【正文】 的主要精神和任務(wù)要求，并就具體工作業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，收到了良好的效果。這是公務(wù)員法實(shí)施以來，首次對全國 7 類機(jī)關(guān)公務(wù)員以及參照公務(wù)員法管理的群團(tuán)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員進(jìn)行摸底調(diào)查。干部人事檔案工作政策性強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)水平要求較高，工作量大、比較枯燥，工作的保密性和原則性強(qiáng)，同時工作成績不易被 人們看見和認(rèn)可。舉辦培訓(xùn)班是提高干部人事檔案管理人員業(yè)務(wù)技能的重要舉措。我們要努力把那些具有長期查考價值的材料補(bǔ)充到干部人事檔案中，作為選拔任用干部的依據(jù)。隨著干部人事制度的不斷深入和社會形勢的新發(fā)展，產(chǎn)生了大量新的干部檔案材料，從而賦予了干部人事檔案新的內(nèi)容。對干部人事檔案審核中，特別是對“三齡一歷”的審核要認(rèn)真細(xì)致，如果發(fā)現(xiàn)有涂改造假的或認(rèn)定有誤的情 況，要及時向單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，需要組織人事部門重新認(rèn)定的，要報組織人事部門重新認(rèn)定。 要以干部人事檔案審核為重點(diǎn)，做好干部人事檔案的日常管理。以上這些問題需要我們在以后的工作中認(rèn)真加以解決。雖然我市在干部人事檔案管理上取得了一定的成績，但與新形勢、新任務(wù)的要求相比，干部人事檔案工作還存在一些不容忽視的問題，總結(jié)起來不外乎有兩點(diǎn)：一是有的部門重視不夠，個別部門重視不夠，主要表現(xiàn)為把干部人事檔案管理工 作當(dāng)做輔業(yè)，干好干壞從不過問，投入不夠，有的單位檔案管理的基礎(chǔ)設(shè)施相對滯后，干部人事檔案庫房不符合規(guī)定，必備的防火、防潮設(shè)備沒有。培訓(xùn)班的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹中組部和省委組織部關(guān)于干部人事檔案管理工作的指示精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)干部人事檔案工作有關(guān)規(guī)章制度和法規(guī)文件及業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高全市干部人事檔案管理的制度化、規(guī)范化和信息化水平。我們也要及時關(guān)注在座每一位人事干部的成長，動態(tài)跟蹤大家的工作和表現(xiàn)，今后每次選拔校長、副校長，在座的同志們都要有一定的比例選拔上去。 （三）要成為人資局、教育局與廣大老師的橋梁和紐帶。可以說，人性是個情感的問題，人性是自然的東西。我有位朋友之前和我說他的一位親戚在六七年前參加畢業(yè)生招考，成為了我們區(qū)一所較為偏遠(yuǎn)的公辦學(xué)校的在編老師，為人開朗活潑，還擔(dān)任班主任，但至今沒有男朋友，成為了大齡女青年。”習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)“聚天下英才而 用之”的理念。要有包容、寬容、謙讓之心，要經(jīng)常換位思考，將心比心。當(dāng)然，要當(dāng)好這個得力助手也不容易。 （一）要成為校長的得力助手。盡管前兩年我們實(shí)施了先鋒計劃，培養(yǎng)了一批后備干部，但我認(rèn)為仍不夠。會上，區(qū)委常委、組織部長XX 和區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長 XX 還會分別就這些內(nèi)容做講話，到時也請大家好好學(xué)習(xí)領(lǐng)會。因此，我們做好學(xué)校人力資源管理工作要堅持黨管干部，黨管人才，要將學(xué)校黨建工作與人事工作形成合力，充分依靠黨組織的力量來化解人事工作中遇到的一些困難和問題。當(dāng)然，我們也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力成為人力資源方面的專家。不知道大家留意到?jīng)]有，我們現(xiàn)在的部門叫人力資源局，是 2021 年勞動局與人事局合并之后的稱呼。 這里講的資源是人力資源，管理好資源的意思是，我們要把傳統(tǒng)的人事工作轉(zhuǎn)變成為人力資源管理工作。做好教育人事工作，工資福利是保障。教師職稱評聘與個人工資福利待遇、職務(wù)晉升相關(guān)，與每個老師切身利益密切相關(guān)。每年區(qū)教育系統(tǒng)通過公開招聘、優(yōu)秀教師選聘 、直聘、赴外定點(diǎn)招聘優(yōu)秀畢業(yè)生等職員招聘途徑，引進(jìn)了一大批教育人才。近年來，由于新的人事政策不斷出臺，人事管理工作越來越規(guī)范，對人事干部的政策水平、業(yè)務(wù)能力要求也愈來愈高。 二、人事干部隊伍的任務(wù)是什么？那就是要公平公正、高質(zhì)高效做好學(xué)校人力資源管理工作。因為，校領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備和老師編制配備都有一些規(guī)定，約束了這一想法。半年多前，我回到人力資源局工作后，就向 X 書記提出要建立一支堅強(qiáng)有力、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)慕逃到y(tǒng)人事干部隊伍。因此，做好人事工作就是做好教育。以高尚的人格感染人，以整潔的儀表影響人，以和謁的態(tài)度對待人，以豐富的知識引導(dǎo)人，以博大的胸懷愛護(hù)人?！彼自捯舱f：“教師的活兒，是良心的活兒。這項經(jīng)濟(jì)成績以及這 27 年來 XX 區(qū)的快速發(fā)展， XX 教育的功勞不可或缺。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在招商引資向企業(yè)推介時，都經(jīng)常以 XX 教育為名片。 全區(qū)共有包括五所集團(tuán)分校在內(nèi)的 XX所公辦中小學(xué)，在編教師 XXX人，非在編教師和行政及后勤人員 XX 人，總規(guī)模達(dá)到 X 萬多人，編制數(shù)占了全區(qū)除公安、衛(wèi)生系統(tǒng)之外的所有 行政和事業(yè)編制總數(shù)的 X%，包括編外人員在內(nèi)的總?cè)藬?shù)規(guī)模也達(dá)到了除公安、衛(wèi)生系統(tǒng)之外人員的 XX%，而且在接下來的兩年里，全區(qū)還要新建成 15 所學(xué)校，將來人員規(guī)模還將進(jìn)一步擴(kuò)大。這十年來，由人事局（人資局）與教育局聯(lián)合舉辦的這么大規(guī)模的人事干部培訓(xùn)班并不 多，這次這么隆重地開展培訓(xùn)，是落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示， X 書記和我一起共同推動的。 同志們！加快推進(jìn)人事人才信息化進(jìn)程，做好人事統(tǒng)計工作是我們每個同志的重要職責(zé)，盡管這項工作平凡繁鎖，沒有太高的技術(shù)含量，但其使命光榮，責(zé)任重大。數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命線。 （三）深入分析，當(dāng)好決策咨詢參謀。信息化是統(tǒng)計工作方式的重大變革，加快統(tǒng)計信息化進(jìn)程是提高統(tǒng)計工作現(xiàn) 代化的重要手段。為確保統(tǒng)計工作的順利開展，今年我們要重點(diǎn)抓好 以下幾項工作： （一）統(tǒng)籌規(guī)劃，加強(qiáng)統(tǒng)計制度建設(shè)。這在今年的統(tǒng)計工 作中，我們一定要采取積極有效的措施，認(rèn)真加以解決。統(tǒng)計工作是一項繁雜瑣碎的工作，但大多數(shù)統(tǒng)計人員都能克服種種困難，按照《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計規(guī)定，認(rèn)真填寫、嚴(yán)格審核，按時上報，并按要求附寫說明，有的單位還寫出了具有較高質(zhì)量的分析報告，保證了全市統(tǒng)計工作的順 利完成，被人力資源和社會保障評為全優(yōu)報表市縣。下面我就全市 2021 各項統(tǒng)計工作和下一步工作安排講幾點(diǎn)意見。 同志們！加快推進(jìn)人事人才信息化進(jìn)程，做好人事統(tǒng)計工作是我們每個同志的重要職責(zé)，盡管這項工作平凡繁鎖，沒有太高的技術(shù)含量，但其使命光榮，責(zé)任重大。數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命線。 （三）深入分析，當(dāng)好決策咨詢參謀。信息化是統(tǒng)計工作方式的重大變革，加快統(tǒng)計信息化進(jìn)程是提高統(tǒng)計工作現(xiàn) 代化的重要手段。為確保統(tǒng)計工作的順利開展，今年我們要重點(diǎn) 抓好以下幾項工作： （一）統(tǒng)籌規(guī)劃，加強(qiáng)統(tǒng)計制度建設(shè)。這在今年的統(tǒng)計工 作中，我們一定要采取積極有效的措施，認(rèn)真加以解決。統(tǒng)計工作是一項繁雜瑣碎的工作，但大多數(shù)統(tǒng)計人員都能克服種種困難，按照《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計規(guī)定，認(rèn)真填寫、嚴(yán)格審核，按時上報，并按要求附寫說明，有的單位還寫出了具有較高質(zhì)量的分析報告，保證了全市統(tǒng)計工作的順 利完成，被人力資源和社會保障評為全優(yōu)報表市縣。下面我就全市 2021 年度各項統(tǒng)計工作和下一步工作安排講幾點(diǎn)意見。這次培訓(xùn)的主要內(nèi)容有兩項：一是事業(yè)單位工作人員統(tǒng)計，二是工資統(tǒng)計。 回顧一年來的工作，人事統(tǒng)計工作和信息化建設(shè)取得了明顯的成效，這與各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)計人員認(rèn)真負(fù)責(zé)密切相關(guān)。還有個別統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)不熟、認(rèn)識不足、隨意性大，有的統(tǒng)計說明不細(xì)，甚至沒有說明；有的為了實(shí)現(xiàn)表面平衡，人為調(diào)整的較多；有的不懂軟件操作，填寫報表還停留在手工狀態(tài)，工作效率極其低下；有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不實(shí)、行業(yè)不對應(yīng)、單位名稱不全，嚴(yán)重影響我市的整體上報時間和質(zhì)量。根據(jù)我市實(shí)際，各單位要抓緊時間組織統(tǒng)計人員，按照不遺漏報表、不遺漏人員、不遺漏單位的要求認(rèn)真做好統(tǒng)計工作，爭取在 1 月 25 日之前將本單位數(shù)據(jù)按照報送要求上報。 （