【正文】 證水質(zhì)檢驗(yàn)， 27 部電梯年檢工作的正常進(jìn)行。酒店接管一年多，辦公樓接管不到半年，能夠說，能夠完全熟悉整個(gè)系統(tǒng)、掌握設(shè)備原理 的也僅有 23 人。而主樓負(fù)二層有 5 個(gè)機(jī)房，十五層、三十層為設(shè)備層，主樓、輔 A、輔 B 有新風(fēng)機(jī)房個(gè)，由于空調(diào)、采暖、消防、排煙系統(tǒng)龐大，分布分散，僅靠每班 2名員工巡檢根本無法完成。 二、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保各系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行 設(shè)備設(shè)施是部門所有工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，保證設(shè)施設(shè)備完好、運(yùn)行正常是工程部重要職責(zé)。 先急后緩，確保重點(diǎn)。 1參與制定進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制、安全管理、技術(shù)方案審核、招標(biāo)配合、合同評(píng)審、工程款審核等工作 。 協(xié)助解決行業(yè)要求及干擾工程施工的調(diào)解工作，如：聯(lián)系政府行業(yè)主管單位、處理村民干擾工程施工、處理施工工人鬧事等 。 每月對(duì)技工進(jìn)行工作考評(píng)，提高技工的服務(wù)質(zhì)量 。 每到周末和節(jié)假日是工程部最忙的時(shí)候，工程部除了要及時(shí)解決完成客服的報(bào)修工作，還要進(jìn)取配合營運(yùn)部搞好多種經(jīng)營戶的接電接水，以及其他工作，只要電話打過來，有求必應(yīng) 。 加強(qiáng)廣場內(nèi)外裝飾面的維修工作，以保證廣場良好的形象品質(zhì) 。進(jìn)行維修，消除故障，使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率堅(jiān)持在 95%以上，消 防報(bào)警探頭無故障率堅(jiān)持在 98%以上。 加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管，提高萬達(dá)資產(chǎn)的有效使用 。 配合行政和財(cái)務(wù)部， 建立庫房工程材料最低庫存量，保證維修材料的供應(yīng) 。親愛的讀者，職場范文網(wǎng)小編為您準(zhǔn)備了一些工程部個(gè)人自我總結(jié)，請(qǐng)笑納 ! 工程部個(gè)人自我總結(jié) 集團(tuán)總公司將 __年工作重點(diǎn)定位抓安全工作為主導(dǎo)思想，一切以安全為主。 ，從管理上求效益 。 可是工程部在土建外場維修施工現(xiàn)場的安全圍擋防范工作做得不到位，在今后的工作中須加強(qiáng)安全圍擋防范工作，防止顧客意外受傷。工程部從商場的消防設(shè)施設(shè)備安裝時(shí)就十分重視這項(xiàng)工作，招聘了具有消防安裝經(jīng)驗(yàn)的弱電技工，全程跟蹤該項(xiàng)工程，具體了解和熟悉整個(gè)線路的布置與調(diào)試情景，為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基礎(chǔ)。 l 每月定期對(duì)技工的工作進(jìn)行績效考核，以提高技工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量 。 萬達(dá)廣場是萬達(dá)開發(fā)的第三代店，面積大，距離長，施工材料使用了新型復(fù)合材料，在前期施工期間 ，由于施工時(shí)間的急促，施工工藝的控制不到位，在交付使用后出現(xiàn)了許多的工程問題，工程部進(jìn)取的主動(dòng)工作，一方面在自我有條件能維修的情景下及時(shí)主動(dòng)維修，減少問題的擴(kuò)大。 __年工作亮點(diǎn) 經(jīng)過弱電班組的團(tuán)隊(duì)努力修復(fù)了消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)中存在的很多問題，使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)工作正常，并在總部的消防檢查中未發(fā)現(xiàn)重要問題，被總部領(lǐng)導(dǎo)評(píng)為萬達(dá)廣場消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)性能維護(hù)地最好的單位之一。 一、 __年工作回顧 (一 )主要工作資料： 協(xié)調(diào)公司各職能部門在施工管理中的工作聯(lián)系，如：設(shè)計(jì)、招標(biāo)、商務(wù)、方案、材料、物業(yè)、行政等各部門間的相關(guān)工作 。 協(xié)助 落實(shí)市政道路及水系、綠化、圍墻等工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)，如：用水用電、場地及相關(guān)水電施工等 。專業(yè)相對(duì)獨(dú)立，人員相互調(diào)用等辦法，對(duì)于技術(shù)性高的故障由各專業(yè)人員負(fù)責(zé)處理，技術(shù)性能低的常見故障由其他專業(yè)人員配合或獨(dú)自完成。晨會(huì)安排工作，下班前匯總工作是每一天必須的程序，對(duì)于缺材料延誤維修的及時(shí)安排做材料計(jì)劃，并定時(shí)定人予以實(shí)施。修改完善設(shè)備運(yùn)行、巡檢、值班等記錄20 種，規(guī)范記錄資料、書寫模式、歸檔等，保證記錄真實(shí)有效，為掌握設(shè)備的運(yùn)行情景做好基礎(chǔ)工作。分散在各樓層的新風(fēng)機(jī)房 140 個(gè)、強(qiáng)電井 76 個(gè)、弱點(diǎn)井 76個(gè)、電梯機(jī)房 10 個(gè)等由各專業(yè)職責(zé)到人。崗位練兵本著干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么的原則，采取現(xiàn)場講解和操作相結(jié)合， 提高員工實(shí)際操作本事，全年開展 34 次。 三、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，用制度指導(dǎo)工作 提高工作質(zhì)量，提升工作效率需要一套切實(shí)可行的制度來支撐。制度的貫徹落實(shí)是項(xiàng)長期持續(xù)的工作，