醫(yī)院工作計劃制定三篇-全文預(yù)覽
【正文】 一次 (輪流主講 )，每周提問考核一次，每季度專業(yè)知識閉卷考試一次，每半年技術(shù)比武一次。一人面臨生育，隨時可能休假。但是，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題。 五、加強(qiáng)產(chǎn)前門診、母嬰保健門診工作的管理，要求做到認(rèn)真執(zhí)行門診工作制度，積極開展婦幼衛(wèi)生知識及母乳喂養(yǎng)知識的宣傳指導(dǎo)工作。 三、繼續(xù)辦好孕婦學(xué)校 繼續(xù)發(fā)放有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識宣傳資料。 二、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)知識的培訓(xùn)工作 加強(qiáng)對相關(guān)科室人員進(jìn)行促進(jìn)母乳喂養(yǎng)知識和技能的培訓(xùn)，目的是使母乳喂養(yǎng)活動持之以恒地堅持下去，更好地提高服務(wù)質(zhì)量。 作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作，預(yù)防母嬰傳播。 五、抓好產(chǎn)前宣教及咨詢工作，努力辦好孕婦學(xué)校 抓好門診宣教工作，每月集中進(jìn)行孕婦學(xué)校知識講座，對婦女及孕婦進(jìn)行全方位的健康知識教育，并作好登記。 產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證，為醫(yī)療安全提供必要的技術(shù)保障。 設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實(shí)行嚴(yán)格的消毒隔離制度，嚴(yán)格控制入房人數(shù)，對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)行接生和護(hù)理，接生完畢后按要求對產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒。 二、重點(diǎn)培訓(xùn)，確保質(zhì)量 為了確保鞏固 xx 醫(yī)院成果，要加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，使標(biāo)準(zhǔn)一致，認(rèn)識一致，目標(biāo)一致，質(zhì)量一致，效果一致。以下是職場范文網(wǎng)小編為大家整理的醫(yī)院工作計劃制定資料，提供參考，歡迎你的閱讀。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保學(xué)校教育教學(xué)正常發(fā)展。圍繞長效管理，可持續(xù)保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng)，提高母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率，推動 xx 醫(yī)院進(jìn)一步建設(shè)和發(fā)展，特制定 xx 醫(yī)院工作計劃： 一、完善創(chuàng)愛的組織機(jī)構(gòu) 鞏固 xx 醫(yī)院成果是一項(xiàng)永久的艱苦工程，為了避免創(chuàng)愛后思想松懈，工作下滑，扎實(shí)有效的開展工作，繼續(xù)設(shè)立以邱鳳院長為組長的鞏固 xx 醫(yī) 院領(lǐng)導(dǎo)小組，把 xx 行動的工作列為全院工作的管理目標(biāo)，加強(qiáng)督導(dǎo)與考核，形成長效管理機(jī)制，使 xx 醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。 具體培訓(xùn)計劃如下：詳見附頁 三、加強(qiáng)產(chǎn)兒科感染 管理，確保母嬰安全 設(shè)置感染管理小組，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)科室內(nèi)
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