在集團全員營銷分享會上的講話-全文預(yù)覽
【正文】 一是營銷企業(yè)文化。這是我們致命的問題，現(xiàn)有營銷隊伍、營銷能力、營銷層次不能適應(yīng)當(dāng)前形勢。 三是手段軟件化。尤其是 XX 今年 XX 月 XX 日初步對外開放， XX 酒店明年開始試營業(yè)，以及各 類房產(chǎn)樓盤銷售。要把營銷當(dāng)作企業(yè)文化的一部分，把營銷文化扎根于大家心理。 四是全員意識。在平時多下功夫，定期回訪客戶。客戶關(guān)系有四個層次，包括買賣關(guān)系、供應(yīng)關(guān)系、合作伙伴和戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。要尊重客戶。對集團要有強烈的使命感、責(zé)任感、榮譽感，自覺維護集團形象，切實增強全社會認同感、信任感。及時捕捉營銷機會。做好本職工作本身就是營銷。對盈利模式不清晰，長期經(jīng)營虧損且扭虧無望的一律進行關(guān)停并轉(zhuǎn)?？蛻羰俏?們的上帝。長期盈利。要具備盈利能力，掌握獲利方法。 一、堅持營銷先行，強化四個意識 一是盈利意識。在集團全員營銷分享會上的講話 在集團全員營銷分享會上的講話 同志們： 今年元月 X 日，集團每周一提升房產(chǎn)專場會議明確提出，集團上下要弘揚國企優(yōu)勢，做實現(xiàn)代營銷，推動集團快速高質(zhì)量發(fā)展。在會議結(jié)束前，我就營銷認識、營銷形勢、營銷內(nèi)容、營銷辦法這四個方面提出一些想法，與大家共同分享。盈利是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，要把銷售做大，成本降低當(dāng)作經(jīng)營的最大原則。要進一步增強安全、環(huán)保、質(zhì)量意識，違規(guī)事項堅決不做。合作對象都是我們的資源，長期盈利必須依靠合作。對持續(xù)虧損、扭虧無望的企業(yè)，上級明確要求不解決企業(yè)虧損，就要解決虧損企業(yè)。需具備四個條件：出色完成本職工作。強化營銷意識，必須熟悉集團的產(chǎn)品、服務(wù)，做到如數(shù)家珍，關(guān)鍵是說出內(nèi)涵，知曉文化。樹立整體大局觀念。集團上下要
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