shí)了實(shí)名制，是否形成了長效機(jī)制，危險(xiǎn)化學(xué)品和危險(xiǎn)工藝的安全隱患是否 100%落實(shí)整改；（ 3）檢查我廠化學(xué)品的管理，以及監(jiān)控手段和措施落實(shí)情況；（ 4）檢查廠里生產(chǎn)車間的安全防范設(shè)施是否安全、可靠。（ 2）護(hù)具的穿戴使用情況 （ 3）操作規(guī)程及事故應(yīng)急處置掌握情況 四、時(shí)間安排 本次安全消防大檢查采取單位自查、各級車間自改自查、分廠督導(dǎo)檢查相結(jié)合的方式，共分四個(gè)階段進(jìn)行。主要督查各車間對檢查方案的落實(shí)情況；并對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)崗位、主要設(shè)備進(jìn)行全面檢查
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