【正文】 0 頁 共 206 頁 、易爆和易損物資應按 搬運作業(yè)指導書 進行； 作業(yè)指導書 、說明書或規(guī)范的要求進行； ； ，材料員應按規(guī)定的場地或倉庫予以儲存； ，如發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或損壞，應及時處理； 、漏風，鋪設地板高出地面不得少于 250mm，離墻不得少于 300mm，堆放高度不超過 12包； 瓷磚、大理石裝箱或成捆成垛，光面對光面，固定牢固，禁止光 面對毛面相互磨擦。 ： xx_市是 xx_重鎮(zhèn)，而 xx_石化總廠是特大型化工企業(yè)，現(xiàn)有的交通網(wǎng)絡四通八達，完全能滿足本期擴建工程的大件運輸要求。北面為地勢較陡，坡度較大的山體，高差約為 20m左右。 xx_市是 xx_重鎮(zhèn)，現(xiàn)有的交通網(wǎng)絡四通八達。閘刀開關(guān)加裝箱子，配備漏電保護器，并注意防雪、防水，下班上鎖，杜絕發(fā)生人身觸電事故； 、泵類等循環(huán)水設備，應根據(jù)需要及時把水放干凈，以防凍壞車輛、設備； 、 多查，對問題隨時立項，監(jiān)督消項，當好各級領(lǐng)導的參謀。 根據(jù)工程進度要求，施工圖紙分批交付，交付時間表： 、材料到貨計劃 （ 1） 1機組主要設備、材料表 （ 2） 2＃鍋爐主要設備及材料到貨時間比 1＃鍋爐推遲 1個月。 MsProject軟件進行管理 管理的內(nèi)容包括：工程進度、工程技術(shù)和質(zhì)量保 證、安全環(huán)保、物資、合同造價、人力資源、財務、資料。 （ 2）考核 檢查 必須與考核相結(jié)合，否則就沒有約束，行政考核與經(jīng)濟考核應結(jié)合起來。調(diào)度會必須對存在的問題作出處理決定。當確實無法 完成計劃時，應及時向上反應，適當更改計劃。 （ 3）簽訂內(nèi)部施工合同；下達施工任務書 項目經(jīng)理與專業(yè)工地（部門）之間、專 業(yè)工地與班組之間分別簽訂施工合同，明確規(guī)定施工任務、完成日期、承擔的責任、權(quán)限和利益；或者用施工任務書的形式，將作業(yè)下達到施工班組。 （ 1）制定進度計劃 需要制定的進度計劃包括：工程總進度計劃、單位工程進度計劃、分部分項工程進度計劃、季度計劃、月計劃和周計劃。 （ 3）布置消防、保安 設施 根據(jù)現(xiàn)場的實際需要，配備消防、保安器材，建造消防、保安設施。 當決定對某些非主體工程項目進行分包時，應征得業(yè)主的同意，同時應將分包方的有關(guān)資料報業(yè)主。建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)指揮、安全監(jiān) 督網(wǎng)絡。當需要時，應將預選的供應 商的相關(guān)資質(zhì)文件報送總業(yè)主，經(jīng)同意后才能采購。根據(jù)各種物資的需求計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。施工圖預算是技術(shù)準備工作的一個重要部分，是合理利用資金的依據(jù)。在收到本工程的設計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后，應盡快地組織有關(guān)的工程技術(shù)人員熟悉和自審圖紙，作好自審記錄。 周密、細致的準備是確保工程準時開工、連續(xù)施工的前提，準備分如下幾個方面： （ 1）了解工程概況 、地貌，交通、運輸情況； ； 、材料情況； ； 、技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工要求。 如技術(shù)人員對設計、設備、材料、工藝不了解，制定出錯誤的技術(shù)方案 ，造成重大事故，或由于施工人員未正確執(zhí)行技術(shù)方案，造成大范圍的返工，均將影響施工進度。 保證實現(xiàn)目標工期的措施 第 7 頁 共 206 頁 2保證實現(xiàn)目標工期的措施 本工程應充分考慮各種因素對施工進度的影響，制定相應的措施。 覆蓋，防止污染，外裝板與抹面的接口齊平、嚴密、整潔。 、壓縫、錯縫、厚度偏差在優(yōu)良指標范圍內(nèi)，材料綁扎松緊適度，間距按設計要求，硬質(zhì)保溫材料施工用軟質(zhì)材料塞縫嚴密。 ，進行保溫材料取樣并立即封存，送有資質(zhì)的檢測機構(gòu)按要求進行檢驗，檢驗合格經(jīng)監(jiān)理審閱后，材料才能運送現(xiàn)場施工． 、通風的室內(nèi)倉庫，防止外裝板發(fā)黑、發(fā)花． ；防止半成品被損壞。 對一些熟練工種及一般崗位補充一些計劃外用工，在人員的選擇方面，我們打算通過當?shù)貏趧硬块T挑選一些文化素質(zhì)較高、身體條件好的年輕勞動力。 人力資源計劃 第 4 頁 共 206 頁 1人力資源計劃 按照標書要求，我們制定了 控制造價、合理工期、達標投產(chǎn)，力創(chuàng)精品 的方針；根據(jù)目前我公司的實際情況，在工程施工階段我們有能力，也完全有可能把公司最強的施工力量和最好的技術(shù)力量投入到本工程中來。并在不同的施工階段，合理地調(diào)配現(xiàn)場施工人員。 、監(jiān)理公司、設計院搞好業(yè)務往來，尊重業(yè)主及監(jiān)理工程師的意見，接受其監(jiān)督檢查。 ；編制工程總體計劃；各單位工程計劃及計劃完成的動態(tài)曲線圖；編制各專業(yè)的施工技術(shù)方案以及安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的措施，并組織實施。 度，搞好與公司機關(guān)各職能部門的業(yè)務聯(lián)系，定期向公司經(jīng)理報告工作。 、工程進度、安全、成本和現(xiàn)場文明施工等進行監(jiān)督管理，全面負責。室內(nèi)電氣安裝工程（高低壓開關(guān)柜、電氣控制屏等電氣設備的安裝、接線、調(diào)試及裝置所有變壓器的安裝、接線、調(diào)試）、輸煤系統(tǒng)、動力 設備的安裝（包括 1臺 CC25MW汽輪發(fā)電機組、所有壓縮機、泵、風機、所有電機及其電纜敷設等的安裝工程）。據(jù)工程招標文件及招標答疑會會議紀要，本標工程不包含下列工作內(nèi)容： 防腐保溫工程、儀表工程（含現(xiàn)場儀表、儀表槽盒、儀表電纜的敷設及室內(nèi)的 DCS安裝、調(diào)試等所有儀表工程，但一次儀表管嘴及儀表槽盒的支架包含在招標范圍內(nèi)）。 規(guī)章制度，自覺的維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。 、財、物，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，作好人力、物力和機械設備的協(xié)配與供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 ，作好項目經(jīng)理的助手，協(xié)助項目經(jīng)理對本項目內(nèi)的各單位工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工及施工技術(shù)進行管理。 ，定期召開質(zhì)量安全會議，組織好質(zhì)量安全檢查工作，及時處理施工中的質(zhì)量、安全事故和施工中的技術(shù)問題。 、季、月施工計劃，制定勞動力、材料構(gòu)件和施工機具使用計劃。 、監(jiān)理公司搞好業(yè)務往來，尊重業(yè)主及監(jiān)理工程師的意見，接受其監(jiān)督檢查。 對于特殊工種，特殊崗位應嚴格遵循先培訓后上崗和持證上崗的原則，加強對諸如高壓焊工、起重工、電工等工種的崗位培訓，經(jīng)常在職工中進行國內(nèi)先進安裝經(jīng)驗和新技術(shù)的培訓或講座；使更多的新技術(shù)、先進的施工工藝運用到本工程的安裝工作中去?，F(xiàn)場備量不超過 2天的工作量，并做好保溫材料的防風、防雨、防潮措施。 ，做好防雨措施。 ，接縫位置安排在隱蔽和順水處，高溫管道外裝板搭接有足夠余量并利于膨脹。為了防止作業(yè)區(qū)域內(nèi)的加熱器、大口徑管道、閥門等被二次污染，應用編織布、塑料膜等將其覆蓋、包裹。 若天氣特別惡劣，造成施工中斷，且時間較長時，進度將受到影響。 針對上述影響因素，通過下列措施的實施，確保工程建設的順利進行。 設計圖紙的自審階段。 （ 5）編制施工圖預算和施工預算 。 物資準備主要包括裝置性材料、不構(gòu)成產(chǎn)品的耗材、安裝用的機具、不構(gòu)成產(chǎn)品的設備等的準備，物資的 準備工作必須在工程開工之前完成。 （ 3）物資采購前，必須確定合格的供應商名單。 勞動組織準備的內(nèi)容如下： （ 1）組建強有力的項目組織機構(gòu) 機構(gòu)的建立應遵循以下原則：滿足工程組織管理、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的需要，精干高效，職責分明，團結(jié)進取，勇于創(chuàng)新。對進場的施工人員要進行安全文明施工、技術(shù)、質(zhì)量等方面的培訓，安排好職工的生活。 （ 2）做好特殊條件下的施工措施。計劃能否有效實施，不僅取決于計劃是否合理，也取決于每一項施工能否保質(zhì)保量。計劃應符合工程實際，應不造成現(xiàn)場施工混亂，不導致片面追求進度，計劃應是經(jīng)過努力可以實現(xiàn)的。當現(xiàn)有條件不能滿足施工要求時，應通過多種渠道創(chuàng)造條件。 調(diào)度的方式主要有： ，所有工地、部門必須按時參加，匯報自上一次調(diào)度會以來施工完成情況，提出問題。 （ 1）檢查 檢查的方式多種多樣，既可聽取匯報，也可看相關(guān)資料，更重要的是應在現(xiàn)場實際查看，對進度的了解才更真實，收集的資料才更準確。統(tǒng)計、分析的結(jié)果及意見及時提供給領(lǐng)導或決策部門。 由于本工程工期要求緊湊，參加施工的單位較多，在土建與土建、土建與安裝之間必須進行合理的交叉配合方能保證工程的順利實施，因此在工程進程中必須組織合理的流水作業(yè)。電氣調(diào)試工作，宜在氣溫較高的中午進行； ，以防水凍結(jié)后破壞絕緣層。本期工程位于總廠區(qū)西北面動力廠熱電站西側(cè)的擴建端。 在總廠給定的廠址范圍圖中，本工程占用了兩塊場地：一塊場地位于動力廠擴建端的西側(cè)，標高在 xx_m～ xx_m；：與原動力廠相連的場地地勢較為平坦，但比動力廠的地坪高約 xx_m。此場地用于輸煤系統(tǒng)布置。 ： 總廠的水源為漳河水庫，現(xiàn)有新鮮水系統(tǒng)完全能滿足工程需要，但循環(huán)冷卻水系統(tǒng)不能滿足本期工程的用水需求，為此，需改造原動力廠的冷卻水供水系統(tǒng)，并新建 2臺機為冷卻塔。 ，逐漸增大勵磁電流，在定子電壓升至 SKV時檢查設備有無異常及 PT有無短路確認確認三相電壓無明顯差異，繼電保護裝置未發(fā)報警信號后，繼續(xù)增加勵磁電流至 105％Un，分幾個刻度點讀取發(fā)電機定子電壓和勵磁電流。 ：在發(fā)電機空載額定電壓下，突然跳開滅磁開關(guān)，同時用示波器測錄發(fā)變組空載時發(fā)電機滅磁時間常數(shù)。在軸系額定轉(zhuǎn)速下，進行空載整定范圍及空載擾動試驗，自動調(diào)節(jié)試驗和頻率特性、階躍試驗、手動與自動互切試驗。 ，由工程部組織實施日常專業(yè)技術(shù)監(jiān)督活動，制定各專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督計劃，提出質(zhì)量改進措施，并組織實施?；炷令A制樓板的預留洞口可事先預埋鋼筋網(wǎng)。 1 米高的雙層圍欄并搭設安全網(wǎng)。 ，安裝平面與水平面平等或外高里低。 。 大件吊裝措施大型吊裝機具選用 第 25 頁 共 206 頁 四大件吊裝措施 1 大型吊裝機具選用 主吊設備擬用 xx_臺 180t汽車吊，輔助吊裝機具采用 xx_臺 50t汽機吊和 25t汽車吊。 汽包 G＝ 30T就位標高 ，長約 8M 5T卷揚機額定起重量 5T配 1500Mφ 起重小車額定起重量 G=50T配 50T六柄滑車 5T卷揚機布置于 0M爐后方向，地錨具體位置視現(xiàn)場情況而定，另外在適合的地方布置一臺 5T卷揚機（用于汽包地面拖運）。 ，影響汽包提升、就位過程的部分橫梁、平臺均緩裝形成吊裝開口。 、劃線，并將 吊帶加固安裝在汽包上． 50T滑輪組固定于汽包上專沒的起吊耳板上，進行鋼絲繩穿繞（順穿法）。參見《汽包吊裝圖》 5T卷揚機同步起升，保持汽包傾斜角上升，當汽包上端接 39M標高時，兩臺卷揚機配合將汽包調(diào)平。 300，否則發(fā)生負荷變化導致發(fā)生事故。設備分兩次吊裝，先將除氧器拖到就位點懸掛于空中，再用 QY50汽車吊將水箱吊到 14m層，拖到就位點后，放下除氧器就位。 ，吊點移至水箱尾部配合卷揚機將水箱拖入。支腿有定位銷的必須插上。 （ 4）伸縮式臂桿伸縮時，應按規(guī)定順序進行，在伸縮臂的同時要相應下降吊鉤。 （ 6）伸縮式臂桿伸出后，臂桿下落時不得小于各長度所規(guī)定的仰角。 （ 10）輪胎式起重機需帶載行走時，道路必須平坦堅實，載荷必須符合原廠規(guī)定，重物離地不得超過 50cm，并拴好拉繩，緩慢行駛。 （ 1）新的塔式起重機應在明顯的位置固定產(chǎn)品標牌及生產(chǎn)許可證的標志，另附隨機文件，應符合 GB9462中的有關(guān)規(guī)定。 （ 5）鋼絲繩、吊鉤、 卷筒、滑輪、制動器及車輪必須符合有關(guān)部門的安全管理規(guī)定，并經(jīng)常檢查。 （ 9）夜間施工操作人員必須能看清楚工作面的人和物。 季節(jié)性施工管理措施一般措施 第 32 頁 共 206 頁 3季節(jié)性施工管理措施 ，及時掌握天氣變化情況，向各施工單位發(fā)布氣象預報，使施工組織者及時獲得準確無誤的氣象資料 各施工作業(yè)單位，做好各種預防措施，協(xié)助安監(jiān)部門