【摘要】 在總裝車間一線實(shí)習(xí),雖然工作很艱苦,但很有價(jià)值,因?yàn)槲覍W(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西。以下是整理的3篇汽車總裝車間實(shí)習(xí)自我鑒定,僅供參考,希望對大家有所幫助?! ∑嚳傃b車間實(shí)習(xí)自我鑒定篇一 在總裝車間經(jīng)過為期兩個(gè)月的一線實(shí)習(xí),雖然工作很艱苦,但很有價(jià)值,因?yàn)槲覍W(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西。 先講一下總裝車間的情況?! 】傃b車間的布局從南到北分別是內(nèi)飾工段、綜合工段、底盤工
2025-02-09 06:56
【摘要】面粉采購項(xiàng)目招標(biāo)文件標(biāo)書編號:HF2009-ST-001我公司現(xiàn)決定對社會公開對面粉項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)采購,并確定供貨渠道,歡迎有信譽(yù)和實(shí)力的企業(yè)或單位前來參與投標(biāo)。一、商務(wù)說明:1、項(xiàng)目名稱:面粉采購項(xiàng)目2、采購量:面粉年采購量約為150噸。3、供貨時(shí)間:按招標(biāo)方要求的時(shí)間供貨。4、交貨方式:由中標(biāo)人負(fù)責(zé)運(yùn)送至招標(biāo)人廠內(nèi)食堂指定
2025-08-18 19:45
【摘要】3/3組裝班長職位說明書一、基本信息:職位名稱:組裝/裝配班班長所屬部門:總裝車間擬定人簽名:上級部門主管審批:所屬職類職種:作業(yè)類/操作直接上級:總裝車間主任定員人數(shù):3~5人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:,組織班組生產(chǎn)活動,并按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)計(jì)劃,維護(hù)生產(chǎn)秩序,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。三、工作
2025-04-07 23:09
【摘要】/工作說明書單位制造部總裝車間崗位名稱組裝工崗位人數(shù)4工作班制一本職工作組裝職務(wù)職級4級3檔直接上級分裝班班長直接下級工作責(zé)任穿戴好安全勞保用品根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和/或班長工作安排領(lǐng)取并核對工藝文件;領(lǐng)取工裝量具并進(jìn)行正確的安裝調(diào)試,做好生產(chǎn)準(zhǔn)
2025-04-07 23:03
【摘要】/工作說明書單位制造部總裝車間崗位名稱清選工崗位人數(shù)6工作班制一本職工作銑焊縫職務(wù)職級3級4檔直接上級分裝班班長直接下級工作責(zé)任穿戴好安全勞保用品根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和/或班長工作安排領(lǐng)取并核對工藝文件;領(lǐng)取工裝量具做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。及時(shí)交還下線產(chǎn)品
【摘要】1目錄1、目的2、適用范圍3、職能職責(zé)4、安全事故處理流程5、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度6、安
2025-09-03 13:13
【摘要】/工作說明書單位制造部總裝車間崗位名稱成品班班長崗位人數(shù)1工作班制一本職工作生產(chǎn)組織職務(wù)職級4級5檔直接上級總裝車間副主任(生產(chǎn))直接下級參見崗位圖工作責(zé)任組織成品班的生產(chǎn)操作活動和各項(xiàng)工作根據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃、編制本班組、本工段日作業(yè)計(jì)劃
2025-06-23 15:41
【摘要】/工作說明書單位制造部總裝車間崗位名稱組焊工崗位人數(shù)13工作班制一本職工作組焊職務(wù)職級4級5檔直接上級電焊班班長直接下級工作責(zé)任穿戴好安全勞保用品根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和/或班長工作安排領(lǐng)取并核對工藝文件;領(lǐng)取工裝量具并進(jìn)行正確的安裝調(diào)試。及時(shí)交還
【摘要】/冠東車燈有限公司包接班班長職位說明書一、基本信息:職位名稱:包接班班長所屬部門:總裝車間擬定人簽名:上級部門主管審批:所屬職類職種:作業(yè)類/操作直接上級:總裝車間主任定員人數(shù):1~2人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織班組生產(chǎn)活動,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行并根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)需要,開制、修理壓接模
【摘要】3/3冠東車燈公司總裝車間裝模工(壓接模具)職位說明書一、基本信息:職位名稱:裝模工(壓接模具)所屬部門:總裝車間擬定人簽名:上級部門主管審批:所屬職類職種:作業(yè)類/操作直接上級:包接班班長定員人數(shù):1~2人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)班長派工計(jì)劃,完成壓接模具的裝卸及日常維護(hù),保證滿足生產(chǎn)所需。三、
2025-06-19 02:36
【摘要】玻璃涂膠系統(tǒng)操作維護(hù)培訓(xùn)1提綱??2.系統(tǒng)的操作?3.系統(tǒng)的日常維護(hù)?玻璃涂膠系統(tǒng)操作維護(hù)培訓(xùn)2?整機(jī)橫梁拉桿氣動馬達(dá)支撐螺桿喉部油杯壓盤下缸體出料閥空打保護(hù)閥排氣口補(bǔ)氣閥1,氣動馬達(dá):動力源,為膠泵的上下
2025-03-04 15:50
【摘要】第一篇:整車廠總裝車間MES選型小結(jié) 整車廠總裝車間MES選型小結(jié) 1、摘要 本文主要是根據(jù)我在某汽車整車廠總裝車間的MES的產(chǎn)品選型過程中的一些體會,從MES的需求調(diào)研,現(xiàn)狀了解和分析,未來藍(lán)...
2025-10-01 17:44
【摘要】大綱班組長素質(zhì)提升80、90后該如何管理?◎班組長在職場中的定位◎問題班組長與卓越班組長的區(qū)別◎卓越班組長的能力標(biāo)準(zhǔn)◎卓越班組長的職能標(biāo)準(zhǔn)◎卓越班組長的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)理班組長車間主任中級管理者基層的管理
2025-01-09 19:19
【摘要】第一篇:總裝車間崗位職責(zé) 總裝車間崗位職責(zé) 1、總裝車間主任崗位職責(zé) (1)組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保證公司的名項(xiàng)決策能順利執(zhí)行,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù); (2)貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目...
2025-10-01 18:55
【摘要】轉(zhuǎn)變觀念、做好細(xì)節(jié)、提高產(chǎn)品質(zhì)量總裝車間質(zhì)量管理組總裝車間秦道明2內(nèi)容安排1、轉(zhuǎn)變思維的啟示(10分鐘)2、糾正和預(yù)防措施實(shí)施的常見問題(5分鐘)3、糾正、糾正措施和預(yù)防措施的定義(5分鐘)4、糾正VS糾正措施的區(qū)別和聯(lián)系(5分鐘)5、糾正措施和預(yù)防措施的區(qū)別和聯(lián)系(5分鐘)6、不合
2025-01-08 13:52