工程部個人自我總結范文精選大全-全文預覽
【正文】 完善制度，打好基礎。 不斷完善，提高功能。 借助外委，審核達標。結合實際，制作強電、空調、水暖、樓宇控制等 6 部 PPT 課件，用于新員工和老員工階段性培訓 。 加強培訓，提高本事。在設備設施衛(wèi)生清潔上采取經(jīng)常和分段相結合的辦法，地下負二層 1800 多平方米的機房和設備由值班人員負責清潔 。酒店設備機房集中值班人員巡檢都能觸及到。對不常用的應急設備定期啟動演練，如發(fā)電機的應急啟動，既讓員工掌握應急啟動流程，也檢查設備是否完 好。有效地保證了維修的及時性，維修及時率到達98%。尤其是雙休日、節(jié)假日，部門負責人就是應急維修人員，為正常休息的維修人員補漏。尤其是沒有大班人員的雙休日、節(jié)假日、晚上等時間段，運行人員也是維修人員，有效地保證了維修工作的順利開展。主要工作方法有： 統(tǒng)籌兼顧，相互配合。 1負責臨水、臨電的使用及收費管理工作 。 負責安排落實別墅區(qū)的所有土建及水電工程，如：砌體、防水、水電、門窗等工程 。 協(xié)調各專業(yè)間的施工管理關系，如：組織協(xié)調專業(yè)施工流程交底、現(xiàn)場工作面移交、技術交底等 。 定期對技工進行企業(yè)文化和技術培訓。 根據(jù)實際情景修改業(yè)務流程及體系，強化管理控制，規(guī) 范作業(yè)程序和標準，固化管理機制 。 b)組織技工學習公司月刊，了解萬達企業(yè)文化 。 1配合營運部搞好多種經(jīng)營 。 萬達廣場交接時預留三百多項主要遺留工程問題，經(jīng)過一年的整改，去年底還有 11 項重要預留問題沒有得到有效地解決，今年工程部配合項目公司主要解決了外廣場盲道改造，電梯機房加裝空調的改造項目，目前正在配合改造的項目有：沿河餐飲路面的改造工程，高低壓配電室電纜地溝滲水的維修工作，地下停車場地面維修工作。 在節(jié)能方面，今年的主要工作是加強設備的保養(yǎng)，控制設備的運行時間和參數(shù)，以及環(huán)境的要求，以到達節(jié)能降耗的目的。 l 工程部工程師每周兩次對所管轄的機房和樓層機房內的設備設施進行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題通知職責人限時整改 。工程部弱電團隊對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進行全面的檢查，一一列出每個報警探頭，聯(lián)動設備的地址碼和邏輯關系，逐點進行測試，查出問題。 重視消防設備設施的管理，經(jīng)過自身的努力，修護消防設備。 為提高工作效率和質量，工程部根據(jù)公司總經(jīng)理指示和要求，對三標文件進行了仔細的閱讀和領會，結合實際工作的要求，配合品質部完善修 訂工程三標文件，使之具有可操作性，以提高工程部管理工作。 工程部一貫將設施設備的安全工作放在首位，每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設備設施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議，制定工作計劃，落實 計劃資料、完成時間和職責人，以及檢查時間，明確各項工作重點，事后進性檢查，以確保商場的設施設備安全運行 。 工程部在去年的工作基礎上，分工種制定詳細的設施設備保養(yǎng)計劃，將計劃分解到每個月，制定了詳細的保養(yǎng)工作資料與標準，實施時落實到人，保證了工作的質量和效率。 ，完善管理制度，以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質量，減少租戶投訴 。工程部個人自我總結范文精選大全 工程部個人自我總結范文精選大全 工作總結時的，自信度和表達流利，都會潛移默化的給老板們帶來一個信號，所以我們要寫好工作總結。 、維護和保養(yǎng)工作，確保設施設備安全運行 。 為到達上述工作目標工程部做了如下工作： 制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準 。 重視設備設施的安全運行和檢查工作，以保障設備設施的安全運行。 對三標體系進行修改，完善管理機制，配合品質部加強品質管理 。今年為加強主力店租用的設備監(jiān)管力度，制定了主力店設備設施監(jiān)管體系文件，明確了設備設施保養(yǎng)所要到達的標準，檢查時間周期，檢查職責人和相應的工作要求，工程部按照三標體系文件里的主力店設備監(jiān)管文件，每月對主力店的設備設施分工種進行檢查，對不合格項要求主力店限時整改，事后定時檢查落實情景
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