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20xx年在鉆探安全環(huán)保例會上的講話-全文預(yù)覽

2025-04-06 13:14 上一頁面

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【正文】 在的突出問題。目前我們的十幾枚放射源集中到鉆研院等2 個單位,隨著測井 公司的劃歸,大部分放射源管理責(zé)任進(jìn)行了轉(zhuǎn)移,但是我們絲毫沒有放松,放射源相關(guān)單位嚴(yán)把放射源的各個環(huán)節(jié),采取行之有效的措施,有效保證了使用安全,做到了放射源管控有序。 三是監(jiān)督系統(tǒng)作用發(fā)揮突出。加強(qiáng)開(復(fù))工安全管理及隱患大排查要求,深入開展 “ 反違章、查隱患 ”活動,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署安全生產(chǎn)工作,確保公司安全責(zé)任落實、各項防范措施落實到位,確保春節(jié)后隊伍順利投產(chǎn),生產(chǎn)安全平穩(wěn)進(jìn)行。同時我們要清醒認(rèn)識到,我們的安全 環(huán)保管理仍將長期處于嚴(yán)格監(jiān)督階段,部分領(lǐng)導(dǎo)干部、崗位員工辨識風(fēng)險的能力和意識還沒有普遍養(yǎng)成,管工作管安全的要求還沒有完全有效落實,安全環(huán)保技術(shù)手段還不完善,安全環(huán)保的培訓(xùn)、監(jiān)督、考核激勵等措施仍有待完善。劉宏斌副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),優(yōu)良的安全環(huán)保業(yè)績和聲譽(yù)是贏得市場的金鑰匙,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障 。四要強(qiáng)化重大安全風(fēng)險監(jiān)管責(zé)任落實。應(yīng)急管理部提出了重大安全風(fēng)險防范的四個方面要求。 (第一部分:形勢任務(wù)) 目前,安全 “ 零容忍 ” 、環(huán)保 “ 嚴(yán) 監(jiān)管 ” 已成為常態(tài),各級管理人員、作業(yè)人員都要對面臨的安全環(huán)保形勢有清醒的認(rèn)識。三是生產(chǎn)任務(wù)繁重時怎樣處理好安全與生產(chǎn) 的關(guān)系還做得不夠。在總結(jié)成績的同時,我們也要正視問題,居安思危,時刻保持安全環(huán)保工作警鐘長鳴。公司領(lǐng)導(dǎo)層對安全環(huán)保節(jié)能工作一直高度重視, 4 月xx 日,公司召開了安委會,聽取了部分直線責(zé)任部門和安全監(jiān)管部門工作匯報、審議了體系存在問題的整改意見,公司主要領(lǐng)導(dǎo)要求我們xx、 xx、 xx。 今年 xx 鉆探公司面臨的環(huán)境極為復(fù)雜,是國家和石油系統(tǒng) xx 之年,同時,我們還面臨著機(jī)構(gòu)改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整等新的形勢任務(wù),內(nèi)外部市場的調(diào)整變化、新增區(qū)塊不斷拓展等工作的推進(jìn),我們的安全環(huán)保的壓力越來越大。對上半年 hse 體系審核整改工作進(jìn)行了安排,總結(jié)了今年 1 季度安全環(huán)保監(jiān)督工作, xxx、 xxx 兩位處長總結(jié)了一季度工作,安排部署生產(chǎn)和技術(shù)系統(tǒng)下階段重點工作任務(wù)。二是自覺地安全意識遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到大的提高。 對于這些問題,我們要更加明確和壓實管理責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任落實,提高培訓(xùn)和監(jiān)督效果,抓好問題的銷項整改。環(huán)境保護(hù)部也
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