在全縣村黨組織書記村委會(huì)主任培訓(xùn)班上的講話-全文預(yù)覽
【正文】 持民主集中制，遇事多商量，形成和諧共處、團(tuán)結(jié)奮斗、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。要講團(tuán)結(jié)。 第四，抓班子建設(shè)。我們能不能發(fā)展農(nóng)家樂(lè)，縣城周邊的村、旅游景點(diǎn)所在的村要好好思考。要圍繞景點(diǎn)搞服務(wù)。增強(qiáng)品牌觀念，大力宣傳 X 良好的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和綠色無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品，按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、深度化加工、精細(xì)化包裝的理念，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，打響具有 X 特色的優(yōu)勢(shì)品牌。后面要組織大家到 X幾個(gè)村考察學(xué)習(xí)，他們通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，走規(guī)?；?、專業(yè)化、品牌化道路，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，增加農(nóng)民收入。結(jié)合本村發(fā)展現(xiàn)狀，分析本村自然環(huán)境、資源優(yōu)勢(shì)以及阻礙本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，因地制宜制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路目標(biāo)、 長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃，分步實(shí)施，循序漸進(jìn)，通過(guò)三至五年的努力使本村能有一個(gè)大的變化。這是農(nóng)村工作的頭等要?jiǎng)?wù)，也是村“兩委”干部的主要職責(zé)。在這個(gè)方面，我們的村干部大部分做的還不夠。扶貧要先扶智，要破除貧困群眾等、靠、要的思想，引導(dǎo)他們?cè)鰪?qiáng)自信心，通過(guò)自己的辛勤勞動(dòng)增收致富，動(dòng)員群眾參加有針對(duì)性的各種培訓(xùn)，力爭(zhēng)使每個(gè)貧困家庭至少有一人掌握一門以上實(shí)用技術(shù)，提高自我“造血”能力。 第一，抓扶貧開發(fā)。我希望在你們?nèi)纹趦?nèi)村容村貌、產(chǎn)業(yè) 結(jié)構(gòu)調(diào)整等都能有一個(gè)大的變化，當(dāng)你們離任時(shí)回想一下，你為村里干了些什么事，要有你自己值得回憶，值得驕傲的業(yè)績(jī)。特別是在低保評(píng)審問(wèn)題上，個(gè)別村在評(píng)審時(shí)還不能做到公開公示，僅僅在村部公開，沒(méi)有在村民小組和自然莊頭公開，群眾意見很大。但隨著農(nóng)村改革的不斷深入，農(nóng)村發(fā)展形勢(shì)、工作內(nèi)容和機(jī)制都發(fā)生了新的變化，面臨一些新情況：群眾思想活躍，訴求多元，教育引導(dǎo)難；青壯年外出務(wù)工、創(chuàng)業(yè)，“空巢村”現(xiàn)象凸顯，“誰(shuí)來(lái)種地”“地怎么種”，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后繼乏人。下面，我結(jié)合平時(shí)的調(diào)研與思考，談三個(gè)方面的問(wèn)題，與大家共勉。在全縣村黨組織書記村委會(huì)主任培訓(xùn)班上的講話 在全縣村黨組織書記村委會(huì)主任培訓(xùn)班上的講話 在全縣村“兩委”換屆選舉任務(wù)圓滿完成之后，縣委決定舉辦這期全縣村黨組織書記、村委會(huì)主任培訓(xùn)班，主要目的是通過(guò)集中學(xué)習(xí)，幫助大家進(jìn)一步加深對(duì)黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針政策的理解，進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，為推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展、確保農(nóng)村各項(xiàng)改革順利進(jìn)行提供更加堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證?？梢哉f(shuō)，這次培訓(xùn)班內(nèi)容豐富、方式靈活，是一頓豐盛的知識(shí) “大餐”，相信大家通過(guò)培訓(xùn)必定能有所收獲?？梢哉f(shuō)，從上到下，都為做好農(nóng)村工作提供了極大的政策支持 ，加快農(nóng)村改革發(fā)展進(jìn)入了“黃金期”。有的村兩委班子成員思想不夠解放，沒(méi)有跳出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維模式，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，等靠要思想嚴(yán)重，新農(nóng)村建 設(shè)力度不大、步伐不快，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力不強(qiáng)；少數(shù)村干部的領(lǐng)導(dǎo)方式和管理水平還不能適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，換屆后新進(jìn)村“兩委”會(huì)的部分村干部對(duì)新形勢(shì)下自身職責(zé)定位不夠明確，履行職責(zé)的能力有待進(jìn)一步提高；一些村干部責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)不強(qiáng)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和群體性事件的能力不強(qiáng)，不能及時(shí)有效化解矛盾糾紛，上訪、纏訪、鬧訪時(shí)有發(fā)生；少數(shù)村“兩委”會(huì)主要干部不能堅(jiān)持民主集中制原
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