區(qū)房產(chǎn)局應急搶險服務隊隊長行風建設先進個人材料-全文預覽
【正文】 產(chǎn)值和 “ 家底 ” ，不怕大，集中力量打攻堅戰(zhàn)。張 xx 同志被任命為公司主管生產(chǎn)經(jīng)營的副經(jīng)理時，公司外欠幾十萬元債務，職工已不能按時開資，機構(gòu)臃腫，人浮于事，人心渙散。老兩口十分感激，主動拿錢要給報酬，濾布但張 xx 考慮到老人家的實際情況，給予了減免費用。 xx 區(qū)房產(chǎn)局應急搶險服務隊已成為群眾信得過、全市叫得響的優(yōu)秀團隊。同時他狠抓制度建設，提出了 “ 三個一 ” 服務標準和 “ 五個確保服務承諾 ” ，本著 “ 便民、利民 ” 的原則，積極開展各項服務，將服務觸角延伸到與人民群眾生活息息相關的各個領域，既要立足解決現(xiàn)有問題和社會問題，更要解決長遠問題和生存問題，積極探索房產(chǎn)服務新的經(jīng)濟增長點，極大促進了公司服務水平的提高。 一、他是為民解難、扶危濟困的模范 xx 區(qū)房產(chǎn)局是群眾公認的 “ 百姓局、穩(wěn)定局、服務局 ” ，擔負著全區(qū)百萬群眾的住房維修養(yǎng)護和房屋安全搶險任務，涉及千家萬戶的切身利益。作為區(qū)勞動模范、市行風標兵、企業(yè)的帶頭人，他深知自己肩上的重任，幾年來，始終秉持 “ 以人為本 ” 的管理理念，積極探索房產(chǎn)工作機制、體制的創(chuàng)新和行業(yè)發(fā)展的新路，短時間內(nèi)完成了企業(yè)重組和轉(zhuǎn)型，通過改變服務方式、拓寬服務渠道，創(chuàng)出了一條依靠自我完善、打造專業(yè)平臺、立足市場競爭的發(fā)展模式，為我局的穩(wěn)定、發(fā)展做出了貢獻。 他在擔任公司主管經(jīng)營服務的經(jīng)理崗位上，始終堅持以身作則，率先垂范，帶領全體職工創(chuàng)新工作理念，完善服務措施，先后建立了覆蓋全部管區(qū)的 24 小時報 修服務站
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