【正文】 、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認； ? 負責組織各自主管部門職能范圍內(nèi)的工程驗收及隱蔽工程驗收； ? 負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證； ? 監(jiān)督各承包商對施工現(xiàn)場清潔管理制度的執(zhí)行，促進現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生及文明施工； 35 ? 制止可能造成嚴重質(zhì)量、安全問題的任何違反規(guī) 程、規(guī)范、標準和規(guī)定的行為，對無法制止的及時向上級主管匯報； ? 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； ? 按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄； ? 負責現(xiàn)場旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正； ? 參與安全事故的處理，督促責任單位對安全事故進行分析、統(tǒng)計和報告； ? 每周向上級主管提交監(jiān)理周報。 監(jiān)理工作制度為本工程各參建方共同遵守的制度。 ? 按照安全管理體系做好書面統(tǒng)計上報工作。 ? 舉一反三，組織安全大檢查，一是查找安全管理上的漏洞；二是查找安全措施上的薄弱環(huán)節(jié)或落實不到之處；三是查找施工中的事故隱患和不安全因素。 ? 嚴格按照“四不放過原則”及時召開事故分析會。重要設(shè)備和大型機械事故也應(yīng)如此，必要時進行拍照攝影，作為分析的資料。 安全事故的處理 （ 1） 對于施工中發(fā)生的事故，按照“四不放過原則”，參與調(diào)查、分析和處理，吸取教訓(xùn)。 ? 施工和照明用電不得亂拉亂扯、各行其事，要統(tǒng)一合理布置，使用和管理要落實到班組或個人。 ? 下班前要打掃清理作業(yè)場所，做到工完料盡場地清。 ? 高空作業(yè)時，不得隨意拋擲物件。 檢查文明施工 ? 施工人員必須精力充沛，佩戴證章，進入現(xiàn)場要衣帽鞋整齊，穿戴應(yīng)符合自己施工的要求。起重鋼絲繩、 起重機械不得超負荷起吊、超銘牌使用，六級以上大風(fēng)或雨霧天氣禁止起吊大件或較重物品。 ? 腳手架搭設(shè)必須實行書面委托，注明高度、強度和用途，搭好后雙方交接驗收、簽字掛牌使用。 ? 工作點比較集中的地方，施工人員應(yīng)互相照應(yīng)，互相提供方便，做到互 27 不防礙、互不影響。 ? 使用砂輪機、火焊、切割機和接觸化學(xué)危險品時應(yīng)配戴防護眼鏡。 深入施工現(xiàn)場，實施旁站、巡視和監(jiān)督檢查 安全防護 ? 對工程現(xiàn)場安全防護設(shè)施情況進行監(jiān)督，特別是防止高空墜落、爆破和觸電的安全措施；對主要施工機械、主要工器具的完好情況進行監(jiān)督。 5. 約束機制保證 通過公司與項目監(jiān)理部之間簽定責任書，加大公司對項目監(jiān)理機構(gòu)的檢查、內(nèi)審、考核、獎懲機制，提高與顧客和相關(guān)單位的溝通和滿意度調(diào)查的頻率，不斷持續(xù)改進、規(guī)范監(jiān)理行為、提高服務(wù)質(zhì)量。 3. 制度保證 我公司將嚴格執(zhí)行《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》，制訂本項目的各項規(guī)章制度、監(jiān)理工作標準和監(jiān)理工作程序流程，嚴格按照驗收規(guī)范、技術(shù)標 25 準、定額、設(shè)計文件及有關(guān)規(guī)程規(guī)定和合同處理施工中發(fā)生的問題，提供規(guī)范化和標準化的監(jiān)理服務(wù)。項目監(jiān)理部采用總監(jiān)理工程師負責制，全面負責項目監(jiān)理部的工作。在整個監(jiān)理過程中，堅持 “質(zhì)量第一、安全第一” 的方針和 “守法、誠信、公正、科學(xué)” 的監(jiān)理準則，采用 “旁站、巡視、見證、平行檢驗” 等監(jiān)理方法，提供規(guī)范化和標準化的監(jiān)理服務(wù)，全面實現(xiàn)合同規(guī)定的工程目標。 風(fēng)電機組工程的安裝工程量大，安裝高度及吊裝重量都相當大，而且安裝質(zhì)量要求高，施工地點多且分散，大型吊裝設(shè)備移動頻繁，而工程設(shè)備的大件數(shù)量多，重量大，尤其是重型鋼塔架及發(fā)電機艙、葉片輪轂的吊裝，吊裝高度高，起重重量大，在此多風(fēng)場地的吊裝作業(yè)難度很大 ，對施工作業(yè)的環(huán)境要求高，能實施作業(yè)的季節(jié)時間較短。 七、監(jiān)理控制重點、難點分析 風(fēng)電工程建設(shè)投資大、高空作業(yè)多、建設(shè)地點分散、施工場地移動頻繁，質(zhì)量要求高，作業(yè)難度大，對本工程的質(zhì)量、安全、投資、進度控制等監(jiān)理工作要求更高。 在機組分部試運結(jié)束，進行分系統(tǒng)調(diào)試前，組織或參與對分系統(tǒng)調(diào)試前條件的檢查確認，在調(diào)試過程中跟蹤調(diào)試過程。 總監(jiān)理師組織協(xié)調(diào)好調(diào)試單位與安裝單位的分工協(xié)作。 審核承包單位的竣工技術(shù)資料。 分部工程完成后，參加由業(yè)主組織的驗收評定，辦理驗收簽證督促做好成品保護。 必要時，要請承包方提交整改措施； 3) 整改項目完成后，要填報整改報驗單或回復(fù)單，由監(jiān)理人員驗收后，簽證同意繼續(xù)下一步作業(yè)； 4) 對工程中所用的原材料，在到貨后由承包商報驗，經(jīng)監(jiān)理人員查驗 20 原材料合格證、質(zhì)量證明書，并查驗實物、取樣化驗合格，方準在工程中使用； 5) 設(shè)備到貨后，監(jiān)理人員參加由業(yè)主組織的開箱初驗，進行初步檢查后移交承包商，由承包商進行進一步檢查，合格后方準用于工程。各專業(yè)具體旁站項目在監(jiān)理細則中給予明確； 6) 隱蔽工程的質(zhì)量符合技術(shù)標準和質(zhì)量標準時，應(yīng)及時辦理驗收簽 19 證。 2) 隱蔽工程質(zhì)量控制； 3) 跨單位間工序交接質(zhì)量控制； 4) 不合格項目及設(shè)備材料質(zhì)量控制； 18 工序控制工作從人、機、料、法、環(huán)五大要素入手，進行全方位的控制，工作程序如下： 1) 每道工序開始前，都要有明確作業(yè)工藝方法，要確保所采用的作業(yè)工藝方法是有效的、可靠的。監(jiān)理工程師應(yīng)從以下幾個方面核查承包商試驗室資質(zhì)狀況： 1) 試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍； 2) 試驗室的試驗設(shè)備配備； 3) 法定計量部 門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明； 4) 試驗室的管理制度； 5) 試驗人員的培訓(xùn)情況及資格證書； 6) 試驗設(shè)備操作規(guī)程及設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)定； 7) 工程項目試驗項目清單及試驗要求。材料報驗表應(yīng)附有原材料的材質(zhì)證明和進廠合格證，有些材料還應(yīng)附有抽檢試驗報告。 工程質(zhì)量事前控制監(jiān)理工作程序 施工過程中的事前控制工作主要包括如下工作： 1) 工程項目驗評范圍表及質(zhì)量控制點的設(shè)定； 2) 施工技術(shù)交底及安全技術(shù)交底； 3) 進場原材料、構(gòu)配件及半成品的報驗； 4) 承包商現(xiàn)場試驗室的核查； 5) 開工報審表的審核批準。 監(jiān)理工程師在接到承包單位報送的工程總體開工申請表及相關(guān)資料后應(yīng)重點核查如下 方面內(nèi)容，并逐項進行實際核查。 復(fù)核控制樁的校核成果，控制樁的保護措施及平面控制網(wǎng)，高程控制網(wǎng)及臨時水準點的測量成果。 施工單位報審的施工技術(shù)方案措施送達后，由監(jiān)理工程師及審核簽署意見后報總監(jiān)理工程師簽認，然后報業(yè)主批準； 15 施工技術(shù)措施方案報審的具體操作程序執(zhí)行監(jiān)理管理制度。 施工機械及人員配備核查監(jiān)理工作程序： 在審查項目承包商提交的施工組織設(shè)計文件時，監(jiān)理工程師要對其項目組織機構(gòu)的設(shè)立、機械設(shè)備的配備和人員配備計劃進行核對，保證足夠的合理的施工力量； 14 核查施工單位的現(xiàn)場管理制度及質(zhì)量管理、技術(shù)管理和安全管理體系是否完善并能有效運行； 核查施工單位人員配備及持證上崗情況，保證作業(yè)人員的有效培訓(xùn)和持證上崗，尤其是特種作業(yè)必須持有效證書； 對施工合同中規(guī)定或業(yè)主同意的分包項目施工，在開工前對承包商資格進行審查； 分包單位資格審查的內(nèi)容包括： 1) 分包單位近 3 年來的業(yè)績； 2) 分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特種行業(yè)施工許可證等； 3) 擬分包工程的內(nèi)容和范圍； 4) 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證 、上崗證。 監(jiān)理機構(gòu)向項目法人提供的信息資料 為：監(jiān)理月報，監(jiān)理主持的會議紀要、設(shè)計變更審查單，審查（核）通知單，聯(lián)絡(luò)單，監(jiān)理檢查驗收簽證單，監(jiān)理總結(jié)。 12 監(jiān)理機構(gòu)設(shè)專人負責合同管理工作，建立合同管理臺帳，記錄合同執(zhí)行情況。 協(xié)助項目法人管理施工現(xiàn)場的安全文明施工。 審查承包單位提交的工程進度報告，核定形象進度或完成工程量，通報有關(guān)各方。 審核承包 單位的進度計劃（設(shè)計、供貨、施工進度）是否符合已確定的綜合網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路，凡不符合者，應(yīng)予修改，滿足目標控制的要求。 質(zhì)量事故的處理 監(jiān)理工程師參加一般質(zhì)量事故的原因分析 ,審核處理措施和處理后的檢驗。 3) 建筑工程完工后需進行設(shè)備安裝的項目，應(yīng)辦理交付安裝手續(xù)。協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)工程建設(shè)中出現(xiàn)的需要解決的問題，提出監(jiān)理意見并監(jiān)督實施； 監(jiān)理單位應(yīng)將承包單位的工程中不合格項分為處理、停工處理、緊急處理三種，并嚴格按提出、受理、處理、驗收四個程序?qū)嵭虚]環(huán)管理，監(jiān)理人員對不合格項必須跟蹤檢查并落實監(jiān)理意見； 工程質(zhì)量必 須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗簽字，未經(jīng)監(jiān)理工程師的簽字，主要材料、設(shè)備和構(gòu)配件不準在工程上使用或安裝，不準進入下一道工序的施工，不準撥付工程進度款，不準進行工程驗收； 監(jiān)督承包合同的履行，維護項目法人的正當權(quán)益； 主持審查調(diào)試計劃、調(diào)試方案、調(diào)試措施； 7 嚴格執(zhí)行分部試運制度，分部試運不合格不準進入整套啟動試運； 主持審查調(diào)試報告； 參與協(xié)調(diào)工程的分系統(tǒng)試運行和整套試運工作； 協(xié)助業(yè)主完成移交投產(chǎn)工作； 五、監(jiān)理措施 質(zhì)量控制措施 建立健全本工程的質(zhì)量控制體系和質(zhì)量控制程序 ,審查承包單位的質(zhì)量管理（控制）體系； 審查分包單位的資質(zhì)和施工范圍，發(fā)現(xiàn)與申報資質(zhì)不符或未經(jīng)確認者，監(jiān)理單位有權(quán)要求總包單位更換分包單位； 用于本工程的原材料、半成品、予制件、加工件等，必須具備完整的合格證和技術(shù)文件，按規(guī)定或監(jiān)理工程師提出需要時由承包單位提供復(fù)試報告，經(jīng)監(jiān)理確認后，方能用于工程； 用于本工程的新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)，必須具備完整的技術(shù)鑒定證明文件、試驗報告和施工措施，經(jīng)監(jiān)理確認后方能用于本工程； 檢查工程中使用的計量器具、試驗儀器儀表的精度、檢驗證件和檢驗日期是否滿足需要，對不符者，監(jiān)理有權(quán)要求更換或 重新檢驗； 檢查承包單位的實驗室、試驗測試人員和特殊工種的資質(zhì)證件，對規(guī)定持證上崗的工種，必須持有效證件方可操作； 8 審查承包單位編制的施工組織設(shè)計、重大施工方案和施工技術(shù)措施，并督促實施； 施工前必須對施工圖紙進年會審，未經(jīng)會審的圖紙不得在工程中使用； 參加主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢驗，不合格的設(shè)備不許在工程中使用，對設(shè)備保管情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)要求保管單位及時糾正； 審查承包單位申報的開工報告，會同項目法人商定開工時間，簽發(fā)開工通知書； 監(jiān)理工程師在施工過程中，應(yīng)深入現(xiàn)場檢查施工情況，完成 規(guī)定的監(jiān)檢項目，尤其對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、 隱蔽工程進行跟蹤或旁站監(jiān)督檢查，把存在的問題在施工過程中解決，不留后患； 監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場檢查的重點是：施工人員是否按規(guī)范標準、按圖紙（含設(shè)計變更）、按工藝要求進行施工。