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班主任工作的心得體會-全文預(yù)覽

2025-04-11 13:23 上一頁面

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【正文】 成為學(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、參與者、幫助者、引導(dǎo)者、促進(jìn)者,成為課程的研究者、開發(fā)者、決策者;必須掌握新的專業(yè)要求與技能:學(xué)會關(guān)愛,學(xué)會理解,學(xué)會寬容,學(xué)會給予,學(xué)會分享,學(xué)會選擇,學(xué)會激勵、學(xué)會合作,學(xué)會“ IT”,學(xué)會創(chuàng)新;在課程改革中不斷實(shí)現(xiàn)自我更新的專業(yè)發(fā)展。 五、管理中充分發(fā)揮班委的作用 班委會發(fā)揮積極的助手作用,是班風(fēng)、學(xué)風(fēng)形成的關(guān)鍵。在紀(jì)律問題上,曉之以理,動之以情,導(dǎo)之以行,嚴(yán)格的紀(jì)律就會變成為學(xué)生的自覺行動,從而確保紀(jì)律的執(zhí)行,就定能達(dá)到預(yù)期的教育目的。作為班主任,我對這部分后進(jìn)學(xué)生,首先親近他們,尊重他們,熱愛尊重是前提,嚴(yán)格要求是手段,學(xué)生的全面發(fā)展是目的。我們班上也有幾位同學(xué)在學(xué)習(xí)上有些困難,有的同學(xué)是因?yàn)閷W(xué)習(xí)目的不明確,再加上自己貪玩,家 長過于溺愛,教育方式不正確,造成了學(xué)習(xí)成績及各方面都比較差,常受到同學(xué)們的鄙視。教師熱愛學(xué)生應(yīng)該從學(xué)生的才能和品德的差異出發(fā),區(qū)別對待,因材施教,在教育學(xué)生的過程中,盡 可能地使每個學(xué)生按各自的條件前進(jìn),把教師熾熱的愛撒向每個學(xué)生的心田。當(dāng)然,嚴(yán)格要求包括師生兩個方面,是教師和學(xué)生的共同標(biāo)準(zhǔn)。教師熱愛學(xué)生與對學(xué)生的嚴(yán)格 要求是一致的。車爾尼雪夫斯基說:“教師把學(xué)生造成什么人,自己就應(yīng)當(dāng)是這種人。信任學(xué)生就是相信學(xué)生的自覺性,相信他們的進(jìn)取心和創(chuàng)造精神,相信他們都有一顆向往美好事物的心。良好的師生感情是決定班主任工作成果的關(guān)鍵,如何讓學(xué)生“親其師,信其道”,陳老師試著從以下幾點(diǎn)做起,并收到了良好的效果。通過集體活動,開闊視野,陶冶情操,將德育思想和目標(biāo),轉(zhuǎn)化為學(xué)生的行動,培養(yǎng)他們熱愛集體、關(guān)心他人的思想美德,做到入身入腦入心,不甘落后、團(tuán)結(jié)拼搏的精神。這樣從班長到組長責(zé)任分明、各司其責(zé)。組長管好本組的事。每個學(xué)生都有值得津津稱 道的優(yōu)點(diǎn),班主任應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的具體優(yōu)點(diǎn),公開贊美。我就找到她,說她的字寫得挺好,讓她試試,結(jié)果她寫得不錯。 二、發(fā)掘言行的閃光點(diǎn) 每個學(xué)生的背后,都有不少言行隱藏著許多可貴的閃光點(diǎn)。中學(xué)生正處在一個生理成長 期和世界觀逐步形成的一個特殊的時期,作為老師,特別是班主任,他的一舉一動都會直接影響學(xué)生的思想行為和道德行為。但是,既然當(dāng)了班主任就必須竭誠盡力,扮演好班主任這一平凡而又必不可少的角色。 佛 家語“一花一世界,一葉一菩提”,班主任工作讓我離理想的王國越來越近。家長會上我就說:家長老師的目標(biāo)是一致的,因此共同管理孩子是雙方的責(zé)任,不要以為把孩子放在學(xué)校家長就什么也不用做了。 第五:和家長密切配合。中等生要培養(yǎng)自信,幫他們找到目標(biāo),差生要求要降低,表揚(yáng)不要吝嗇語言,但批評也要嚴(yán)厲。學(xué)生脾氣秉性各不相同,我大致用“三三三”制來描述。議論文,說明文都會在初一就讓學(xué)生按中考要求什么的題該用什么樣的規(guī)范語言答題。穩(wěn)定的教學(xué)秩序,首先班主任要從自身做起,應(yīng)為人師表,嚴(yán)于律己,要學(xué)生做到的,首先要做到。班主任要以身作則,威信是一種觀念形態(tài)。穿拖鞋是為了脫穿方便,但在學(xué)校不用時常脫,再說了咱班在三樓,每節(jié)課上下樓梯,穿拖鞋上下樓走路不方便,萬一摔倒了,夏天穿的薄,磕一下,碰一下,輕的還好點(diǎn),重的摔折了腿,崴了腳,要知道“傷筋動骨一百天,”受疼還不能上學(xué)多不值??! 因此我班沒有穿拖鞋的。先適應(yīng)環(huán)境,才能改變環(huán)境。 比如作業(yè):有個別學(xué)生愛玩愛忘,作業(yè)沒有及時交上,我也能理解。比如:學(xué)生上課說話、搞小動作的事。我是老師也是母親,我的關(guān)愛發(fā)自心底,出自真誠。我從不吝嗇我的愛。 第一:不要吝嗇對學(xué)生的愛。 作者:吳恒藝, 1969 年 1 月,漢,河南南陽市人,講師,主要 研究機(jī)械制造 單位:河南南陽市技師學(xué)院數(shù)控系地址:河南省南陽市高新區(qū)七里園新街郵編: 473000 電話: 13837716241 第二篇:班主任心得體會 班主任工作心得 班主任心得體會 (一) 如果班級比作一艘船的話,那么班主任便是這艘船的船長,直接影響到這艘船行駛的方向。幾年的班主任工作使我增長了知識,積累了經(jīng)驗(yàn),學(xué)會了如何更好的與學(xué)生交流,更好的管理一個班級。 1管理工作的跟蹤、反饋的及時性。對于班級中的一部分“問題學(xué)生”,避免一棒子打死和單純的說教,而是根據(jù)其問題的原因有針對性的開展工作,主要工作放在激發(fā)他們的自信心和自覺性上,如果有進(jìn)步就立刻給予充分的肯定表揚(yáng) ,并以喜報的形式及時通知其家長。 抓兩頭,帶中間,聚集凝聚力。 在家校方面,多與學(xué)生家長溝通,全面了解學(xué)生的成長經(jīng)歷,了解學(xué)生的性格特長。這些活動的開展,大大鼓舞了學(xué)生的積極性、參與意識,對班級正常有序管理起到了潤滑劑的作用。定期召開班干部會議組織學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,不斷增強(qiáng)班干部的工作自信心和責(zé)任感。作為教師要努力作到:放下師道尊嚴(yán)的架子,淡化權(quán)威的角色,將愛心無私的奉獻(xiàn)于我們的服務(wù)對象,用愛心筑起師生之間純真的友情 ,構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。實(shí)踐證明,這些措施的實(shí)行對一個最初班級的穩(wěn)定,以及隨后班級管理中增強(qiáng)學(xué)生的集體觀念和集體榮譽(yù)感都有很大的幫助。一個班集體,如果缺少高尚道德情操的熏染和規(guī)章制度的約束,必將是一盤散沙。 班主任作為班級工作的組織者、引導(dǎo)者和實(shí)施者,怎樣才能把幾十個“小世界”統(tǒng)一成一個班風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)進(jìn)步、朝氣蓬勃的戰(zhàn)斗集體呢?它不僅需要班主任強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和嚴(yán)格的班級的管理以及必要的權(quán)威,同時還需要班主任具備一定的組織協(xié)調(diào)和管理能力,這是班主任做好工作的必要前提,更是成功的保證。 關(guān)鍵詞:班級工作;學(xué)生;教育。 抓好規(guī)范,養(yǎng)成良好教育 十幾年的班主任工作中,我 體會到對學(xué)生的思想道德教育和行為規(guī)范教育 —— 即養(yǎng)成教育,必須居于各種教育手段之首位。讓學(xué)生明確哪些事該做,哪些事不該 做,在明辨是非的同時,不斷增強(qiáng)自制能力。教育工作要用偉大的母愛去融化學(xué)生心中的冰層,要用偉大的師愛去開啟學(xué)生塵封的心智,用愛心去開啟學(xué)生心靈的窗戶。班主任工作一開始,就要把班干部的充實(shí)、選拔、培養(yǎng)、任用等放在重要的位置,在日常的工作中應(yīng)注意發(fā)揮學(xué)生干部的表率作用,該放手的時候一定要放手,讓他們在工作中歷練自己的能力,幫助他們樹立在全班同學(xué)中的威信。激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新能力,巧妙設(shè)計(jì)班級的學(xué)習(xí)園地,開展豐富多彩的校園文化,如讀書月活動,禮儀隊(duì)活動,拔河比賽等團(tuán)組織活動,并邀請了校團(tuán)委崔書記有針對性地給我們班上了一堂別開生面的演講活動。 利用課余時間,深入學(xué)生宿舍,多與學(xué)生溝通,了解他們近期在生活上、心里上存在的問題,及時疏導(dǎo),放下思想包袱,輕松學(xué)習(xí)生活。尊敬每位任課教師,包括宿舍管理老師,感恩生活中每 一位幫助、批評、教育過我們的人,使自己日常行為變得豁達(dá)開朗,遇事能換位思考,不計(jì)得失,使心靈得以升華,為美好人生打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這樣的做法,增強(qiáng)了他們的榮譽(yù)感、自豪感和自信心,同時也增強(qiáng)了他們的責(zé)任感和學(xué)習(xí)的積極性,等于是有了班級進(jìn) 步的強(qiáng)大動力。 班主任批評的藝術(shù)性。 1 管理過程中的民主性等內(nèi)容條款,我將逐條落實(shí)到位。只有這樣,才能與時俱進(jìn),
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