22安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度-全文預覽
【正文】 實施的跟蹤情況； 其他需要評定的內(nèi)容。安全辦負責會議記錄。 /車間及人員。特殊情況是指： 、重大傷亡和死亡事故； ； 、資源配置發(fā)生重大變化時。 各部 門 /車間負責提供安全績效評定所需資料（根據(jù)各自的具體職責，搜集相關信息和證據(jù)，分析一個周期來本單位在安全管理方面的主要情況，對于所 發(fā)現(xiàn)的問題，要認真進行針對性分析，找出下一步安全管理必須改進的環(huán)節(jié)及針對性措施），參加安全績效評定會議，負責本單位的安全績效評定和持續(xù)改進工作。 二、范圍 適用于本公司安全生產(chǎn)標準化績效評定（以下簡稱安全績效評定）管理工作。 第二十條安全生產(chǎn)標準化的持續(xù)改進 安全管理部門負責安全生產(chǎn)標準化的持續(xù)改進工作； 安全管理部門應根據(jù)《報告》對安全生產(chǎn)標準化的文件和實施過程進行改進，不斷提高安全績效，改 進至少包括以下內(nèi)容： 安全生產(chǎn)目標和指標； 安全規(guī)章制度和操作規(guī)程；； 各項作業(yè)許可、檢查表格等。 第十七條績效考核評定報 告應當向公司各部門、車間發(fā)放，并在公司的公眾場合公布。第十四條末次會議后，有不合格項或改進項的部門、車間應在七天內(nèi)向安委會上報整改計劃。 績效考核評定報告應上報考核小組審核，由考核小組全體成員簽字確認。 第十一條績效考核評定結果 ，應當發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題。第十條實施評定 績效考核評定小組按照計劃實施評定工作； 評定過程應嚴謹、嚴肅，不掩藏問題，不回避問題，切實有效的考核，改進安全生 產(chǎn)工作； 被考核部門應提前安排工作，保證績效考核與其他工作不沖突，在規(guī)定的時間內(nèi)完成。 生產(chǎn)部門 ； 生產(chǎn)作業(yè)過程各項安全工作的執(zhí)行記錄。 現(xiàn)場或會議詢問 開展現(xiàn)場詢問以及會議抽查詢問相結合的方式； 避免提出可以用“是”、“不是”作為回答的問題。 安委會召開專題會議，審批通過該計劃。 績效考核計劃的內(nèi)容和要求： 績效評定的四個方面，四個方面內(nèi)容應當涵蓋安全標準化的前十二項要素的項目； 績效考核應當以安全生產(chǎn)目標位基準，將安全管理工作的完成和貫徹和現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況為考核重點，注重日常的安全生產(chǎn)工作； 績效考核應當?shù)贸隹闪炕目冃е笜?，包括安全生產(chǎn)目標、人的行為、設備的運行、（重大）危險源的分析監(jiān)控、隱患排查治理等； 績效考核應當客觀，注重事實依據(jù)，不偏袒?？冃Э荚u的具體時間應當在每年最后一次安全生產(chǎn)目標和安全生產(chǎn)責任制考核完成之后立即開展。 安委會辦公室即（安全管理部門）負責具體實施安全生產(chǎn)標準 化的各項工作，評定計劃方法草案，收集整理評定所需資料、跟蹤和驗收績效評定的糾正預防方案等。 附則 本制度自批準之日起實施。 辦公室負責對改進 /變更或糾正 /預防措施的實施情況跟蹤、檢查、驗證、記錄，并負責向管理者代表報告。 績效評定輸出 董事長對評定會議討論情況作出結論。 各相關部門就績效評定內(nèi)容進行匯報并提出改進 /變更或糾正 /預防措施建議交會議討論。 生產(chǎn)部收集生產(chǎn)與安全管理“五同時”執(zhí)行情況的信息。 辦公室提供上次績效評定提出的糾正、預防措施實施的跟蹤情況。 各相關部門負責提供績效評定所需資料。 范圍 適用于本油廠安全生產(chǎn)標準化績效評定管理工作。 、歸檔保存。 ： （ 1）系統(tǒng)運行效果； （ 2）系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題和缺陷，所采取的改進措施； （ 3）統(tǒng)計技術、信息技術等在系統(tǒng)中的使用情況和效果； （ 4）系統(tǒng)中各種資源的使用效果； （ 5）績效監(jiān)測系統(tǒng)的適宜性以及結果的準確性； （ 6）與相關方的關系。 績效評定內(nèi)容 安全生產(chǎn)目標完成情況、現(xiàn)場安全狀況與標準化規(guī)范的符合情況、安全管理實施計劃的落實情況。 績效評定實施 安全管理人員匯報安全生產(chǎn)標準化執(zhí)行，安全生產(chǎn)工作目標完成情況和上次評定會議提出的糾正、預防措施實施情況。 績效評定輸入 辦公室負責收集日常評定考核的結果，糾正、預防措施的跟蹤驗 證方面的信息。 辦公室負責績效評定計劃的擬定、收集并提供績效評定所需的資料，負責對績效評定的糾正、預防和改進措施進行跟蹤和驗證。 第一篇： 安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度 目的 為驗證本公司各項安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性，確保安全生產(chǎn)工作目標的全面完成，特制定本規(guī)定。負責績效評定工作的實施、落實、組織、協(xié)調(diào)。 4 程序 標準化績效評定頻次和周期 每年至少進行一次安全生產(chǎn)標準化績效評定，相鄰兩次績效評定的間隔時間不超過 12 個月，發(fā)生死亡事故或生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化應重新進行評定。 ，辦公室將績效評定計劃報總經(jīng)理審批，并發(fā)至各相關部門。辦公室負責做會議記錄。 定會議記錄編寫《安全生產(chǎn)標準化評定報告》，經(jīng)安全管理人員審核，總經(jīng)理批準后，按文件發(fā)
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