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正文內(nèi)容

22安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度-全文預(yù)覽

  

【正文】 實(shí)施的跟蹤情況; 其他需要評(píng)定的內(nèi)容。安全辦負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。 /車間及人員。特殊情況是指: 、重大傷亡和死亡事故; ; 、資源配置發(fā)生重大變化時(shí)。 各部 門 /車間負(fù)責(zé)提供安全績(jī)效評(píng)定所需資料(根據(jù)各自的具體職責(zé),搜集相關(guān)信息和證據(jù),分析一個(gè)周期來本單位在安全管理方面的主要情況,對(duì)于所 發(fā)現(xiàn)的問題,要認(rèn)真進(jìn)行針對(duì)性分析,找出下一步安全管理必須改進(jìn)的環(huán)節(jié)及針對(duì)性措施),參加安全績(jī)效評(píng)定會(huì)議,負(fù)責(zé)本單位的安全績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)工作。 二、范圍 適用于本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定(以下簡(jiǎn)稱安全績(jī)效評(píng)定)管理工作。 第二十條安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)改進(jìn) 安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)改進(jìn)工作; 安全管理部門應(yīng)根據(jù)《報(bào)告》對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的文件和實(shí)施過程進(jìn)行改進(jìn),不斷提高安全績(jī)效,改 進(jìn)至少包括以下內(nèi)容: 安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo); 安全規(guī)章制度和操作規(guī)程;; 各項(xiàng)作業(yè)許可、檢查表格等。 第十七條績(jī)效考核評(píng)定報(bào) 告應(yīng)當(dāng)向公司各部門、車間發(fā)放,并在公司的公眾場(chǎng)合公布。第十四條末次會(huì)議后,有不合格項(xiàng)或改進(jìn)項(xiàng)的部門、車間應(yīng)在七天內(nèi)向安委會(huì)上報(bào)整改計(jì)劃。 績(jī)效考核評(píng)定報(bào)告應(yīng)上報(bào)考核小組審核,由考核小組全體成員簽字確認(rèn)。 第十一條績(jī)效考核評(píng)定結(jié)果 ,應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等方面存在的問題。第十條實(shí)施評(píng)定 績(jī)效考核評(píng)定小組按照計(jì)劃實(shí)施評(píng)定工作; 評(píng)定過程應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅,不掩藏問題,不回避問題,切實(shí)有效的考核,改進(jìn)安全生 產(chǎn)工作; 被考核部門應(yīng)提前安排工作,保證績(jī)效考核與其他工作不沖突,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。 生產(chǎn)部門 ; 生產(chǎn)作業(yè)過程各項(xiàng)安全工作的執(zhí)行記錄。 現(xiàn)場(chǎng)或會(huì)議詢問 開展現(xiàn)場(chǎng)詢問以及會(huì)議抽查詢問相結(jié)合的方式; 避免提出可以用“是”、“不是”作為回答的問題。 安委會(huì)召開專題會(huì)議,審批通過該計(jì)劃。 績(jī)效考核計(jì)劃的內(nèi)容和要求: 績(jī)效評(píng)定的四個(gè)方面,四個(gè)方面內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涵蓋安全標(biāo)準(zhǔn)化的前十二項(xiàng)要素的項(xiàng)目; 績(jī)效考核應(yīng)當(dāng)以安全生產(chǎn)目標(biāo)位基準(zhǔn),將安全管理工作的完成和貫徹和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況為考核重點(diǎn),注重日常的安全生產(chǎn)工作; 績(jī)效考核應(yīng)當(dāng)?shù)贸隹闪炕目?jī)效指標(biāo),包括安全生產(chǎn)目標(biāo)、人的行為、設(shè)備的運(yùn)行、(重大)危險(xiǎn)源的分析監(jiān)控、隱患排查治理等; 績(jī)效考核應(yīng)當(dāng)客觀,注重事實(shí)依據(jù),不偏袒???jī)效考評(píng)的具體時(shí)間應(yīng)當(dāng)在每年最后一次安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制考核完成之后立即開展。 安委會(huì)辦公室即(安全管理部門)負(fù)責(zé)具體實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 化的各項(xiàng)工作,評(píng)定計(jì)劃方法草案,收集整理評(píng)定所需資料、跟蹤和驗(yàn)收績(jī)效評(píng)定的糾正預(yù)防方案等。 附則 本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。 辦公室負(fù)責(zé)對(duì)改進(jìn) /變更或糾正 /預(yù)防措施的實(shí)施情況跟蹤、檢查、驗(yàn)證、記錄,并負(fù)責(zé)向管理者代表報(bào)告。 績(jī)效評(píng)定輸出 董事長(zhǎng)對(duì)評(píng)定會(huì)議討論情況作出結(jié)論。 各相關(guān)部門就績(jī)效評(píng)定內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)并提出改進(jìn) /變更或糾正 /預(yù)防措施建議交會(huì)議討論。 生產(chǎn)部收集生產(chǎn)與安全管理“五同時(shí)”執(zhí)行情況的信息。 辦公室提供上次績(jī)效評(píng)定提出的糾正、預(yù)防措施實(shí)施的跟蹤情況。 各相關(guān)部門負(fù)責(zé)提供績(jī)效評(píng)定所需資料。 范圍 適用于本油廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理工作。 、歸檔保存。 : ( 1)系統(tǒng)運(yùn)行效果; ( 2)系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題和缺陷,所采取的改進(jìn)措施; ( 3)統(tǒng)計(jì)技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果; ( 4)系統(tǒng)中各種資源的使用效果; ( 5)績(jī)效監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性; ( 6)與相關(guān)方的關(guān)系。 績(jī)效評(píng)定內(nèi)容 安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、現(xiàn)場(chǎng)安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的符合情況、安全管理實(shí)施計(jì)劃的落實(shí)情況。 績(jī)效評(píng)定實(shí)施 安全管理人員匯報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況和上次評(píng)定會(huì)議提出的糾正、預(yù)防措施實(shí)施情況。 績(jī)效評(píng)定輸入 辦公室負(fù)責(zé)收集日常評(píng)定考核的結(jié)果,糾正、預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn) 證方面的信息。 辦公室負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)定計(jì)劃的擬定、收集并提供績(jī)效評(píng)定所需的資料,負(fù)責(zé)對(duì)績(jī)效評(píng)定的糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。 第一篇: 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度 目的 為驗(yàn)證本公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性,確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成,特制定本規(guī)定。負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)定工作的實(shí)施、落實(shí)、組織、協(xié)調(diào)。 4 程序 標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定頻次和周期 每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定,相鄰兩次績(jī)效評(píng)定的間隔時(shí)間不超過 12 個(gè)月,發(fā)生死亡事故或生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化應(yīng)重新進(jìn)行評(píng)定。 ,辦公室將績(jī)效評(píng)定計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批,并發(fā)至各相關(guān)部門。辦公室負(fù)責(zé)做會(huì)議記錄。 定會(huì)議記錄編寫《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定報(bào)告》,經(jīng)安全管理人員審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,按文件發(fā)
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