【摘要】目錄第一章西苑工程概況‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥1附表1小區(qū)戶型分布‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥2第二章強(qiáng)電系統(tǒng)‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3第一節(jié)配電房‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3第二節(jié)發(fā)電機(jī)‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥4第三節(jié)水泵房設(shè)備‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5
2025-06-21 21:35
【摘要】(KPI)績(jī)效管理操作手冊(cè)績(jī)效管理操作手冊(cè)目錄第一部分:績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的
2025-04-12 00:25
【摘要】1/147二零一零年九月七日1/147目錄第一部分前言................................................................1人員編制表................................................................................
2025-04-17 13:12
【摘要】管理手冊(cè)文件編號(hào):YL-41A-009職能部門職責(zé)權(quán)限章節(jié)號(hào):/版本號(hào):A-2制訂日期2007-11-16頁(yè)次1/3:董事總經(jīng)理1).組織制定公司方針、目標(biāo),批準(zhǔn)管理手冊(cè);2).任命管理者代表;3).主持管理評(píng)審;4).提供管理體系有效運(yùn)行和實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)所需要的各種資源;5).創(chuàng)造並保持激勵(lì)公司
2025-04-09 01:24
【摘要】《郵政投遞規(guī)范服務(wù)管理培訓(xùn)手冊(cè)》第一部分投遞服務(wù)操作規(guī)范一、班前準(zhǔn)備投遞員上崗前,應(yīng)整理儀容儀表,保持頭發(fā)、身體和口腔氣味清潔,以飽滿的精神開始一天的工作。工作期間,應(yīng)穿著標(biāo)志服,佩帶工號(hào)牌。隨身攜帶的信報(bào)兜及各種投遞工具應(yīng)整潔干凈。工作前,應(yīng)檢查、校正各種設(shè)備,備齊用品用具。主要內(nèi)容包括:終端設(shè)備能否正常開機(jī);投遞信息系統(tǒng)、報(bào)刊系統(tǒng)、名址維
2025-01-15 19:31
【摘要】在ERP的運(yùn)用中實(shí)現(xiàn)JIT生產(chǎn)???????所有制造企業(yè)都在朝著世界級(jí)制造企業(yè)進(jìn)軍,JIT生產(chǎn)是企業(yè)夢(mèng)寐以求的事情。在許多成功的運(yùn)用ERP的企業(yè)中,都在想如何達(dá)到JIT的境界,以應(yīng)付客戶多變的需求,全球化的競(jìng)爭(zhēng)。批量制造已不適應(yīng)需求的多變,制造過程更為復(fù)雜,制造過程需要優(yōu)化,導(dǎo)致制造性企業(yè)需要需求拉式生產(chǎn)、靈活定義生產(chǎn)線
2025-04-07 06:06
【摘要】中旺大廈物業(yè)管理手冊(cè)前言中旺企業(yè)服務(wù)中心自2011年10月份成立以來,近一年運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)告訴我們,企業(yè)要持續(xù)、健康的發(fā)展,必須建立一整套行之有效的管理體系,使企業(yè)管理多方面的工作處于有效的控制之中。只有建立規(guī)范化、專業(yè)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式,才能真正為顧客提供高品質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)。中旺企業(yè)服務(wù)中心管理手冊(cè)是我們半年多工作實(shí)踐總結(jié)出來的符合
2025-04-07 22:53
【摘要】21/21質(zhì)量記錄編號(hào):?jiǎn)T工編號(hào):管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)( 年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊(cè)由人力資源部發(fā)
2025-04-07 22:04
【摘要】預(yù)算部管理制度匯編預(yù)算部管理制度目錄第一章預(yù)算部職能概述第二章預(yù)算部組織架構(gòu)圖第三章預(yù)算部各崗位職責(zé)第四章預(yù)算管理制度第五章結(jié)算管理制度第六章工程概算管理制度第七章工程成本管理辦法
2025-04-12 11:21
【摘要】GrandBaronyXi’an西安天驪君廷大酒店P(guān)olicyNumber:序號(hào):P&P-SC-00EffectiveDate:生效日期:02-Feb-14Policy&Procedure–SC政策與程序-保安部Applicability使用范圍:AllDepartments所有部門PreparedBy
2025-04-07 12:36
【摘要】 ***公司營(yíng)銷中心 物 流 部 管 理 手 冊(cè) 分目錄 第一章 組織定位與職能………………………………………………2 一、組織定位……………………...
2025-01-10 22:00
【摘要】第一章 安全生產(chǎn)管理辦法第一節(jié)總則1、為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,保障職工在施工生產(chǎn)中的安全和健康,大力減少各類事故,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)務(wù)院、建設(shè)部有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制定本辦法。2、公司必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,充分發(fā)動(dòng)群眾,依靠科技進(jìn)步,強(qiáng)化全員安全意識(shí),努力提高全體職
2025-04-17 04:32
【摘要】9/9某企業(yè)人力資源管理部組織機(jī)構(gòu)圖與崗位職責(zé)描述一.人力資源管理部組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理市場(chǎng)總監(jiān)人力資源總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)其他總監(jiān)人力資源經(jīng)理經(jīng)理助理人力資源專員招聘主管員工培訓(xùn)與發(fā)展主管績(jī)效考核主管薪資福利主管員工記錄主管培訓(xùn)專員培訓(xùn)師薪資福利專員薪酬分析師二.一
2025-04-08 11:02
【摘要】......養(yǎng)生館管理手冊(cè)一.關(guān)心準(zhǔn)則:1.?工作遇到困難,我們合作解決;2.?同事間碰到問題,用朋友的心態(tài)去談;3.?覺得客人氣了你,先看看文明服務(wù)公約;4.?身體不舒服,把工作交給我們,去看醫(yī)生
2025-04-07 23:03
【摘要】 綜 合信息中心經(jīng)理工作細(xì)則80/80附件1:綜合信息中心經(jīng)理工作流程送審總經(jīng)理任命綜合計(jì)劃管理中心副總綜合信息中心經(jīng)理信息服務(wù)委員會(huì)崗位職責(zé)組織結(jié)構(gòu)提請(qǐng)綜合信息網(wǎng)絡(luò)體系數(shù)據(jù)通信建立辦公室自動(dòng)化文字處理員工考核信息系統(tǒng)審查信息服務(wù)
2025-04-16 02:21