【正文】 .......................... 46 深圳市銀星電力電子有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 VI 中 /高費(fèi)方案實(shí)施計(jì)劃 ............................................................................................................................................... 46 6 方案實(shí)施 ........................................................................................................................................................................... 47 無(wú) /低費(fèi)方案實(shí)施成果 .................................................................................................................................................. 47 中 /高費(fèi)方案的實(shí)施 ....................................................................................................................................................... 48 中 /高費(fèi)方案的實(shí)施情況 ........................................................................................................................................... 48 中 /高費(fèi)方案的實(shí)施效益 ........................................................................................................................................... 50 已實(shí)施方案對(duì)企業(yè)的影響 ........................................................................................................................................... 51 已實(shí)施方案的成果 ..................................................................................................................................................... 51 清潔生產(chǎn)目標(biāo)完成情況 ............................................................................................................................................ 51 已完成方案的效益 ..................................................................................................................................................... 52 7 持續(xù)清潔生產(chǎn) .................................................................................................................................................................. 53 清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的建立 .................................................................................................................................................... 53 明確任務(wù) ..................................................................................................................................................................... 53 持續(xù)清潔生產(chǎn)工作的組織形式 ................................................................................................................................ 53 建立和完善清潔生產(chǎn)的管理制度 ............................................................................................................................... 54 把審核成果納入企業(yè)的日常管理 ............................................................................................................................ 54 建立和完善清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制 ................................................................................................................................ 54 持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃 ........................................................................................................................................................ 54 8 總結(jié) ................................................................................................................................................................................... 57 編制文件與參考文獻(xiàn) .......................................................................................................................................................... 59 附件 ....................................................................................................................................................................................... 59 深圳市銀星電力電子有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 1 0 前言 企 業(yè)基本信息 企業(yè)名稱(chēng)：深圳市銀星電力電子有限公司 企業(yè)類(lèi)型：民營(yíng) 法人代表：葉偉雄 建廠時(shí)間： 1993 年 所屬行業(yè)：輸變電設(shè)備制造 通信地址：深圳市梅觀高速觀瀾出口處（銀星高科技工業(yè)園） 郵政編碼： 518110 電 話： 075527990578 傳 真： 075527990388 企業(yè)概況 深圳市銀星電力電子有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng) “銀星公司 ”）是深圳市高新技術(shù)企業(yè)，國(guó)家部委創(chuàng)名牌重點(diǎn)企業(yè)。企業(yè)通過(guò)開(kāi)展本輪清潔生產(chǎn)審核工作，實(shí)施了審核工作中產(chǎn)生的無(wú) /低費(fèi)、中 /高費(fèi)方案，在環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益等方面均取得明顯的成績(jī)。 深圳市銀星電力電子有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 2 1 籌劃和組織 籌劃和組織的目的是通過(guò)宣傳教育使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)清潔生產(chǎn)有一個(gè)初步的、比較正確的認(rèn)識(shí)，消除思想上和觀念上的障礙。公司總經(jīng)理蔡勚親自任審核小組組長(zhǎng)抓此項(xiàng)工作，借企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核的契機(jī)，提高公司員工對(duì)清潔生產(chǎn)理念的認(rèn)識(shí)，達(dá)到企業(yè)節(jié)能、降耗、減排、增效的目的，從而降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。 清潔生產(chǎn)審核小組成員及職責(zé)分工見(jiàn)表 11。 2 張景龍 副組長(zhǎng) 副總經(jīng)理 1. 負(fù)責(zé)全廠清潔生產(chǎn)審核的實(shí)施。 2. 清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中合理性方案實(shí)施及監(jiān)督。 5 袁棋虎 成員 品管部 部長(zhǎng) 1. 本部門(mén)內(nèi)清潔生產(chǎn)審核工作的推展。 3. 具體負(fù)責(zé)物料平衡，方案的收集、整理，參與方案的篩選、可行性評(píng)價(jià)、推薦、實(shí)施和有關(guān)的技術(shù)工作 7 王 敏 成員 管理部 部長(zhǎng) 1. 本部門(mén)內(nèi)清 潔生產(chǎn)審核工作的推展。 2. 配合進(jìn)行中高費(fèi)方案的經(jīng)濟(jì)方面的可行性分析。 2021 年 5 月中旬 管理部 審核 實(shí)測(cè)輸入、輸出，物料平衡，評(píng)估與分析廢物產(chǎn)生原因。 2021 年 6月下旬 管理部 方案實(shí)施 對(duì)所 推薦的可實(shí)施方案進(jìn)行組織、計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)已實(shí)施方案成果。在開(kāi)展清潔生產(chǎn)初始以廠級(jí)培訓(xùn)為主，主要通過(guò)上大課開(kāi)培訓(xùn)班等形式進(jìn)行。清潔生產(chǎn)的結(jié)果必然會(huì)獲得經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益，尤其是無(wú) /低費(fèi)方案的實(shí)施產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益非?，F(xiàn)實(shí)。系統(tǒng)地對(duì)公司員工進(jìn)行了清潔生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，限期督促各部門(mén)班組學(xué)習(xí)、宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式，各部門(mén)充分利用從管理人員到每位員工，進(jìn)行層層發(fā)動(dòng)，積極宣傳清潔生產(chǎn)審核的目的、意義、工作內(nèi)容和基本程序，強(qiáng)調(diào)大家的積極參與和清潔生產(chǎn)審核會(huì)給社會(huì)、工廠及每位員工所帶來(lái)的效益。 克服障礙 企業(yè)初次開(kāi)展這項(xiàng)工作，難免遇到許多障礙，不克服這些障礙，則很難達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 落實(shí)人員、責(zé)任，各盡其職、各負(fù)其責(zé)，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)完成。 我們的指標(biāo)已非常先進(jìn)，清潔生產(chǎn)不會(huì)再有大的作為 從分析流程開(kāi)始，說(shuō)明我們身邊依然存在清潔生產(chǎn)潛力。 物料平衡統(tǒng)計(jì)困難。 借鑒國(guó)內(nèi)外成功清潔生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本廠實(shí)際制定相關(guān)制度。擁有先進(jìn)的現(xiàn)代化自動(dòng)生產(chǎn)線及產(chǎn)品測(cè)試手段，完善的質(zhì)量管理體系和雄厚的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)力。 銀星公司屬于自愿性參加清潔生產(chǎn)審核的企業(yè)。北緯 22176。 觀瀾鎮(zhèn)位于寶安東北部，北接?xùn)|莞，西連光明街辦，南鄰龍華鎮(zhèn)，東靠平湖鎮(zhèn)。公司占地面積約50000m2，廠區(qū)由廠房、員工宿舍以及其他輔助用房組成，總建筑面積 46349m2，容積率 ，綠化率為 ％。 主要廠房、生產(chǎn)設(shè)備 銀星公司的生產(chǎn)廠房按功能區(qū)主要分三個(gè)區(qū)域：生產(chǎn)工藝車(chē)間、裝配車(chē)間和品管電氣試驗(yàn)區(qū)。 深圳市銀星電力電子有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 11 圖 27 生產(chǎn)廠房平面圖 銀星公司擁有的主要生產(chǎn)設(shè)備都達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，部分設(shè)備為國(guó)內(nèi)一般水平。再如推板式雙推隧道電阻爐，是由西安億秦電瓷設(shè)備廠按照我公司產(chǎn)品工藝特性定制的，內(nèi)部加熱元件采用遠(yuǎn)紅外石英電熱管，爐體保溫采用高強(qiáng)度超輕質(zhì)磚、無(wú)石棉硅鈣石板等專(zhuān)用保溫隔熱材料，保證電爐在工作溫度下表面溫升不大于 30℃ 。例如，橡膠平板硫化機(jī)、橡膠注射機(jī)、程控全自動(dòng)液壓機(jī)、推板式雙推隧道電阻爐等。 審核小組對(duì)照《國(guó)家明令淘汰用能設(shè)備、產(chǎn)品目錄》審查了公司的 主要生產(chǎn)和輔助設(shè)備 ，沒(méi)有屬于淘汰的用能設(shè)備和產(chǎn)品。 國(guó)內(nèi)先進(jìn) 深圳市銀星電力電子有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 13 主要生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)情況 深圳銀星公司主要生產(chǎn)中高壓氧化鋅閥片和 ～ 500kV 氧化鋅避雷器產(chǎn)品，對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)工藝有著較高的要求。隨后的一年時(shí)間里 ,公司又組織研發(fā)人員對(duì) 500kV 避雷器的一系列關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行了深入系統(tǒng)的研究。生產(chǎn)過(guò)程依流程建立工藝指導(dǎo)文件，進(jìn)行自檢、互檢、專(zhuān)檢全員質(zhì)量管理；對(duì)全過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行記錄，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)、 PDCA、因果圖等質(zhì)量管理技術(shù)進(jìn)行分析、改善。為了了解生產(chǎn)使用的主要原輔材料的安全性，審核小組對(duì)其作了匯總 ， 見(jiàn)表 26。避雷器產(chǎn)品質(zhì)量向用戶承保期 10 年，在 10年內(nèi)因產(chǎn)品制造質(zhì)量問(wèn)題而出現(xiàn)不合 格現(xiàn)象，公司可無(wú)償為用戶更換。 到 2021 年 1 月， 500kV 避雷器產(chǎn)品各項(xiàng)性能參數(shù)符合型式試驗(yàn)大綱及技 術(shù)條件要求，部分指標(biāo)已優(yōu)于計(jì)劃任務(wù)書(shū)要求指標(biāo)。