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績效評定和持續(xù)改進管理制度-全文預(yù)覽

2025-04-11 19:36 上一頁面

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【正文】 進的問題落實措施。 2 范圍 適用于本公司安全生產(chǎn)標準化績效評定管理工作。 6 持續(xù)改進 根據(jù)安全標準化評定結(jié)果,及時對安全目標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改,完善安全標準化工作的計劃和措施。 報告與分析 安委會辦公室負責評定報告的起草工作,安委會辦公室負責人審核后報安委會主任批準,以正式文件發(fā)放。 方法與技術(shù) 采用會議方式進行評定,各部門匯報績效評定情況,提出改進需求和建議。 可能影響安全標準化的變更需求。 檢查安全生產(chǎn)目標、指標的完成情況。 發(fā)生死亡事故后,在事故調(diào)查處理后即進行重新評定。 4 資源需求 必要的輸入資料,活動相關(guān)人員,必要的監(jiān)視和測量裝置。 3 職責 ,安全生產(chǎn)委員會辦公室是落實績效評定和持續(xù)改進的歸口管理部門。 ( 8)應(yīng)按績效評定結(jié)果對各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、車間的效益掛鉤,并實行考核。 ( 5)評定結(jié)論應(yīng)明確下列事項: ①系統(tǒng)運行效果; ②系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題和缺陷及所采取的改進措施;③統(tǒng)計技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中使用情況和效果;④系統(tǒng)各種資源的使用效果; ⑤績效監(jiān)測系統(tǒng)的適宜性及結(jié)果的準確性; ⑥與相關(guān)方的關(guān)系。評審計劃包括評定目的、范圍、標準、日期、人員、內(nèi)容等; ( 2)績效評定會議前,各部門將本部門的安全生產(chǎn)標準化運行情況小結(jié)交綜合辦公室,綜合辦公室整理編寫制成報告,提交主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理修改、審核,并在績效評定會議向入會者報告,并提出需要解決的問題。當發(fā)生下列變化時,應(yīng)增加評定頻次: ①公司組織機構(gòu)發(fā)生重大變化; ②社會及相關(guān)方有強烈安全生產(chǎn)投訴時; ③發(fā)生工傷死亡事故時; ④新、擴、改建工程項目時。 綜合辦公室負責編寫安全生產(chǎn)標準化績效評定計劃和評定報告;負責督辦績效評定整改措施計劃的具體實施,并做好跟蹤和驗證工作。 ( 2)綜合辦公室應(yīng)根據(jù)績效評定,對系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)找出問題根本原因,并有針對性進行整改; ( 3)對安全管理系統(tǒng)中所需的各類資源的充分性、有效性的評定,不應(yīng)流于形式,結(jié)合自身情況認 真分析,做出準確 判斷,以利下一步策劃工作; 第二篇:績效評定和持續(xù)改進管理制度 績效評定和持續(xù)改進管理制度 一、目的 通過定期實施績效評定工作,驗證安全生產(chǎn)標準化的適宜性、充分性和有效性,不斷對安全生產(chǎn)目標指標、管理制度、操作規(guī)程等進行調(diào)整完善,制定工作計劃和有效措施,以實現(xiàn)持續(xù)改進的目的,特制定本制度。 ( 7)綜合辦公室應(yīng)將安全生產(chǎn)標準化績效評定報告進行通報,從內(nèi)部信息平臺或紙質(zhì)文件等形式傳達到公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、車間和 全體員工。經(jīng)理或經(jīng)理委托人就安全生產(chǎn)標準化能否滿足安全管理的需求作出客觀評價和調(diào)整意見。 ⑨績效評定應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際,應(yīng)突出重點,尤其關(guān)注是否存在管理缺陷問題。 四 .內(nèi)容與要求 績效評定 ( 1)績效評定時間:通過安全生產(chǎn)標準 化外部評定后,一般在每年年末進行一次。 三、職責 經(jīng)理負責主持或授權(quán)主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理主持安全生產(chǎn)標準化績效評定會議,批準績效評定計劃和評定報告。 二、適應(yīng)范圍 本制度適用公司安全生產(chǎn)標準化績效評定的管理控制。 各部門負責提供定期安全生產(chǎn)標準化運行情況小結(jié)及改進建議,并負責組織和實施績效評定整改措施計劃中提出與本部門有直接相關(guān)的各項整改措施。 ( 2)評定內(nèi)容 ①所制定的各項安全生產(chǎn)管理制度、措施是否適合于公司的實際情況; ②所制定的安全生產(chǎn)目標、指標的落實方式是否合理、具有操作性;能否保證其實現(xiàn); ③所制定的相關(guān)制度措施是否符合職工的使用;是否與其的能力、素質(zhì)相配套; ④是否以隱患排查治理為基礎(chǔ),對所排查出的隱患實施了有效治理與控制; ⑤對重大危險源是否實施有效控制; ⑥通過制度的建立
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