【摘要】核心客戶管理手冊(cè)廣東步步高電子工業(yè)有限公司業(yè)務(wù)推廣部二00六年十一月目錄前言中國(guó)零售業(yè)市場(chǎng)環(huán)境一、宏觀市場(chǎng)環(huán)境二、外資零售企業(yè)對(duì)中國(guó)零售業(yè)的影響三、國(guó)內(nèi)零售業(yè)的趨勢(shì)第一章:核心客戶管理的意義和目的
2025-09-02 09:02
【摘要】第一篇:參觀烈士陵園流程 參加矮嶺革命歷史紀(jì)念館活動(dòng)流程 一、全體默哀三分鐘 二、黃麗敏代表講話 三、黃麗敏帶領(lǐng)全體老團(tuán)員宣誓 四、李校講話 五、參觀紀(jì)念館 第二篇:參觀烈士陵園 皖西...
2024-10-25 06:54
【摘要】中國(guó)平安保險(xiǎn)集團(tuán)張遠(yuǎn)飛個(gè)人愛(ài)好:看書(shū)、上網(wǎng)、購(gòu)物人生格言:事上無(wú)難事,只怕有心人個(gè)人心得:雖說(shuō)“最平凡的人生才是最真實(shí)的生活”我卻愛(ài)那奔流中的浪花朵朵,微小卻丌失自我。戒許,一路磕磕碰碰,因?yàn)閳?jiān)持、堅(jiān)定、堅(jiān)強(qiáng),終會(huì)有花開(kāi)燦爛的季節(jié)!2023年4月加入中國(guó)平安主辦人:劉輝個(gè)人愛(ài)好:上網(wǎng)、運(yùn)
2025-01-07 12:36
【摘要】上海華彩管理咨詢有限公司機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制中捷集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃核心流程戰(zhàn)略研究員進(jìn)行內(nèi)、外部信息收集和匯總信息共享數(shù)據(jù)庫(kù)SWOT分析外部環(huán)境和市場(chǎng)、行業(yè)分析戰(zhàn)略的執(zhí)行戰(zhàn)略實(shí)施的評(píng)估和控制戰(zhàn)略實(shí)施
2025-01-22 08:41
【摘要】P2大客戶發(fā)展中心工作人員、大客戶熱線、1001接收投訴大客戶發(fā)展中心工作人員記錄客戶投訴內(nèi)容并進(jìn)行事件分類回復(fù)客戶或反饋相關(guān)信息相關(guān)部門(mén)向大客戶發(fā)展中心反饋相關(guān)信息客戶滿意?客戶需求整理歸檔P1NYNYNP1可自行解決?提交相關(guān)部門(mén)配合和he合?Y客戶經(jīng)理可自行解決?可自行解決解決問(wèn)題中心總監(jiān)公司領(lǐng)
2025-04-09 01:31
【摘要】大客戶欠費(fèi)處理流程END大客戶總監(jiān)查閱BEGIN生成大客戶欠費(fèi)事件(批量)相關(guān)措施相關(guān)部門(mén)查閱大客戶欠費(fèi)調(diào)查匯總表大客戶總監(jiān)查閱訪問(wèn)大客戶生成大客戶欠費(fèi)調(diào)查表大客戶發(fā)展中心工作人員生成調(diào)查原因報(bào)告告警并通知相關(guān)部門(mén)生成欠費(fèi)大客戶信息表采集相關(guān)信息
【摘要】商業(yè)客戶流程營(yíng)銷理念篇?今天的培訓(xùn)重點(diǎn)在商業(yè)客戶管理流程的五要素、客戶群細(xì)分?市場(chǎng)調(diào)研方法?市場(chǎng)分析方法?商業(yè)客戶群細(xì)分5.廣告促銷計(jì)劃2.產(chǎn)品組合和定價(jià)?產(chǎn)品包裝?產(chǎn)品捆綁?產(chǎn)品定價(jià)3.渠道管理4.客戶忠誠(chéng)度管理?商業(yè)商戶的渠道組合?主要渠道的建立和運(yùn)作
2025-01-19 01:19
【摘要】大易尚陽(yáng)-中國(guó)家居裝飾管理咨詢第一品牌大易尚陽(yáng)-中國(guó)家居裝飾管理咨詢第一品牌客戶經(jīng)理接待流程細(xì)則一、準(zhǔn)備階段:儀容儀表:1、女員工化淡妝,忌濃妝艷抹,穿工作服上崗,男員工需著領(lǐng)帶,且襯衫扣應(yīng)扣嚴(yán),一律穿黑色皮鞋,鞋面應(yīng)保持整潔;2、工作期間須帶工作牌,如掉失就立即向人事部匯報(bào),以領(lǐng)取新證章;3、上班前禁止食用刺激
2024-10-26 14:09
【摘要】集團(tuán)公司核心管理流程報(bào)告2023年8月機(jī)密此報(bào)告僅供電力開(kāi)發(fā)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)書(shū)面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制集團(tuán)公司核心管理流程目錄?集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程?事業(yè)部/子公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程?集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與計(jì)劃制定流程?事業(yè)部/子公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與計(jì)劃制定流程?事業(yè)部/子公司
2025-02-15 13:58
【摘要】財(cái)務(wù)計(jì)核心運(yùn)作流程會(huì)計(jì)目的-寶潔公司與分銷商一齊標(biāo)準(zhǔn)化及改進(jìn)財(cái)務(wù)工作流程以便支持生意的發(fā)展原則-原始憑證-準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確的記錄和完成記錄-適當(dāng)歸類匯總生意和會(huì)計(jì)記錄-根據(jù)某一會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和會(huì)計(jì)原則準(zhǔn)備財(cái)務(wù)報(bào)表-根據(jù)準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料、準(zhǔn)備財(cái)務(wù)分析及預(yù)測(cè)報(bào)表財(cái)務(wù)分析編制財(cái)務(wù)報(bào)表
2025-07-17 17:25
【摘要】XX制衣實(shí)業(yè)有限公司-----------------拓展管理手冊(cè)---------------香港文時(shí)特(國(guó)際)服飾有限公司拓展管理標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)碼:P0-0廣東文時(shí)特制衣實(shí)業(yè)有限公司目錄版次:001-2022-05-04部
2025-04-18 03:51
【摘要】江西青峰藥業(yè)有限公司文件名稱來(lái)訪參觀接待流程版本號(hào)A0文件編碼起草人日期適用范圍審核人日期生效日期批準(zhǔn)人日期來(lái)訪參觀接待流程一、目的:為樹(shù)立公司良好形象,規(guī)范對(duì)外聯(lián)系的工作流程化,加強(qiáng)公司在參觀來(lái)訪接待方面的管理,特制定本流程制度。二、適用范圍:適用于公司參觀來(lái)訪接待方面的工作管理。
2025-04-09 00:08
【摘要】一、目的規(guī)范對(duì)外接待行為,保證接待工作的有序有效進(jìn)行,與合作伙伴及潛在合作伙伴建立良好關(guān)系。二、適用范圍應(yīng)客戶工程部及客人要求了解公司IT建設(shè),管理工程部需組織或參與的接待工作。三、接待人員職責(zé)1. 接待接口人:統(tǒng)一受理來(lái)訪需求,并協(xié)調(diào)確定接待負(fù)責(zé)人,接待結(jié)束后負(fù)責(zé)接待信息歸檔、傳遞;2. 接待助理:一般為接待負(fù)責(zé)人所在部門(mén)秘書(shū),制定接待計(jì)劃、進(jìn)行接待準(zhǔn)備工作,協(xié)助填寫(xiě)
2025-04-12 12:17
【摘要】第一篇:客戶接待流程 客戶接待流程及標(biāo)準(zhǔn) 主要流程: 接待申請(qǐng)-----確定接待級(jí)別-----聯(lián)系接待部門(mén)-----安排接待人員-----機(jī)場(chǎng)(車(chē)站)接站-----安排住宿-----廠區(qū)參觀--...
2024-11-04 22:30
【摘要】第一篇:客戶拜訪流程 外貿(mào)部客戶訪問(wèn)流程一:發(fā)起計(jì)劃 二:安排日程、預(yù)約拜訪三:拜訪準(zhǔn)備四:拜訪 五:拜訪報(bào)告以及后續(xù)跟蹤 A:發(fā)起計(jì)劃的基礎(chǔ):每個(gè)業(yè)務(wù)員以及跟單員均可發(fā)起拜訪計(jì)劃,但是必須滿...
2024-10-08 23:24