【正文】 包人的每道工序、每一單元工程必須得到監(jiān)理工程師的認(rèn)可后才給予計量與支付。 22 1)合同管理的依據(jù)：合同協(xié)議書 (包括補(bǔ)充協(xié)議 )、中標(biāo)通知書、投標(biāo)報價書；專用合同條款；通用合同條款；技術(shù)條款；已標(biāo)價工程量清單；經(jīng)雙方確認(rèn)進(jìn)入合同的其他文件。 施工單位已完成工程量按月 （期） 進(jìn)行申報，并每月 （期） 定期申報“月工程價款結(jié)算 (支付 )表”，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)核、簽署意見后報建設(shè)單位批準(zhǔn)予以支付。變更價格審核原則： ①工程量清單中有適用于變更工作的項目時，應(yīng)采用該項目的單價或合價。嚴(yán)格按變更提出、審批、實施程序執(zhí)行。監(jiān)理人員在工作中以承建合同為依據(jù)，本著公正、誠信、科學(xué)的原則，按程序規(guī)定的要求進(jìn)行投資控制工作。 投資控制 1)控制目標(biāo)：施工階段，監(jiān)理工程師投資控制的主要任務(wù)是控制合同價款和設(shè)計變更費用，已達(dá)到對工程實際造價的控制，監(jiān)理部主要采取組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和合同等措施，嚴(yán)格按照實際工程施工進(jìn)度核定完成工程量與價款，為投資控制提供依據(jù)。一般質(zhì)量問題在現(xiàn)場予以解決，在發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量意識下降苗頭時，立即召開施工單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)質(zhì)量管理人員會議，研究督促解決辦法。 g 混凝土的養(yǎng)護(hù)控制：混凝土養(yǎng)護(hù)期間，監(jiān)理工程師督促并檢查承包人對混凝土的養(yǎng)護(hù)工作，主要包括：混凝土表面應(yīng)保持濕潤；高溫季節(jié)施工時，混凝土早期應(yīng)避免太陽暴曬，表面加遮陽網(wǎng)；氣溫較低時混凝土表面應(yīng)以草簾 或毛氈 覆蓋。 e 對止水等埋件除檢查其材質(zhì)外，還檢查其數(shù)量及安裝未知是否與設(shè)計一致等。 a 鋼筋混凝土原材料的試驗與審批：要求承包人必須按設(shè)計和施工規(guī)范要求，對施工用的水泥、外加劑、止水材料、鋼筋以及骨料等原材料進(jìn)行取樣試驗，并將試驗報告及出廠合格書、材料材質(zhì)證明報送監(jiān)理工程師審核。 17 c 上下層砌石應(yīng)錯縫砌筑；砌體外露面應(yīng)平整美觀，外露面的砌縫應(yīng)預(yù)留約 4cm 深的空隙，以備色縫處理；水平縫寬不大于 ，豎縫寬不大于 4cm； d 勾縫隙前必需清縫，用水沖凈并保持縫槽內(nèi)濕潤，砂漿應(yīng)分次向縫內(nèi)填密實；勾縫砂漿應(yīng)單獨拌制，嚴(yán)禁勾假縫和凸縫。 ① 對干、漿砌石工程的控制：在砌石過程中， 監(jiān)理員 要進(jìn)行 旁站檢查 ，必要時對砌壘尺寸進(jìn)行測量 。施工質(zhì)量控制實行以“單元工程為基礎(chǔ)，工序控制為手段”。對施工單位進(jìn)場原材料進(jìn)行審查，對水泥、砂、石、鋼材等材料進(jìn)行平行檢測，對工地實驗室不能進(jìn)行的試驗按規(guī)定送有相應(yīng)資質(zhì)的試驗室檢驗，杜絕使用不合格的材料。檢查施工現(xiàn)場管理人員是否到位，與投標(biāo)承諾是否相符；檢查施工主要設(shè)備的數(shù)量、功能、完好情況能否滿足質(zhì)量和進(jìn)度的需要；檢查原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢測制度是否建立；檢查工地試驗室是否建立，試驗檢測機(jī)構(gòu)是否具備 CMA 有 效資質(zhì)，委托檢測單位是否落實，其資質(zhì)如何。對照合同、設(shè)計技術(shù)文件對施工單位呈報的施工組織設(shè)計進(jìn)行審查。監(jiān)理在收到合同及設(shè)計文件圖紙之后首先進(jìn)行初審，在此基礎(chǔ)上組織參建各方進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審。 施工質(zhì)量控制 質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的核心，本工程質(zhì)量控制指導(dǎo)思想是單位工程優(yōu)良 ， 監(jiān)理部質(zhì)量控制僅僅圍繞該目標(biāo)進(jìn)行，并實行質(zhì)量負(fù)責(zé)制，驗收人對驗收結(jié)果負(fù)責(zé)。 ?正確處理工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系?？刂频拇胧┲饕校? ?認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計 ①審核施工進(jìn)度計劃是否合理、可行，投入的勞動力和施工機(jī)具是否滿足施工需要； ②審核施工方案是否合理、可行，對不合理、不可行的方案，責(zé)成施工單位重新修訂，補(bǔ)充完善。如及時掌握天氣預(yù)報，在天要下雨之前，督促施工單位用彩條布或塑料薄膜，覆蓋一定的堤防工程土料場取土施工作業(yè)面和工程土方填筑施工作業(yè)面，使其避免雨水打濕及保持原狀等 ， 保證即使在交通不利的情況下仍然能保證施工連續(xù)進(jìn)行，不會造成太長時間的停頓；并適時對工程施工內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。用坍落度筒對拌和物質(zhì)量進(jìn)行平行檢測，同時，結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 澆筑的施工方案和施工程序是否可行。 監(jiān)理抽檢試驗 委托山東省水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全檢測中心站進(jìn)行性能試驗， 施工單位自檢 水泥、砂、石等材料及混凝土 、砂漿試塊強(qiáng)度等統(tǒng)一委托 山東省水利工程試驗中心 進(jìn)行試驗。首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個 環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 3）檢測的主要方法與設(shè)備 檢測是質(zhì)量控制的主要手段，除把好進(jìn)料關(guān)外，針對不同施工工藝，施工工序，我們分別采取了如下方法和設(shè)備。 ?測量檢查：采用測量儀器和工具進(jìn)行檢查。 ? 巡視檢查 監(jiān)理機(jī)構(gòu)對所監(jiān)理的工程項目進(jìn)行定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。 2） 監(jiān)理制度的建立 根據(jù)監(jiān)理部人員、工作特點，結(jié)合南水北調(diào)梁山縣引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程的實際，相繼制定了 《 梁山縣引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程監(jiān)理規(guī)章制度 》 、 《 梁山縣引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程 施工階段的監(jiān)理工作》、《 梁山縣引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程 質(zhì)量控制體系》、《 梁山縣引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度 》、《 梁山縣引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程 原材料及中間產(chǎn)品 管理及培訓(xùn)制度》、《 梁山縣引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程 檔案管理制度》。 (8)工程報驗與檢驗制度。 (4)開工條件審核制度。 5） 監(jiān)理制度 監(jiān)理部本著“公正、獨立、科學(xué)”的工作原則，依據(jù)國家法律、 法規(guī)、招投標(biāo)文件、有關(guān)規(guī)程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及合同等，制定了總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師等崗位職責(zé)，組織編制了“監(jiān)理規(guī)劃”、“監(jiān)理細(xì)則”等文件和制度，使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 4） 監(jiān)理依據(jù) 國家和行業(yè)有關(guān)法規(guī)政策 ?《中華人民共和國合同法》； ?《建設(shè)工 程質(zhì)量管理條例》； ? 《 中華人民共和國檔案法 》 ? 《 生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例 》 ? 《 國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定 》 ? 《南水北調(diào)工程質(zhì)量責(zé)任終身制實施辦法（試行）》 ? 《南水北調(diào)工程文明工地建設(shè)管理規(guī)定》 ? 《 南水北調(diào)工程驗收管理規(guī)定 》 ? 《 南水北調(diào)工程建設(shè)管理的若干意見 》 7 ?當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程建設(shè)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定。 3） 監(jiān)理目標(biāo) ?質(zhì)量控制目標(biāo)：確保工程施工質(zhì)量符合設(shè)計文件、施工技術(shù)規(guī)范及有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，工程驗收質(zhì)量等級達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。⑨按有關(guān)規(guī)定參加工程驗收，負(fù)責(zé)完成監(jiān)理資料的匯總、整理，協(xié)助委托人檢查承包人的合同執(zhí)行情況；做好驗收的各項準(zhǔn)備工作或配合工作，提供工程監(jiān)理資料，提交監(jiān)理共報告。審查承包人提交的資金流計劃；審核承包人提交的支付申請，簽 發(fā)付款憑證；對工程設(shè)計變更提出處理意見 (包括造價審核 )。當(dāng)實施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時，要求承包人調(diào)整進(jìn)度計劃；向委托人提出調(diào)整控制性進(jìn)度的建議意見。②審核按工程施工合同文件約定應(yīng)由承包人提交的設(shè)計文件。⑤其他相關(guān)業(yè)務(wù)。 2） 工作內(nèi)容 ?設(shè)計方面：①核查并簽發(fā)施工圖，發(fā)現(xiàn)問題向委托人反映，重大問題向委托人做專題報告。 ③ 新建人行橋 4 座 。 2 監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理范圍及工作內(nèi)容 1） 、監(jiān)理工程范圍 引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程Ⅰ標(biāo)段 主要工程包括： ? 土方及襯砌工程 ：樁號 0+000～ 40+040，全長 。 ⑵ 館驛渡槽原墩及基礎(chǔ)為砌石，在拆除時發(fā)現(xiàn)外觀完好無損，內(nèi)部密實堅硬，施工尺寸、質(zhì)量能滿足現(xiàn)設(shè)計要求，根據(jù)施工單位、監(jiān)理單位和建管單位察看討論同意，利用原有基礎(chǔ)和墩墻，對其墩外墻進(jìn)行特殊外觀處理，上部新建。 其中渡槽 /涵洞 單位工程中 12 個分部工程。 1 南水北調(diào)東線一期工程 南四湖至東平湖輸水與航運結(jié)合工程引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程Ⅰ標(biāo)段 渡槽 /涵洞 單位工程 驗收 建設(shè)監(jiān)理工作報告 1 工程概況 工程概述 工程位置 南水北調(diào)東線一期工程南四湖至東平湖輸水與航運結(jié)合工程引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程Ⅰ標(biāo)段 位于 梁山縣 國那里引黃灌區(qū)， 途經(jīng) 小安山、館驛、韓崗、韓垓四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)， 工程總體布置為： 起點自 國那里引黃灌區(qū) 干魚頭進(jìn)水閘引水 向東至三分干，折角向南 穿梁山東平公路，在閆集西北處拐 折角向東 穿 干線柳長河至解莊村南 入四分干 ， 經(jīng)任莊、田店村西 至館驛公路 ， 至館驛侯莊西 入侯莊干 溝，在田莊村東向南 穿東平湖堤和濟(jì)菏高速至汶梁公路，沿公路南向東 公里 折角向南 新劈輸水線路，過彭莊干溝至 韓垓鎮(zhèn) 黃莊 村東 接郭倉干溝終止 。 主要參建單位 項目法人： 南水北調(diào)東線山東干線有限責(zé)任公司 管理 機(jī)構(gòu)： 南水北調(diào) 兩湖段 工程 建設(shè)管理局 建設(shè)單位：梁山縣南水北調(diào)引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程建設(shè)管理處 監(jiān)理單位： 濟(jì)寧市水利工程建設(shè)監(jiān)理中心 設(shè)計單位：山東省水利勘測設(shè)計院 施工單位： 江蘇鹽城水利建設(shè)有限公司 檢測單位： 濟(jì)寧市 水利工程 質(zhì)量檢測中心 質(zhì)量監(jiān)督單位： 南水北調(diào)南四湖至東平湖段 工程質(zhì)量監(jiān)督 項目 站 項目劃分 依據(jù)《水利水電工程施 工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)定》 (SL1762020)及設(shè)計文件，并結(jié)合工程的實際情況， 梁山縣南水北調(diào)引黃灌區(qū)灌溉影響處理 工程建管處組織監(jiān)理、施工等單位共同研究，對 引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程 進(jìn)行了項目劃分，建管處上報 南水北調(diào)南四湖至東平湖段 工程質(zhì)量監(jiān)督 項目 站 ， 并對此進(jìn)行了批復(fù)，本 標(biāo)段 工程共劃分為 5 個單位工程、92 個分部工程。消力池及以下部分已按下游渠道護(hù)坡標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行臨時處理 。 (5) 原項目劃分將四分干工程單獨劃分為一個單位工程，因工程變更原因，取消了李官屯公路涵洞和 5 座生產(chǎn)橋 ，彭莊節(jié)制閘已無效益作用，建管處已申請取消，只剩新增加的 15 座隔壩（圓管涵），將 15 個隔壩 4 （ 3 個分部）納入渡槽涵洞單位工程。② 新建生產(chǎn) 橋19 座 ， 重建生產(chǎn)橋 27 座 。 ? 四分干主體工程 ： 19 座隔壩（涵管橋） 。④審核承包人對施工圖的意見和建議，協(xié)助委托人會同設(shè)計人進(jìn)行研究。 ?施工方面：①全面管理工程合同督促委托人按工程施工合同的約定，落實必須提供的施工條件；檢查承包人的開工條件。協(xié)助委托人編制控制性總進(jìn)度計劃，審批承包人編制的進(jìn)度計劃，督促承包人采 取措施，實現(xiàn)合同工期目標(biāo)。⑥資金控制。⑧協(xié)調(diào)施工合同各方之間關(guān)系。 ○11監(jiān)督承包人執(zhí)行保修期工作計劃，檢查和驗收尾工項目，對移交工程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷等調(diào)查原因并提出處理意見。 ?安全控制目標(biāo)：避免現(xiàn)場發(fā)生安全責(zé)任事故以及對現(xiàn)場人員、工程實體和設(shè)備的傷害。 ⑶ 《 南水北調(diào)工程驗收工作導(dǎo)則 》（ NSBD102020） ⑷ 《南水北調(diào)東線一期山東干線工程施工合同驗收實施細(xì)則 (試行） 》 8 ⑸其他有關(guān)現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 (3)設(shè)計文件審查管理制度：設(shè)計交底與圖紙會審、簽發(fā)制度；設(shè)計變更、洽商管理制度。 (7)投資控制監(jiān)督與工程計量、工程款審批制 度。 項目監(jiān)理部人員在監(jiān)理過程中根據(jù)工地