【正文】 由器及匯聚交換機(jī) 。 方案組網(wǎng)拓?fù)鋱D 乙烯局 N G N語音承載網(wǎng)乙烯中繼網(wǎng)關(guān)乙烯局C amp。 ⑶充分考慮現(xiàn)在和未來的業(yè)務(wù)需 求以及技術(shù)的發(fā)展方向，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠平滑升級(jí)。網(wǎng)絡(luò)升級(jí) 后 ，軟交換系統(tǒng) 提供基于 IP 的 核心控制功能，不僅能 滿足 新的寬帶 IP 語音 業(yè)務(wù) 、視頻 業(yè)務(wù) 、呈現(xiàn)業(yè)務(wù)等 業(yè)務(wù)需求 ，還能夠充分 保護(hù)現(xiàn)有 DLU 設(shè)備資源 ， 將全部 DLU 用戶接入到 NGN 軟交換系統(tǒng)中 ，節(jié)約投資，減輕維護(hù)工作量。特色的增值業(yè)務(wù) 將 贏得 大量 用戶 的青睞。以后再新建或改造局點(diǎn)時(shí)，就可以依托已建的NGN 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，只需建設(shè)接入層設(shè)備即可，如 AG、 IAD、 EPON 等，與采用傳統(tǒng)的 TDM 電路方式建設(shè)程控交換機(jī)相比，可以節(jié)省 SDH傳輸設(shè)備、 DDF、電源、電池等設(shè)備以及市話電纜、管道和機(jī)房空間，從而降低網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本。 ******需要 迎頭趕上， 利用好自身的資源優(yōu)勢，首先加快 NGN 軟交換網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn) IP 分組交換，然后 將 語音 (VOIP)業(yè)務(wù)、 寬帶 數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù) 、 數(shù)字電視 業(yè)務(wù) 通過 PON 的局端設(shè)備 OLT 融合進(jìn)來，在接入網(wǎng)上實(shí)現(xiàn) “ 三網(wǎng)合一 ” ，占得先機(jī)， 從根本上 扭轉(zhuǎn)市場競爭的劣勢地位。這種變革除了充分利用網(wǎng)絡(luò)資 源，提高網(wǎng)絡(luò)利用率之外，同時(shí)也便于與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的融合，隨著寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，基于 IP 的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模越來越大。所以，傳統(tǒng) TDM 電路方式交換設(shè)備的需求越來越少，導(dǎo)致設(shè)備制造商生產(chǎn)規(guī)模減少以致停產(chǎn)，售后服務(wù)力量也相應(yīng)減弱以至于失去技術(shù)支持。 另外 在失去 *******絡(luò) 的情況下， **員工每年每戶的固話和寬帶使用費(fèi) 要多支出 900 元（ 720480+900240）。 23 電視： 31624*180= 萬元。 合計(jì)： 萬元 。 目前， *******生產(chǎn)和辦公電話 9871 部 （不包括生產(chǎn)調(diào)度電話） ，按照東風(fēng)新村油田通 信 與網(wǎng)通包月制資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 900 元 /每年 .每部計(jì)算： 9871*900= 因?yàn)樯a(chǎn)和辦公電話的重要性，資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要高于普通用戶，所以每年 **公司付給電信運(yùn)營商的固話費(fèi)用 接近千 萬。 ⑴ 電視是企業(yè)的 喉舌 ，失去傳媒手段 ， 直播企業(yè)新聞，宣傳 企業(yè)形象，弘揚(yáng)企業(yè)精神 很難 達(dá)到 速 播 速 報(bào) 。 多年來 ******一直在 **公司生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售、裝置安全、調(diào)度指揮等方面發(fā)揮著重要作用， 為 **公司經(jīng)濟(jì)騰飛貢獻(xiàn)力量， 始終 把保護(hù) **生產(chǎn)安全為己任，同時(shí) 以具有的 網(wǎng)絡(luò) 資源向周圍市場拓展，堅(jiān)持兩條走路的原則，創(chuàng)收增效，為企業(yè)減負(fù)， 在市場競爭中保護(hù) **員工的利益， 回報(bào)企業(yè) 、回報(bào) **用戶 。手機(jī)電視就是利用具有相關(guān)操作系統(tǒng)和視頻功能的手機(jī)觀看電視節(jié)目，包括新聞、體育、手機(jī)連續(xù)劇等。 *********時(shí)刻關(guān)注這一業(yè)務(wù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，探索未來發(fā)展 IPTV 電視的新途徑， 尋找與 IPTV 電視 業(yè)務(wù)提供商合作， 節(jié)目源 由 IPTV 提供商的業(yè)務(wù)平臺(tái)提供，傳輸手段借助于 *******光纜網(wǎng)絡(luò)資源，為用戶提供 IPTV 增值業(yè)務(wù)， 與節(jié)目供應(yīng)商 采用利潤分成 方式。 ⑷ IPTV 的競爭 自 2021 年開始， IPTV 迅速成為繼視頻點(diǎn)播、網(wǎng)絡(luò)游戲之后，業(yè)內(nèi)最關(guān)注的增值電信業(yè)務(wù)。 ⑶ 數(shù)字電視 市場 的競爭 目前 ****數(shù)字電視的基本收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是： A 包 180 元 /年、 B 包 240元 /年、 C 包 300 元 /年；國內(nèi)付費(fèi)電視每頻道 5 元 /月、全選包年 400元，海外付費(fèi)電視每頻道 8 元 /月、全選包年 900 元，視頻點(diǎn)播電視劇和電影 15 元 /月、全選包年 200 元，所有節(jié)目全買 1800 元 /年。 ******NGN 軟交換網(wǎng) 絡(luò) 及“三網(wǎng)合一”光纖入戶建成后，三網(wǎng)業(yè)務(wù)捆綁， 合理 打包 業(yè)務(wù)資源 ， 采取多業(yè)務(wù)融合的促銷策略和手段，將繼續(xù)為 *******創(chuàng)造新的市場空間和新的利潤增長點(diǎn)。為了打破這種發(fā)展嚴(yán)重不平衡狀態(tài)， 固話 運(yùn)營商 積極地采取市場應(yīng)對(duì) 措施 ， 摒棄傳統(tǒng)固話網(wǎng)絡(luò)， 采用新的 NGN 軟交換技術(shù)，提供 豐富的寬帶多媒體增值業(yè)務(wù)以及先進(jìn)的光纖傳 輸 手段，增加高帶寬、高速率、 多 業(yè)務(wù) 等抵抗移動(dòng)電話的沖擊，并求得市場突破。 18 2021 年 2 月 ，我國累計(jì)新增電話用戶 9244 萬戶，電話用戶總數(shù)約 億戶，其中固定電話減少 1935 萬戶，總數(shù)約 億戶，移動(dòng)電話新增 11179 萬戶，總數(shù)約 億戶。到 3 月底，固定電話用戶數(shù)為 億戶。 用特色的業(yè)務(wù)滿足用戶的個(gè)性化需求，提升市場競爭力。 **聯(lián)通公司在市區(qū)固話市場的平均占有率是 %， 業(yè)務(wù)收入列第三位。從根本上解決了 **傳統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)制約未來發(fā)展的瓶頸問題， 增強(qiáng)市場競爭力。不僅能 用 合理 的投資 達(dá)到三網(wǎng)融合的目的， 取得異曲同工之益 ，而且還能保住三網(wǎng)獨(dú)立，共同發(fā)展的優(yōu)勢。 用一個(gè)家用 ONU 就可 提供 電視、 寬帶 、電話 三種業(yè)務(wù)，滿足用戶的個(gè)性化需求，實(shí)現(xiàn)家庭的數(shù)字化。 ⑶ 節(jié)約電力能源 。 ⑵ 實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)業(yè)務(wù)集中管理。 *******全網(wǎng)有 50%的交換設(shè)備運(yùn)行年限超過 17 年，普遍存在設(shè)備老化、故障率高、運(yùn)行不穩(wěn)以及廠 家不提供技術(shù)支持等 14 問題，無法 保證 為用戶提供穩(wěn)定可靠的業(yè)務(wù) 。 NGN 軟交換網(wǎng)絡(luò)開放，控制層、承載層（交換層）、業(yè)務(wù)層、接入層完全分離。 我們的建設(shè)思路是： 把握國家大力推進(jìn)三網(wǎng)融合的 政策導(dǎo)向， 立足三網(wǎng)資源優(yōu)勢 ，首先， 在核心層面建設(shè) NGN 軟交換網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)語音 IP 分組交換 ；其次， 在三網(wǎng) 業(yè)務(wù)資源出口處利用無源光網(wǎng)絡(luò) PON技術(shù)完成光纖入戶“三網(wǎng)合一” 的目標(biāo) ，三種資源合為一處，一纖進(jìn)戶， 可謂 握拳出擊 ， 增強(qiáng)市場競爭能力，為通信未來發(fā)展及運(yùn)營打下良好的基礎(chǔ) 項(xiàng)目提出的理由 數(shù)字程控交換機(jī)即現(xiàn)在所說的傳統(tǒng) PSTN 交換設(shè)備，相對(duì)新興起的 NGN 下一代交換網(wǎng)絡(luò)，程控?cái)?shù)字交換網(wǎng)絡(luò)又被稱為 這一代以 TDM 電路交換 為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò) 。 技術(shù)落 后，已經(jīng)沒有了發(fā)展空間，運(yùn)營商已不再采用這種方式建網(wǎng)，市場沒有需求，生產(chǎn)廠商停產(chǎn)，逐漸退出歷史舞臺(tái)。 拓寬通信市場，特別是抓住 ***周邊地區(qū)城市規(guī)劃建設(shè)的大好時(shí)機(jī)， 擴(kuò)大市場范圍，為企業(yè)增效，為社會(huì)造福，為人民提供通信便利。 表一 11 項(xiàng)目提出的理由 項(xiàng)目 定位及建設(shè)思路 我們需要解決的首要問題就是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 網(wǎng)絡(luò)交換方式 承載與控制相分離，承載網(wǎng)可選任意廠家產(chǎn)品， IP語音 在 承載網(wǎng)實(shí)現(xiàn) IP 包的交換 。 新業(yè)務(wù)靠軟件升級(jí)來實(shí)現(xiàn) ， 軟件開發(fā)周期長，而且只能由在用交換設(shè)備的廠商開發(fā)和提供。 NGN 與傳統(tǒng)固話網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)對(duì)比表 NGN 下一代網(wǎng)絡(luò) PSTN 傳統(tǒng)固話網(wǎng)絡(luò) 網(wǎng)絡(luò) 架構(gòu) 開放型網(wǎng)絡(luò) ， 控制層、承載層、應(yīng)用層、接入層相分離 。 交換方式不同 NGN 基于 IP 分組方式，帶寬 靈活，按需分配，各種業(yè)務(wù)都可以打成 IP 包的形式，因此 NGN 能夠支持話音、數(shù)據(jù)、視頻等綜合業(yè)務(wù)融合。從網(wǎng)絡(luò)特征和網(wǎng)絡(luò)發(fā)展上看，它源于傳統(tǒng)智能網(wǎng)的業(yè)務(wù)和呼叫控制相分離的基本理念，并將承載網(wǎng)絡(luò)分組化、用戶接入多樣化等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)思路在統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)下實(shí)現(xiàn)。 在利益分成和所有權(quán)上還有分歧 。 ⑴ 廣電網(wǎng)絡(luò)數(shù)字電視雙向改造 是 實(shí)現(xiàn) 融合 電信業(yè)務(wù) 的 唯一途徑 。 2021 年至 2021 年重點(diǎn)開展廣電和電信業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入試點(diǎn)，探索形成保障三網(wǎng)融合規(guī)范有序開展的政策體系和體制機(jī)制。 三網(wǎng)融合的概念早在 1998 年就被提出，之后連續(xù)被列入國家“九 8 五”、“十五”、“十一五”計(jì)劃 ， 2021 年兩會(huì)，它又被寫進(jìn)了政府工作報(bào)告。三網(wǎng)融合打破了電信、廣電在各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的壟斷局面， 用戶 有了選擇余地，便能得到更好的服務(wù)。 1998 年 3 月，以原體改委體改所副所長、時(shí)任粵海企業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)顧問王小強(qiáng)博士為首的“經(jīng)濟(jì)文化研究中心電 信產(chǎn)業(yè)課題組”，提出《中國電訊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略》研究報(bào)告，隨后展開了“三網(wǎng)合一”還是“三網(wǎng)融合”的大辯論。值得 一提 是中國移動(dòng) 也采取軟交換技術(shù)組建了覆蓋全國 31 個(gè)省區(qū)市的一級(jí)匯接網(wǎng)絡(luò)， 規(guī)模近百萬端口。 隨著 信息產(chǎn)業(yè)部電信入網(wǎng)檢測中心陸續(xù)完成了部分廠家軟交換設(shè)備的入網(wǎng)測試， 國內(nèi)五大運(yùn)營商 就開始了緊張的 NGN 實(shí)驗(yàn) 和試商用 測試 。 2021 年前，軟交換在國外得到一定發(fā)展，主要有 C4和 C5 局兩種應(yīng)用模式。由于業(yè)務(wù)品種單一且提供不靈活，難以滿足市場需求，造成了固話業(yè)務(wù)量的大幅度下滑。 2021 年實(shí)現(xiàn)了 **數(shù)字電視平穩(wěn)整轉(zhuǎn)工作。 其中有將近 60%的用戶是從網(wǎng)通的口中虎口拔牙發(fā)展而來的。 49 年來培養(yǎng)造就了一批又一批優(yōu)秀的設(shè)計(jì)、安裝、施工管理、機(jī)線設(shè)備維護(hù)與對(duì)外窗口服務(wù)人員。 2021 年對(duì)有線電視主干傳輸網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了升級(jí)改造，將同 軸電纜網(wǎng)改造成 HFC 網(wǎng)絡(luò)，在數(shù)字電視整轉(zhuǎn)期間又對(duì)分配網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了全部改造，將串行結(jié)構(gòu)改造成樹形結(jié)構(gòu)。 寬帶接入設(shè)備總?cè)萘?23792 線 ，設(shè)備原值為 萬元，設(shè)備凈值為 萬元，實(shí)裝寬帶用戶 18539 戶。同時(shí)為了 做好 NGN 軟交換 建設(shè) 項(xiàng)目 技術(shù)交流、方案論證和市場調(diào)研 的前期 準(zhǔn)備工作 ， ****成立了以總工程師為組長，兩名高級(jí)工程師為副組長，由在專業(yè)崗位上工作五年以上的大學(xué) 3 生組成的技術(shù) 攻關(guān) 隊(duì)伍 ，為未來通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展儲(chǔ)備技術(shù)力量。 為了適應(yīng)日益激烈的通信市場競爭格局， 縮小與同行業(yè)技術(shù)上的差距， 在固話市場 逐漸 趨于飽和的情況下，緩解競爭壓力，尋求新的生存及發(fā)展空間， 進(jìn)一步 發(fā)揮 *******本有的固話語音、寬帶數(shù)據(jù)、數(shù)字電視的資源優(yōu)勢， 擬加快 ******NGN 軟交換網(wǎng)絡(luò) 建設(shè) ， 合理調(diào)整網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)， 在接入網(wǎng)上 實(shí)現(xiàn) “ 三網(wǎng) 合一” ， 將獨(dú)有的數(shù)字電視 優(yōu)勢資源變成效益，轉(zhuǎn)化成競爭資本， 從根本上解決 **傳統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)制約未來發(fā)展的瓶頸問題，確保在激烈的競爭中立于不敗之地。 隨著 NGN 軟交換新技術(shù)的 成熟與商用 ，各大公網(wǎng)運(yùn)營商和專網(wǎng)運(yùn)營商，紛紛 對(duì)其通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級(jí)和改造。但是，隨著產(chǎn)業(yè)界的融合趨勢，電話網(wǎng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)趨于融合，網(wǎng)絡(luò)面臨的壓力越來越大，傳統(tǒng)固話網(wǎng)絡(luò)弊端日益突顯。 十幾年來， ******一直在本地移動(dòng)、聯(lián)通、電信市場競爭的夾縫中求生存，求發(fā)展，本著不懈的努力，依靠 **公司的強(qiáng)大后盾以及地域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，占有了一定市場份額，綜合通信能力也明顯增強(qiáng)。這三大問題是通信技術(shù)未來發(fā)展的三個(gè)關(guān)鍵問題， 所以， NGN 是未來通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展 的 必然趨勢。 *******絡(luò)目前還停留在傳統(tǒng)電路交換階段，技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)提供能力與本地運(yùn)營商 已 建成 的 NGN 軟交換網(wǎng)絡(luò) 相比 ，已不在一個(gè)層面上， 差距 很大 。從事技術(shù)管理和技術(shù)支持的專業(yè)技術(shù)人 員 為 79人，占在職員工的 27%。 交換設(shè)備總?cè)萘?45320 門，主設(shè)備及配套設(shè)備原值為 萬元，設(shè)備凈值為 萬元 ， 實(shí)裝電話用戶 39180 戶； 全網(wǎng)有 50%的交換設(shè)備運(yùn)行年限超過 17 年 ， 已經(jīng) 超過傳統(tǒng)交換機(jī)無障礙運(yùn)