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【必備】企業(yè)自查報(bào)告合集[大全五篇]-全文預(yù)覽

  

【正文】 徹,堅(jiān)決執(zhí)行,杜絕一切違法違紀(jì)的經(jīng)營(yíng)行為,我們堅(jiān)決執(zhí)行五項(xiàng)制度,針對(duì)存在的問(wèn)題,即時(shí)加以整改,并完善了承印驗(yàn)證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項(xiàng)制度,統(tǒng)一按照要求認(rèn)真填寫《印刷品登簿》,同時(shí)制定和完善了相應(yīng)的管理措施。這些軟硬件的建設(shè),也為企業(yè)的前行,鋪平了道路。 十、企業(yè)售后服務(wù)和產(chǎn)品安全預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估: 我廠主要消費(fèi)者都是回頭客,目前為止,還沒有接到過(guò)消費(fèi)者投訴。 八、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況: 企業(yè)積極并嚴(yán)格執(zhí)行各個(gè)產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。 五、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況: 我廠生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購(gòu)進(jìn),并索取相關(guān)的證件。目前,在天橋分局的督促下,已經(jīng)徹底改正,并通過(guò)驗(yàn)收。生產(chǎn)人員的個(gè)人衛(wèi)生,工作服帽的整潔情 況,班班檢查。 三、生產(chǎn)過(guò)程控制情況: 我廠每天安排專人對(duì)廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃,保持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。所有物品均從具有合法資格的企業(yè)購(gòu)進(jìn) ,購(gòu)進(jìn)時(shí)索取了企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明?,F(xiàn)階段,企業(yè)基本能做到系統(tǒng)管理,按標(biāo)準(zhǔn)要求組織進(jìn)貨、生產(chǎn)和銷售。核查的過(guò)程是一次自我檢驗(yàn)的過(guò)程,也是一次對(duì)全廠職工進(jìn)行質(zhì)量安全教育的過(guò)程。我廠的生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí) 行備案標(biāo)準(zhǔn)。 本廠的主導(dǎo)產(chǎn)品是面包,本廠所用到的主要原料有面粉,白糖、奶油、食用植物油等。 企業(yè)自查報(bào)告篇 2 xx 天橋區(qū)嘉榮食品廠,坐落在濟(jì)南市天橋區(qū)聯(lián)四路,地段繁華,車來(lái)人往,商業(yè)繁茂。堅(jiān)持文明施工有 重要意義。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。 (1)一切管理,操作人員具備基本條件與較高的素質(zhì),持證上崗。 (3)建立全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任制。消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失的管理目的。對(duì)生產(chǎn)、安裝、檢驗(yàn)工作進(jìn)行驗(yàn)證和審核。 為達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo),組織班組、職工參加有關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng),并為之承擔(dān)相應(yīng) 的責(zé)任。抓住質(zhì)量安全這兩個(gè)環(huán)節(jié),工程施工就能順利進(jìn)行,就能獲得良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì) 效益和環(huán)境效益。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)自查報(bào)告 9篇,希望對(duì)大家有所幫助。 提高對(duì)裝卸工人的勞動(dòng)條件和工資福利待遇,爭(zhēng)取留住現(xiàn)有工人,同時(shí),積極聯(lián)系新工人進(jìn)來(lái)。 一是對(duì)特別困難的職工施于經(jīng)濟(jì)救助,同時(shí)積極向上級(jí)匯報(bào),爭(zhēng)取困難資金;二是安排其能夠就業(yè)的子弟到公司就業(yè)或請(qǐng)求上級(jí)部門為其子弟幫助就業(yè);三是積極爭(zhēng)取助學(xué)資金,幫助其 子女上學(xué);四是和上級(jí)相關(guān)部門結(jié)成幫扶對(duì)子,對(duì)口進(jìn)行幫扶;五是對(duì)有災(zāi)難和有重大疾病的家庭進(jìn)行捐款,幫助他們渡過(guò)難關(guān)。 職工 的主要訴求是:努力搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),增加公司業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益,增加職工工資收入和提高福利待遇。” 法人代表簽名: (企業(yè)簽章) 二○一○年 XX月 XX 日 企業(yè)自查報(bào)告篇 10 一、公司基本情況 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況:我公司成立于 1952年 3 月,是老牌的集體企業(yè),主要是依托鐵路,承接鐵路部門的貨物裝卸業(yè)務(wù),依靠人工進(jìn)行作業(yè),靠人力進(jìn)行肩挑背負(fù)比較原始的作業(yè)方式,形式單一,生產(chǎn)效率低,經(jīng)濟(jì)效益差,職工工資水平低。 印花稅自查。經(jīng)自查,自然人股東 xx 人次,應(yīng)按利息、股息、紅利所得繳納個(gè)人所得稅 xx 元,已繳納 xx 元,少繳 xx 元。 ?? 三、自查發(fā)現(xiàn)的 主要問(wèn)題 分稅種、分年度全面說(shuō)明自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,須寫明自查方法、程序、結(jié)果,列明少(多)繳稅款的具體原因、相關(guān)計(jì)稅依據(jù)、詳細(xì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),少(多)繳稅款的計(jì)算過(guò)程,并附相關(guān)證據(jù)資料。鍋爐除塵廢水經(jīng)處理后循環(huán)使用,一般不排放,補(bǔ)充水為蒸發(fā)耗水。工程于 XXXX 年XX 月開工建設(shè), XXXX 年 XX 月一期工程投入試生產(chǎn),與主體工程配套的環(huán)境保護(hù)措施也同時(shí)建成并投入使用,環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常, XX 項(xiàng)目具備了環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收條件。公司總投資 XXX 萬(wàn)元,占地面積 XXX平方米,環(huán)保投資 XXX 萬(wàn)元,占地 XXX 平方米, (一期工程年產(chǎn) XX 噸如果分期的話 )。 。 二是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)逐步完善。 不存在違背統(tǒng)計(jì)法精神、影響統(tǒng)計(jì)工作獨(dú)立性的文件和做法 。 法行為 。 。 二、政府要求 縣政府提出幾點(diǎn)要求: 。本表一式兩份,由法人、經(jīng)辦人簽字并加蓋公章后報(bào)送主管稅務(wù)機(jī)關(guān)。稅前扣除的資產(chǎn)損失是否符合條件并按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)? 自查情況文字說(shuō)明 自查后稅負(fù)仍明顯偏低的原因詳細(xì)說(shuō)明 本單位所填報(bào)的各項(xiàng)內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確,如有虛假,愿承擔(dān)法律責(zé)任。是否存在賬外經(jīng)營(yíng)? 2??傊?,這次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致,通過(guò)自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)。有制訂安全檢查計(jì)劃,堅(jiān)持對(duì)所屬車輛進(jìn)行巡查或例檢。確立安全重點(diǎn)部位并有定期檢查,每月開一次安全例會(huì),每季度有一次自查自改,規(guī)定每半年 和年終進(jìn)行一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求,安全管理人員層層簽訂了安全工作責(zé)任書;制定相關(guān)安全管理實(shí)施細(xì)則,并有完善的安全基礎(chǔ)工作考核標(biāo)準(zhǔn);有安全工作會(huì)議制度 及安全工作會(huì)議記錄,嚴(yán)格的執(zhí)行定期的安全檢查制度;有突發(fā)事件的緊急預(yù)案和安全預(yù)警機(jī)制;車輛 GPS監(jiān)控中心保持 24 小時(shí)管理,落實(shí)到人,對(duì)不服從管理的車輛從重從嚴(yán)處理。 企業(yè)自查報(bào)告篇 5 沒有好的管理,就沒有好的效益。 五、處理人事關(guān)系、溝通能力需要加強(qiáng) 因?yàn)楣ぷ髦薪佑|的人員不同,人員素質(zhì)也參差不齊,處理交際關(guān)系時(shí)不能很好的根據(jù)個(gè)人不同而采取不通的交際方式,特別是在和職工溝通時(shí)偶爾會(huì)因?yàn)楣ぷ髅β刀鲆晜€(gè)人接受能力與理解能力,導(dǎo)致為職工處理事情時(shí)事倍功半,甚至出現(xiàn)事情解決不徹底的情況出現(xiàn)。 三、工作條理性需要進(jìn)一步提高 工作中因?yàn)榧痹晷膽B(tài)導(dǎo)致細(xì)節(jié)處理不夠到位,工作條理性不夠清晰,資料拜訪比較凌亂。 整改措施:通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)必須及時(shí)登記好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作才能按時(shí)完成任務(wù)。今后我們將不斷學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,加強(qiáng)與監(jiān)管部門的聯(lián)系,不斷提高依法規(guī)范運(yùn)作的水平。公司發(fā)布了《防范大股東及關(guān)聯(lián)方資金占用專項(xiàng)制度》,并且已遵照?qǐng)?zhí)行。 整改措施:專項(xiàng)活動(dòng)自查開展時(shí),即已安排出納補(bǔ)錄現(xiàn)金、銀行存款日記賬,貴局在走訪過(guò)程中已補(bǔ)錄了大部分月份日記賬。 整改措施:建立票據(jù)管理登記臺(tái)賬,嚴(yán)格登記購(gòu)買支票日期、數(shù)量及支票號(hào)碼、簽收人、單位等票據(jù)信息。 整改結(jié)果:公司制定發(fā)布《內(nèi)部審計(jì)制度》,對(duì)子公司專項(xiàng)檢查結(jié)果出具了書面的內(nèi)部審計(jì)、檢查報(bào)告材料。對(duì)子公司財(cái)務(wù)人員的錄用、晉升、調(diào)動(dòng)均通過(guò)母公司集團(tuán)財(cái)務(wù)中心審核,報(bào)母公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 整改結(jié)果:現(xiàn)已補(bǔ)充部分制度:如《會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育管理制度》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》等。部分銀行存款余額調(diào)節(jié)表未有專人復(fù)核,已整改由資金部負(fù)責(zé)人復(fù)核,并且簽名確認(rèn)。監(jiān)督檢查銀行存款余額調(diào)節(jié)表簽批手續(xù)完整,并且指定專人復(fù)核,在每一賬戶銀行存款余額調(diào)節(jié)表完成后,對(duì)銀行存款余額調(diào)節(jié)表統(tǒng)一填制匯總表,核對(duì)銀行存款明細(xì)科目,以防相關(guān)表檔遺漏。出納人員獲取部分銀行未實(shí)施快遞派送的銀行對(duì)帳單; ( 2)。 存在的問(wèn)題:對(duì)合并范圍往來(lái)定期對(duì)賬 ,每月一次明細(xì)賬核對(duì),只是核對(duì)正確,未對(duì)結(jié)果簽字確認(rèn)。根 據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定,制定了具體明確的適合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的記賬基礎(chǔ)和記量屬性、外幣業(yè)務(wù)核算方法、收入確認(rèn)原則、存貨核算方法等相關(guān)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)、會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正方法。合同管理模塊,主要為設(shè)備、工程、維修、租賃等大型資產(chǎn)合同從簽訂到付款等全部流程都在ERP系統(tǒng)中管理,固定資產(chǎn)請(qǐng)購(gòu)單采用系統(tǒng)打印代替手工單據(jù),極大方便了公司資產(chǎn)合同的管理。此次整改 中又補(bǔ)充完善了《會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育管理制度》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》等制度。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)負(fù)責(zé)人管理制度應(yīng)經(jīng)公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)。 二、 自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況 根據(jù)《通知》的目標(biāo)和要求,各公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作應(yīng)達(dá)到以下要求: (一)各公司應(yīng)當(dāng)建立符合規(guī)定和適應(yīng)公司自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu),做到崗位職責(zé)清晰,授權(quán)明確合理,不相容職務(wù)相互分離,相互制約;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格;公司對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育有制度性安排。 企業(yè)自查報(bào)告篇 3 一 、整改活動(dòng)開展情況 公司根據(jù)貴局下發(fā)的 xx9 號(hào)《關(guān)于在深圳轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動(dòng)的通知》(以下簡(jiǎn)稱《通知》)要求,以及《調(diào)查問(wèn)卷》、《常見問(wèn)題》中對(duì)相關(guān)具體問(wèn)題的描述,我司 20xx年 11 月 20 日前開展了第一階段的自查工作,認(rèn)真分析了自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,確定了具體整改期限,明確整改責(zé)任人。 銷售給茅臺(tái)鎮(zhèn)糊涂酒業(yè)有限公司的自動(dòng)封蓋機(jī)與風(fēng)刀烘干機(jī)等各兩臺(tái),價(jià)款含稅 516000 元,除稅后 元,因在生產(chǎn)期間對(duì)產(chǎn)品的局部結(jié)構(gòu)根據(jù)客戶要求進(jìn)行了修改,價(jià)款將來(lái)可能發(fā)生變動(dòng),故未開發(fā)票,也未在 4月前作收入處理。四是進(jìn)一步加強(qiáng)檔案隊(duì)伍建設(shè),提高檔案管理人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)新時(shí)期檔案管理工作的要求 。 五.相關(guān)情況說(shuō)明 安徽中安徽中遠(yuǎn)物流目前檔案管理工作處于起步階段,實(shí)力相對(duì)比較薄弱,但領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視檔案管理, 經(jīng)過(guò)近年來(lái)的不懈努力,我司檔案管理工作取得了一些成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,還存在一定的差距,在今后的工作中,我們將加強(qiáng)措施、加大力度,把我司檔案管理工作推向更高的臺(tái)階。財(cái)務(wù)部設(shè)有電子檔案數(shù)據(jù)庫(kù),光電物流部實(shí)現(xiàn)了電子文件異質(zhì)存檔,并每天更新電子檔案。在公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案管理的高度重視下,安徽中遠(yuǎn)物流目前檔案管 理水平較以前已經(jīng)很大的提升,但是目前公司檔案室處于正在組建中,管理水平較規(guī)范化的檔案管理還有相當(dāng)大的差距。目前安徽中遠(yuǎn)物流有員工 33 人,下設(shè)總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部、綜合物流部、工程物流部、光電物流部、海鐵聯(lián)運(yùn)部 6 個(gè)部門,組織架構(gòu)正在不斷的完善。 企業(yè)自查報(bào)告篇 1 根據(jù)總部下發(fā)的“中遠(yuǎn)集團(tuán)檔案工作評(píng)價(jià)辦法”和《關(guān)于做好中遠(yuǎn)集團(tuán)檔案工作評(píng)價(jià)的通知》,我司對(duì)目前現(xiàn)有檔案管理情況逐條對(duì)照,現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下: 一、企業(yè)概況 安徽中遠(yuǎn)物流始建于 20xx年,依托中遠(yuǎn)物流雄厚的硬件設(shè)施、強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)資源和健全的信息系統(tǒng)支持,安徽中遠(yuǎn)物流為客戶提供全面的供應(yīng)鏈解決方案和一站式的第三方物流服務(wù)。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的企業(yè)自查報(bào)告 10 篇,希望對(duì)大家有所幫助。 從公司建立到今,經(jīng)歷了 13 年的時(shí)間,安徽中遠(yuǎn)物流已經(jīng)從最初的業(yè)務(wù)為主的發(fā)展模式發(fā)展成為目標(biāo)業(yè)務(wù)與管理協(xié)同前進(jìn)的 綜合管理模式。檔案管理由總經(jīng)理辦公室文員兼職管理,各部門業(yè)務(wù)檔案由部門專人負(fù)責(zé)管理,為提高公司兼職人員檔案管理能力,公司首先對(duì)相關(guān)兼職檔案管理人員進(jìn)行公司相關(guān)檔案管理辦法的培訓(xùn),又根據(jù) 20xx 年區(qū)域下發(fā)的《上海中遠(yuǎn)物流有限公司(中國(guó)上海外輪代理有限公司)文件檔料歸檔范圍和保管期限的規(guī)定》進(jìn)行文件檔案管理培訓(xùn),公司各部門兼職檔案管理人員的專業(yè)知識(shí)得到進(jìn)一步提升。 2)檔案信息 化管理不到位 現(xiàn)檔案管理在財(cái)務(wù)部和光電物流部存在電子信息管理。 4)檔案統(tǒng)計(jì)類和宣傳類工作不到位 目前安徽中遠(yuǎn)物流無(wú)專人對(duì)檔案工作進(jìn)行管理,對(duì)于每年的數(shù)據(jù)檔案數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與匯編不到位,沒有形成專題材料、檔案信息資源的 分析研究,并且沒有利用企業(yè)檔案展示企業(yè)發(fā)展歷史,宣傳企業(yè)文化,舉辦檔案陳列和展覽,這些方面的工作仍需加強(qiáng)。三是進(jìn)一步抓好軟硬件建設(shè),確保檔案安全,提高檔案信息調(diào)閱速度。 銷售給黑龍江雞西市東北王酒業(yè)有限公司的灌裝機(jī) 1 臺(tái)等配套設(shè)備,價(jià)款含稅 xx20xx 元,不含稅 元,因發(fā)貨時(shí)間較晚拖至今年 3月份,截至 4 月 30日未作銷售處理。 三、開具的負(fù)數(shù)發(fā)票,是由于上年度新疆亞中機(jī)電設(shè)備有限公司違反合同,未按約定付款、提貨,并在價(jià)格上存在糾紛,我方開具發(fā)票也無(wú)法按時(shí)交付,因已過(guò)報(bào)稅期,故開具了負(fù)數(shù)發(fā)票。本次整改以會(huì)議、郵件、現(xiàn)場(chǎng)檢查等形式督促、跟進(jìn)整改進(jìn)度,落實(shí)整改情況。 各公司應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)負(fù)責(zé)人管理制度,對(duì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任職條件、職責(zé)、權(quán)限、考核等做出規(guī)定。 根據(jù)上述通知要求(一),我們?cè)谧圆橹幸劳胸?cái)務(wù)管理組織架構(gòu),明確了各崗位職責(zé)、優(yōu)化了 工作流程,根據(jù)各崗位業(yè)務(wù)變化,及時(shí)進(jìn)行了修訂更新;對(duì)集團(tuán)內(nèi)各公司會(huì)計(jì)人員基本情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),了解會(huì)計(jì)人員是否具備從業(yè)資格;在 20xx 年 12 月份公司組織安排了 財(cái)務(wù)部門20xx 年度教育訓(xùn)練計(jì)劃 . 根據(jù)上述通知要求(二),自查中公司根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)電算化管理辦法》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,具體制定了公司內(nèi)部相關(guān)制度、具體業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則,如:《財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人制度》等。這種 模式有利于集團(tuán)的集中管控,并能夠獨(dú)立部署預(yù)算與報(bào)銷的IT 系統(tǒng),利于進(jìn)行日常維護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)的管理。會(huì)計(jì)檔案及時(shí)歸檔、保管,制定了《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》,并已遵照?qǐng)?zhí)行。 整改結(jié)果:未取得會(huì)計(jì)證人員將在 20xx年 6 月份深圳財(cái)政局會(huì)計(jì)證資格考試報(bào)名期間內(nèi)考取, 12 月參加財(cái)會(huì)電算化考試,預(yù)計(jì)年底可取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。 存在問(wèn)題: ( 1)。明確出納崗 位工作職責(zé),加強(qiáng)出納工作管理,更換由其他會(huì)計(jì)人員從銀行索取銀行對(duì)帳單,做到相互牽制,明確責(zé)任; ( 2)。 ( 2)。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展變化,及時(shí)修訂更新相關(guān)制度。 整改措施:發(fā)布公司相關(guān)審計(jì)、財(cái)務(wù)檢查工作規(guī)范制度,后續(xù)對(duì)子公司檢查
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