【正文】 人均純收入達(dá) 8680元。建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房近 22萬(wàn)平方米，園區(qū)共有企業(yè) 41 家，園內(nèi)企業(yè)年可實(shí)現(xiàn)稅收 2021 多萬(wàn)元。 2021 年底實(shí)現(xiàn)一般預(yù)算收入 2800萬(wàn)元、財(cái)政總收入 4700 萬(wàn)元，分別是 2021年底的 倍、 倍，年均分別遞增 %、 %，地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)翻番。幾年來(lái)，本人始終堅(jiān)持“為官一任，造福一方”的工作理念，扎實(shí)調(diào)查了解長(zhǎng)蕩區(qū)域發(fā)展實(shí)際，并根據(jù)鎮(zhèn)情，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化“以工興鎮(zhèn)”方略、農(nóng)業(yè)高效增收方略、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略、實(shí)事惠民方略等，取得了明顯成效。一年來(lái)，本人雖然取得了一些成績(jī)，但還存在許多不足之處。 五、經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況 財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任在本人任職期內(nèi)，各項(xiàng)固定資產(chǎn)購(gòu)臵等均符合規(guī)定，八項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)多年來(lái)均有結(jié)余，賬面利潤(rùn)反映真實(shí)，無(wú)資產(chǎn)流失、截留利潤(rùn)和私設(shè)小金庫(kù)現(xiàn)象，無(wú)未先出具申請(qǐng)報(bào)告而動(dòng)用授權(quán)外的營(yíng)業(yè)費(fèi)用及其他資金支出的現(xiàn)象。杜絕對(duì)機(jī)器的帶電操作，禁止私自在計(jì)算機(jī)上安裝非法軟件、游戲、電影等，對(duì)外來(lái)設(shè)備禁止與網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)連接，并定期、不定期對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查，確保機(jī)器設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)對(duì)業(yè)務(wù)的重要支撐作用。同時(shí)按照“有保有壓、區(qū)別對(duì)待、擇優(yōu)扶持”的原則，加強(qiáng)客戶準(zhǔn)入機(jī)制，準(zhǔn)確把握貸款投向，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格審查客戶資信狀況和資金實(shí)力，及時(shí)了解、掌握客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、信貸資金使用等情況，充分運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分類工具防范和控制風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)“兩高一?！薄拔逍∑髽I(yè)”、建筑業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理等行業(yè)貸款逐步有序退出，進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。每月企業(yè)貸款結(jié)息日之前都對(duì)貸款利息進(jìn)行測(cè)算，對(duì)賬戶余額不足結(jié)息的，及時(shí)予以提示，確保結(jié)息日利息全部到賬。?并嚴(yán)格按照操作流程辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，確保結(jié)算和核算質(zhì)量，特別是事后監(jiān)督系統(tǒng)上線后，更加強(qiáng)了對(duì)業(yè)務(wù)的事前和事中監(jiān)督，有效地防止了各類案件的發(fā)生，并定期組織內(nèi)部人員進(jìn)行技能訓(xùn)練，不斷提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì) 。對(duì)上級(jí)管理 部 門 下 發(fā) 的 各 類 文 件 和 規(guī) 章 制 度 及 時(shí) 組 織內(nèi) ?ahref=39。兩年來(lái)，我行各項(xiàng)表內(nèi)、表外業(yè)務(wù)共同發(fā)展，通過(guò)全體員工的共同努力，業(yè)務(wù)進(jìn)入上升的快速通道。一年來(lái)，我行始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)、管理兩手都要抓，兩手都要硬，從調(diào)動(dòng)職工積極性入手，切實(shí)開展工作，以鼓勵(lì) 為主，獎(jiǎng)勤罰懶，鞭策后進(jìn)，按實(shí)績(jī)進(jìn)行考核，積極構(gòu)建和諧支行。我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶 領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)開發(fā)等在內(nèi)的一系列問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 事物的發(fā)展總是在推陳出新。表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個(gè)人行為與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念之間存在很大的差距 。 始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。 高度重視經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作。作為公司總經(jīng)理，不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺(jué)，使思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合，才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。大廈之成，非一木之材 。因此，我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工把 誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序 貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作，通過(guò)宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行 質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職健安全 三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施，促進(jìn)各項(xiàng)目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾，為公司樹立良好的信譽(yù)，為共同事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)?；仡櫼荒甓鄟?lái)的工作，主要有以下幾方面： 在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì)黨中央確定的各項(xiàng)工作方針的深刻內(nèi)涵和新時(shí)期加強(qiáng)兩個(gè) 務(wù)必 的重大意義，以及 八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì) 的精神實(shí)質(zhì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來(lái)，創(chuàng)新發(fā)展。招攬任務(wù) __億元 。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大。把公司的發(fā)展作為第一要事，為 ____項(xiàng)目早日開工建設(shè)做出新的努力。認(rèn)識(shí)也不夠全面，怕開展批評(píng)影響團(tuán)結(jié)，影響同志們的感情和不便于調(diào)動(dòng)工作積極性 。僅僅滿足于有關(guān)安排學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的自 覺(jué)性方面還存在一定差距，沒(méi)有對(duì)學(xué)過(guò)的東西進(jìn)行認(rèn)真反思、深刻鉆研，在以后的工作，我還需認(rèn)真加 以克服和改進(jìn)。 四是本人雖遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、遠(yuǎn)離家庭，但為了華電集團(tuán)的事業(yè)和遵電公司的發(fā)展，能夠做到任勞任怨，扎扎實(shí)實(shí)地安心工作并不辭 辛苦的跑項(xiàng)目、求發(fā)展 。注意發(fā)揚(yáng)民主，聯(lián)系群眾，堅(jiān)持大事商量、小事通氣 。特別是能夠自覺(jué)做到無(wú)職無(wú)權(quán)時(shí)不奢望、手中有權(quán)時(shí)不張狂，既保持向上向善的良知，又堅(jiān)持處事為人的理性。一年來(lái)，通過(guò)扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器，在日常工作中注重運(yùn)用馬列主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，分析、研究、解決工作實(shí)際問(wèn)題，取得了明顯的效果，自身領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高，能夠牢固樹立大局意識(shí)，比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問(wèn)題，分析和解決問(wèn)題。為完成 ____公司下達(dá)的利潤(rùn)目標(biāo)和各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保效益最大化，公司認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度，全面加強(qiáng)了預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算控制，提高了資金的使用效益，夯實(shí)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，完善了內(nèi)控制度，有效地完成了全年的營(yíng)運(yùn)工作目標(biāo)。加上系統(tǒng)調(diào)峰力度加大 ,使公司在完成全年發(fā)電任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上面臨了嚴(yán)峻的形勢(shì)。另外，企業(yè)在職職工的工資未得到有效增長(zhǎng)，本人對(duì)制度落實(shí)監(jiān)管力度不到位等等。我所負(fù)責(zé)的 __公司能克服那么多的困難，能夠在不利的局面下，保持隊(duì)伍不散，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作順利開展，都是實(shí)事求是和理論聯(lián)系實(shí)際的結(jié)果。嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”。三是在黨員中開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我積極參與，主動(dòng)學(xué)習(xí)，使我又一次接受了深刻的教育，我們要牢記自己是一名黨員，時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性。 在政治思想和黨性建設(shè)方面，主要是做好以下幾點(diǎn) 。 ，做好企業(yè)資產(chǎn)清查工作。通過(guò) ISO9001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證，取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書 。公司在重新調(diào)整、規(guī)范各類經(jīng)營(yíng)行為的基礎(chǔ)上，于 2021 年修訂下發(fā)了《經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》、《外用工管理辦法》等一系列管理規(guī)定，使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作做到有章可循，有法可依。二是規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)力資源及外用工管理，嚴(yán)禁各項(xiàng)目、廠隊(duì)私自使用外用工，從而有效地避免了企業(yè)勞動(dòng)力資源的閑置、浪費(fèi)。為確保這一舉措順利實(shí)施，并確保職工的合 法權(quán)益，我們采取“轉(zhuǎn)走”自愿、兩路并舉的原則，對(duì)不愿意轉(zhuǎn)崗的，根據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動(dòng)合同，共有 120 多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動(dòng)合同。2021年先后對(duì)砂輪廠、直屬隊(duì)實(shí)行個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)了隊(duì)伍 的競(jìng)爭(zhēng)活力，如砂輪廠承包后的當(dāng)年產(chǎn)值達(dá) 100多萬(wàn)元 。 2021 年自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值萬(wàn)元， 2021 年自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值萬(wàn)元。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下， 2021年共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬(wàn)元 。 一、緊緊咬定發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，多業(yè)并舉，謀求企業(yè)生存發(fā)展之路 面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，尤其是 2021 年 __公司集體與建設(shè)公司協(xié)議解除勞動(dòng)合同后，企業(yè)在一定程度上失去了建設(shè)公司的政策保護(hù)優(yōu)勢(shì)，公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中，再加上建筑市 場(chǎng)各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利等無(wú)序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)一直面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。2021 年完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額 7576 萬(wàn)元，比 2021年提高 2420 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅 292 萬(wàn)元，比 2021 年提高 108萬(wàn)元 。加大了五保供養(yǎng)、優(yōu)撫提標(biāo)工作力度，提高了五保集中供養(yǎng)率，并保證了優(yōu)撫對(duì)象撫恤金及增補(bǔ)金費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放。新改衛(wèi)生戶廁 6000座，新建沼氣 1000 座，新納“雙入戶”用戶 6000 戶 。投資 1600多萬(wàn)元，實(shí)施了中心河?xùn)|次高地治理項(xiàng)目，建設(shè)了“長(zhǎng)東排區(qū)” 。積極推進(jìn)人大監(jiān)督規(guī)范運(yùn)作，期內(nèi)累計(jì)開展 46 次專項(xiàng)視察活動(dòng)，辦理代表建議和意見 142 件，辦結(jié)率 100%。在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴，對(duì)身邊的人、親屬、朋友嚴(yán)格管理教育，以實(shí)際行動(dòng)杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。 作為鎮(zhèn)黨委書記，我始終堅(jiān)持以身作則，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政制度，把精力集中在研究和解決實(shí)際問(wèn)題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實(shí)上。 4 年來(lái)，新建了劇場(chǎng)路、鳳凰路、長(zhǎng)小路等道路，實(shí)現(xiàn)了集鎮(zhèn)硬質(zhì)道路全覆蓋。緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”工作目標(biāo)，積極實(shí)施“兩化一改”、“十百千萬(wàn)”、“ 315”等工程，發(fā)揮“三大”載體作用，村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大。 4 年來(lái)，共引進(jìn)億元項(xiàng)目 8 個(gè)， 5000 萬(wàn)元項(xiàng)目 18 個(gè)， 3000 萬(wàn)元項(xiàng)目 26 個(gè)，創(chuàng)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施累計(jì)投入 3000 萬(wàn)元，達(dá)到了“七通一 平”。 一、理清發(fā)展思路，助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)提速快進(jìn) 三年多來(lái)，為全面推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，本人及黨委政府班子成員始終緊扣發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，以保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定為工作主線，抓工業(yè)運(yùn)行、抓規(guī)模企業(yè)培育、抓集 鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)，加大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的投入，經(jīng)濟(jì)總量不斷壯大，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。 述職人： ______ 20____年 ____月 ____日 總經(jīng)理審計(jì)述職報(bào)告 2 本人于 20____年 10 月起任長(zhǎng)蕩鎮(zhèn)黨委書記、人大主席，主持鎮(zhèn)黨委、人大全面工作，側(cè)重工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作。 回顧任期內(nèi)的各項(xiàng)工作，本人基本能完成了年初計(jì)劃的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，做到各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)，信貸投放審慎合規(guī)，不良貸款努力壓降，貸款利息收入持續(xù)增加，職工收入逐步遞增。從細(xì)節(jié)入手，真誠(chéng)的一次微笑、簡(jiǎn)單的一聲問(wèn)候、溫暖的一杯白開水、禮貌的一次讓坐，無(wú)時(shí)無(wú)處不體現(xiàn)了惠民人的熱情、周到、貼心，從而更拉近了與客戶的距離，達(dá)到了心的交流、情感的升華。 計(jì)算機(jī)管理在計(jì)算機(jī)日常管理中，要求員工做到愛護(hù)機(jī)器，保持設(shè)備清潔，保證設(shè)備的良好運(yùn)行，以便業(yè)務(wù)工作的順利開展。 信貸管理一年來(lái)，我行始終把信貸風(fēng)險(xiǎn)防范放在首位，嚴(yán)格貸款“三查”，規(guī)范貸款運(yùn)作，把握貸款投向，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)貸款操作過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范管理和程式化操作，重點(diǎn)加強(qiáng)貸后管理，健全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，對(duì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的貸款早介入、早處臵，爭(zhēng)取主動(dòng)，控制風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格按“三個(gè)辦法，一個(gè)指引”制度，對(duì)貸款出賬按照提款申請(qǐng)表認(rèn)真進(jìn)行核對(duì)。_blank39。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面：①加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理。 三、業(yè)務(wù)開展情況 一年來(lái)，本人始終堅(jiān)持“存款立行、效益興行”的宗旨，積極投入工作，不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極加強(qiáng)管理。至本年末，我行不良資產(chǎn)余額 ____萬(wàn)元，不良貸 款占比 ____%。 二、強(qiáng)化內(nèi)控管理，努力完成目標(biāo)任務(wù) 在任期間 ，本人在不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、自我完善的同時(shí)，對(duì)支行各項(xiàng)工作不斷加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核。下面就讓小編帶你去看看總經(jīng)理審計(jì)個(gè)人工作述職報(bào)告范文 5篇，希望能幫助到大家 ! 總經(jīng)理審計(jì)述職報(bào)告 1 報(bào)告人： ______，女，漢族，現(xiàn)年 __歲，中共黨員，研究生學(xué)歷，高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱，金融從業(yè) 29 年，現(xiàn)任 ______銀行行長(zhǎng)，現(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況報(bào)告如下： 一、加強(qiáng)制度建設(shè)，合法合規(guī)經(jīng)營(yíng) 一年來(lái)，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的大政方針，在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行銀監(jiān)部門、總行等相關(guān)金融法律、法規(guī)、方針、政策和有關(guān)規(guī)章制度，“合用規(guī)經(jīng)營(yíng)”理念打造現(xiàn)代金融企業(yè)，不斷完善支行相關(guān)制度建設(shè)，建立合規(guī)企業(yè)文化，用合規(guī)創(chuàng)造效益，合規(guī)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。各項(xiàng)貸款余額 ____萬(wàn)元，全年實(shí)現(xiàn)貸款利息收入 ____萬(wàn)元，年末實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn) ____萬(wàn)元。不存在屢查屢犯問(wèn)題。從制度、會(huì)計(jì)、信貸、安全等多方面，形成相互融通相互制約機(jī)制。target=39。隨時(shí)關(guān)注我行與清算中心往來(lái)賬款，確保業(yè)務(wù)正常開展資金，在現(xiàn)金管理上， 做到勤調(diào)款、勤送款，在業(yè)務(wù)正常開展的前提下，力求將庫(kù)存現(xiàn)金控制在核定的范圍以內(nèi)，盡量減少不生息資產(chǎn)的占用。嚴(yán)格按總行規(guī)定列支各項(xiàng)費(fèi)用，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，不鋪張浪 費(fèi)。 安全保衛(wèi)管理安全保衛(wèi)工作是各項(xiàng)工作的重中之重，在日常管理中，安全逢會(huì)必講，包括日常業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中的安全，“生命之門” —— 通勤門的日常管理，夜間值班守庫(kù)的安全管理等，通過(guò)對(duì)各種預(yù)案的演練，不斷加強(qiáng)員工的安全 防范意識(shí)，確保集體財(cái)產(chǎn)和人身的安全，防患于未然。平時(shí)工作中，對(duì)照文明服務(wù)規(guī)范的要求，要求員工從“我”做起，按照文明禮儀服務(wù)規(guī)范的要求，做到從內(nèi)心為客戶著想， 而不只是停留在口頭及表面，想客戶所想，急客戶所急，真正為客戶排憂解難，真正體現(xiàn)“人民自己的銀行”。六、廉潔自律，克己奉公在任期間，本人在廉潔自律方面嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持自身人生觀、價(jià)值觀的不斷改造，認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格管理，從嚴(yán)治行，要求職工做到的，我首先做到，要求職工不做的，我首先不做，做到管好自已的人，看好自己的門，全行廉政建設(shè)無(wú)案件。 以上述職述廉，不當(dāng)之處，請(qǐng)指正。本人被評(píng)為鹽城市落實(shí)農(nóng)村政策先進(jìn)個(gè)人、鹽城市黨群綜合服務(wù)中心建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，曾獲得縣委、縣政府三等功。堅(jiān)持以項(xiàng)目統(tǒng)領(lǐng)工作全局，積極招商引資，力推“兩提一擴(kuò)”，同時(shí)，加大投入完善園區(qū)配套。 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)前景喜人。按照“一次規(guī)劃、分步實(shí)施、打造特色、積極經(jīng)營(yíng)”的總體要求，加速推進(jìn)集鎮(zhèn)建設(shè)，集鎮(zhèn)面貌顯著改善。另一方面，不斷完善內(nèi)部各項(xiàng)廉政制度，出臺(tái)了《機(jī)關(guān)內(nèi)部十項(xiàng)管理制度》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格壓縮開支，通過(guò)各項(xiàng)廉政制度的完善和貫徹落實(shí)，有效地實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化。工作中，南來(lái)北往，經(jīng)過(guò)多少個(gè)風(fēng)景名