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國有企業(yè)述廉工作報告四篇-全文預(yù)覽

2025-03-28 20:51 上一頁面

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【正文】 宣教工作是我的發(fā)展,也是我逐漸成熟 的印記。在協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與局機(jī)關(guān)之間工作中,若二者出現(xiàn)交叉或沖突時,我統(tǒng)籌 安排,有時候加班加點(diǎn),確保兩手抓、兩手硬。購買了許多法律書籍為自己充電。在工作之余,經(jīng)常會有針對性地學(xué)習(xí)、查閱有關(guān)法律知識,使理論知識與工作實(shí)際相 對接。每一次參加省市司法行政部門組織的培訓(xùn)活動,縣組織、宣傳、人事等部門組織的學(xué)習(xí)活動,以及局機(jī)關(guān)組織的政治理論、政策法規(guī)的學(xué)習(xí)會議,我都認(rèn)真聽、仔細(xì)品、深入想,系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí)了馬克思主義、三個代表、十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀、核心價 值觀等理論知識,進(jìn)一步鞏 固并深化了自身的理論修養(yǎng)。一直以來,我盡職盡責(zé)、任勞任怨, 較好地完成了各項工作任務(wù)。由于我工作積極,能吃苦耐勞,表現(xiàn)比較優(yōu)秀, 20xx 年在石浦司法所工作一年后,調(diào)到縣司法局宣教科工作 。 參加了集團(tuán)青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),期間較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了企業(yè)科學(xué)決策、創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建設(shè)及相關(guān)法律知識,使我對如何做好基層領(lǐng)導(dǎo)工作及在繼續(xù)解放思想,以創(chuàng)新思維,系統(tǒng)的理念科學(xué)決策,科學(xué)管理企業(yè)等方面有了更深的認(rèn)識,提高管理水平。 建立輔助管理人員工作評價機(jī)制,使各級管理、輔助人員圍繞協(xié)助、指導(dǎo)班組完成生產(chǎn)任務(wù),服務(wù)一線開展工作,其工作成果與分公司經(jīng)營指標(biāo)掛鉤,接受班組的季度評價。 1FC6系列電機(jī)座的試制工作,組織項目組同志克服無制作經(jīng)驗(yàn)、試制周期短等困難,分析圖紙、編制工藝,設(shè)計工裝,規(guī)劃工藝布局,組織生產(chǎn),試制成功,形成批量生產(chǎn)能力,每月為公司創(chuàng)造產(chǎn)值 70萬元。 過程控制中實(shí)行全員參與,調(diào)整派工、進(jìn)度檢查機(jī)制,按看板管理模式,將作業(yè)計劃與工序進(jìn)度、物料信息、質(zhì)量信息及待處理事項等 由班組記錄、公布并反饋,改變過去由調(diào)度員逐點(diǎn)統(tǒng)計、檢查,效率低,班組被動受檢、參與度低且積極性不高的局限,基本實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理,使信息溝通順暢、響應(yīng)速度快,處理問題及時率提高。 二、管理工作 生產(chǎn)管理 本人主要負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)、技術(shù)工藝及質(zhì)量管理工作,本年度分公司較好完成了各項生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)指標(biāo),先后承擔(dān)并完成新 2 號高爐鋼冷卻壁制作、 6m 焦?fàn)t爐柱生產(chǎn)、 xx0 噸大轉(zhuǎn)爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房建設(shè)及集團(tuán)技改 3000 噸 H 型鋼制作等任務(wù),并取得良好成績, 1~ 3 季度產(chǎn)量較去年同期有大幅提高,并創(chuàng)造 xx00 噸月產(chǎn)量記錄。加快檔案信息化建設(shè)的步伐,實(shí)現(xiàn)資料檢索和查看更加方便快捷,推動了檔案工作更加有效地服務(wù)于鉆井生產(chǎn)發(fā)展。大家都能補(bǔ)臺不拆臺,補(bǔ)位不越位,達(dá)到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求,大家心往一處想,勁朝一處使,形成了眾人拾柴火焰高的良好態(tài)勢。 三、完善制度,不斷提升管理水平 通過完善各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事。對于各種事務(wù) ,我們始終把握一點(diǎn) ,就是工作無小事 ,件件抓落實(shí) ,開展工作時做到講程序、講規(guī)矩、講大局、講協(xié)調(diào)、講團(tuán)結(jié),從而使工作上下步調(diào)一致 ,各項工作處于良性運(yùn)行狀態(tài)。對重要會議、活動超前協(xié)調(diào) ,努力把工作做到前頭 。以高度的責(zé)任心抓實(shí)抓細(xì)抓好職工來信來訪工作,耐心做好職工思想工作,有效避免事態(tài)擴(kuò)大 和矛盾激化,確保各種問題和矛盾都能盡早解決。身在兵位、胸為帥謀,在日常工作中辦公室始終把為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀擺在突出的位置,牢牢抓住牽動全局的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,深入細(xì)致地調(diào)查,潛心入微地研究,在重大決策、關(guān)鍵問題上給領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。國有企業(yè)述廉工作報告四篇 國有企業(yè)述廉工作報告四篇 照抓常規(guī)促深化、抓重點(diǎn)求突破、抓創(chuàng)新顯特色的工作思路,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心,堅持突出重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)管,注重預(yù)防,規(guī)范權(quán)力的工作原則,著力打造廉潔和諧的企業(yè)環(huán)境。 一、明確職責(zé),不斷提升當(dāng)好參謀和助手的能力。 堅持實(shí)事求是和可靠有用的原則,深入現(xiàn)場和基層一線了解情況,及時收集和上報重要情況、重大突發(fā)性事件、重點(diǎn)不穩(wěn)定因素等信息,為及時有效地應(yīng)對和處置各類問題提供翔實(shí)而準(zhǔn)確的第一手資料。在具體工作的中 ,我們突出抓好領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動和日常事務(wù)的協(xié)調(diào)處理。 今年上半年 ,盡管辦公室人員短缺 ,但從未因此而影響各項活動的開展 ,相反由于我們注重了方方面面的協(xié)調(diào) ,使各項活動安
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