【正文】 (3)、正確處理質量和成本的關系任何產(chǎn)品沒有質量都是無效的勞動。但是數(shù)量是在質量基礎上產(chǎn)生的。 ? 定期或不定期組織召開質量工作會或質量分析會，通報工程質量情況。檢查人員要熟悉設計文件和施工規(guī)范及標準，并認真執(zhí)行。所有進場的設備、材料均應具備檢驗合格證、質量認證證書或其他質量資質合格證明及有關技術資料。 ? 制訂詳細而周密的工程實施總體質量實施計劃，明確規(guī)定每一實施過程的質量控制內(nèi)容、控制方式、質量要求和負責人，便于在整個工程實施中真正實現(xiàn)質量監(jiān)督和管理。施工管理人員和操作者，要掌握負責的工種項目概況。 質量安全管理員 負責組織制訂工程總體質量控制計劃； 負責工程質量方針和質量目標的貫徹落實； 對工程各 階段、各環(huán)節(jié)質量進行監(jiān)督管理； 協(xié)助開展檢驗、測（調(diào)）試及驗收工作； 匯總并通報有關工程質量情況，對出現(xiàn)的質量問題堅持“四不放過”原則 —— 即原因不清不放過，責任未落實不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質量有關事宜負責對外聯(lián)絡、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質量問題，及時向項目經(jīng)理匯報。 負責從資源上為工程質量管理和保證提供必要條件； 在保證工程質量的前提下，做好工程進度的控制管理工作，編制進度控制計劃； 負責工程對外聯(lián)絡工作，組織進度協(xié)調(diào)會，確保工程進度； 負責工程文檔、技術資料的歸檔和管理。 質量目標 —— 按照 GB/T19001ISO9001 質量體系要求及工程相關要求使施工管理達到建筑部“示范工程建筑”管理。 另外，高度重視供貨商的評價和選擇，廣泛收集有關供貨商的信息，參加供貨商組織的學術，商務活動，如培訓、交流 等等。因此，在公司內(nèi)部營造了一個“人人關心質量，人人重視質量”的良好氣氛。 下表詳細列出了公司質量控制的 17 個程序文件，各文件具體地闡述了各質量要素的職責分配、工作程序和工作內(nèi)容。 把好原材料、成品半成品質量關，凡是不符合規(guī)定指標的物資不得進入施工現(xiàn)場，并及時做出果斷處理。 按照質保工作程序落實各級管理人員和操作者的工作范圍和質量職能。 （七）工程設計變更管理 ? 工程中施 工隊伍如發(fā)現(xiàn)設計與現(xiàn)場情況有出入或設計有誤，應立即請隨工或技術負責人核查，并上報項目經(jīng)理，項目經(jīng)理應填寫具體情況，以傳真或電子郵件形式給甲方匯報，以便盡快修改設計 ,重新出圖。 ? 施工隊在每天的施工結束后清理施工現(xiàn)場衛(wèi)生和環(huán)境，確保施工現(xiàn)場的整潔，保證施工現(xiàn)場管理達優(yōu)。 ? 施工隊技術人員在調(diào)測過程中嚴格遵守設備廠家的調(diào)測操作規(guī)范，認真進行數(shù)據(jù)設定和各項測試，并真實地記錄測試數(shù)據(jù)。如有設計文件不合理或材料不齊全的情況，及時向隨工人員反映，并積極配合解決。 ? 項目經(jīng)理根據(jù)甲方的要求及工程的進度和工作量制定相應的每周施工計劃，經(jīng)甲方確認后安排施工隊進行施工。 ? 生產(chǎn)過程中與周邊單位或住戶搞好協(xié)調(diào)，避免產(chǎn)生噪聲影響到他們的生產(chǎn)、生活。根據(jù)甲方實際需求情況，安裝站點設備。 3．項目經(jīng)理定期與甲方溝通聯(lián)系，聽取甲方對工程方面建議和寶貴意見，以更好地為工程服務。 工程結尾 工程通過初驗后，項目經(jīng)理負責對工程質量和設備的運行情況進行跟蹤處理，定期與甲方及其他相關人員聯(lián)系，確認有無遺漏問題。 3．施工隊向材料員領取設備材料，準備施工工機具、圖紙，隨工填寫表格。 工程實施 工程實施，由項目經(jīng)理負責組織，由工程技術組、質量管理組、施工班組完 6 成。 （二）技術交底 1．收集甲方提供的與施工相關的設計文件、圖紙資料，包括關于各建筑施工的安裝、調(diào)測規(guī)范和施工工藝的最新要求及標準以及甲方對各建筑安裝和調(diào)測的特殊要求。 施工組織方案 工程準備階段 （一）工程摸底 1．由項 目經(jīng)理派人員赴施工現(xiàn)場了解建設單位對工程準備情況，并相應的做好開工的必要準備。 項目技術負責人： 1 人 ? 負責編制施工組織設計及上報； ? 負責本項目技術文件的匯總、審核及上報； ? 負責本項目施工圖設計交底，明確工藝要求和設備、系統(tǒng)指標； ? 組織對不合格品的處置、執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查； ? 負責組織對質量統(tǒng)計結果進行分析，并根據(jù) 分析結果提出質量改進措施和預防措施。 4．安全員：要求具有很強的責任心，負責巡視日常工作安全防范以及庫存設備材料的安全。負責與業(yè)主及相關人員的協(xié)調(diào)工作。 系統(tǒng)試運行 根據(jù)系統(tǒng)軟件功能逐項進行功能和系統(tǒng)參數(shù)測定，以確認系統(tǒng)運行正確性和可 靠性，并做好測試記錄。系統(tǒng)進入工作狀態(tài)后，把全部攝像機的圖像瀏覽一遍，再逐臺對攝像對的上下左右角度、鏡頭聚焦和光圈仔細調(diào)整，若是帶云臺和變焦鏡頭的攝像機，還要搖動操作桿，使云臺對應地轉動，再調(diào)節(jié)鏡頭。 3）系統(tǒng)調(diào)試 按調(diào)試設備的功能或作用和所在部位或區(qū)域劃分。能夠進行獨立單項調(diào)試的設備、部件的調(diào)試、測試在設備安裝前進行。并標示明顯的永久性標記。 1 工程的施工技術、施工方法、工藝流程 施工程序 線纜敷設→設備安裝→設備調(diào)試→投入試運行→竣工資料整理→驗收交付使用 主要施工方法 系統(tǒng)安裝 按照施工技術圖的要求，明確安防系統(tǒng)中各種設備與攝像機的安裝位置，明確各位置的設備型號和安裝尺寸，根據(jù)供應商提供的產(chǎn)品樣本確定安裝要求。所有電纜成 捆綁扎，在電纜兩端留適當余量。 2）單體調(diào)試 檢查攝像機開通、關斷動作，云臺操作和防護罩動作的正確性，檢查畫面分割器切換動作正確性。各智能控制鍵盤操作正確。 4）系統(tǒng)聯(lián)調(diào) 首先檢查供電電源的正確性，然后檢查信號 線路的連接正確性、極性正確性、對應關系正確性。檢查錄像機時，自動倒帶后對操作多畫面處理器或控制臺自動錄像，放像后實現(xiàn)錄像帶的重放。 投入人員組成 項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理部成立，將做出以下相應的人員安排： 3 1．項目經(jīng)理：具有大型系統(tǒng)集成工程項目的管理與實施經(jīng)驗，監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負責；負責協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。 3．質量、材料員：要求熟悉工程所需的材料、設備規(guī)格，負責材料、設備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設備的完整。 項 項 項 項項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項項 項 項 項 項 項 施工組織構架圖 勞動力計劃表 單位：人 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 施工準備 管槽施工 線纜敷設 設備安裝 線纜端接及測試 系統(tǒng)集成與調(diào)測 竣工收尾 管理員 4 4 4 4 4 4 4 技工 5 10 10 10 20 10 普工 10 20 20 20 10 5 資料員 1 1 1 1 1 1 1 4 基本質量職責 項目經(jīng)理： 1 人 按照 GB/T190012021IDTISO9001:2021 要求，建立、實施、保持質量體系 ，確保質量體系持續(xù)有效運行： ? 負責質量方針的貫徹執(zhí)行，實現(xiàn)本項目的質量目標，對本項目的施工安裝負全責； ? 負責簽發(fā)本項目的各種有效文件； ? 掌握通信工程施工的質量動態(tài)，組織好生產(chǎn)中糾正預防措施的落實； ? 負責本項目日常工作； ? 協(xié)調(diào)施工進度和進行施工人員調(diào)度； ? 組織本項目交工工作。