重大問題、事項(xiàng)集體決策制度-全文預(yù)覽
【正文】 公開。院長或常務(wù)副院長在聽取班子成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，作出決定。會(huì)議由院長或副院長主持。 （四）提前通知。研究決定重大事項(xiàng)的會(huì)議不得搞臨時(shí)動(dòng)議。 第三章程序及要求 第四條凡研究決定重大事項(xiàng)的會(huì)議，須有半數(shù)以上領(lǐng)導(dǎo)成員到會(huì)方可舉行，其中分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)成員必須到會(huì)。 第三篇：重大事項(xiàng)集體決策制度 xxxx 衛(wèi)生院重大事項(xiàng)集體決策制度 第一章總則 第一條為規(guī)范和監(jiān)督醫(yī)院集體決策行為，提高醫(yī)院集體決策的民主性、科學(xué)性，制訂本制度。需要特別說明的事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)在會(huì)議紀(jì)要中單獨(dú)列明。因故未能到會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見，可以用書面形式在會(huì)上表達(dá)； （五）事項(xiàng)表決。有關(guān)部門對(duì)重大事項(xiàng)要在深入調(diào)查研究、廣泛 征求意見的基礎(chǔ)上，提出決策目標(biāo)和方案，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人決定是否上會(huì)； （二）會(huì)前通報(bào)。 第四條校長室負(fù)責(zé)重大事項(xiàng)集體決策的組織、協(xié)調(diào)工作。 第十條本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)形成“重大事項(xiàng)決策會(huì)議紀(jì)要”，并獨(dú)立編號(hào)。會(huì)議由班子主要負(fù)責(zé)人主持，并安排足夠的時(shí)間對(duì)議題進(jìn)行充分討論。 第七條重大事項(xiàng)集體決策按照下列程序 進(jìn)行： （一）咨詢論證。 第三條重大事項(xiàng)集體決策，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持科學(xué)性、民主性、公開性和效率性。 第二條學(xué)校重大事項(xiàng)集體決策，應(yīng)當(dāng)遵守本制度。 第六條重大事項(xiàng)集體決策，應(yīng)當(dāng)采取總支委員會(huì)或者班子成員辦公會(huì)形式研究決定。學(xué)校辦公室應(yīng)當(dāng)提前 2 個(gè)工作日將會(huì)議通知（含議題及有關(guān)材料）書面送達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子成員； （四）充分討論。對(duì)由總支委員會(huì)決定的事項(xiàng)，實(shí)行民主集中制，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定；對(duì)由班子成員辦公會(huì)決定的事項(xiàng)，經(jīng)充分討論后，由校長做出決定； （七）形成紀(jì)要。 第九條重大事項(xiàng)集體決策做出后，有 關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照決策的要求及時(shí)組織實(shí)施，并將決策實(shí)施過程中的社會(huì)效果等信息及時(shí)反饋給學(xué)校辦公室，由學(xué)校辦公室整理后報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員。 第三條重大事項(xiàng)集體決策，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持科學(xué)性、民主性、公開性和效率性。 第七條重大事項(xiàng)集體決策按照下列程序進(jìn)行： （一）咨詢論證。會(huì)議由班子主要負(fù)責(zé)人主持，并安排足夠的時(shí)間對(duì)議題進(jìn)行充分討論。學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)形成“重大事項(xiàng)決策會(huì)議紀(jì)要”，并獨(dú)立編號(hào)。 第十條本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。 第二章議題范圍 第三條醫(yī)院重大事項(xiàng)是指： （一）涉及全院經(jīng)濟(jì)和醫(yī)院發(fā)展全局的重大事項(xiàng)； （二）全院計(jì)劃和中長期規(guī)劃； （三）全院改革開放政策措施； （四）職工培養(yǎng)、培訓(xùn)的重要措施；
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