【正文】 垂直間距不大于 4m，拉結(jié) 點(diǎn)采用φ 8 鋼筋拉結(jié)。 （ 4）墊板、底座均應(yīng)準(zhǔn)確地放在定位軸線上，墊板采用 50 mm厚的木板，木板寬度為 200mm。 （ 1）搭設(shè)腳手架必須按照以下制定的腳手架搭設(shè)施工方案，進(jìn)行技術(shù)和安全交底，由專業(yè)架子工負(fù)責(zé)搭設(shè)，持證上崗。動(dòng)力系統(tǒng)分為五個(gè)回路：鉆機(jī)分為三個(gè)回路；拌和機(jī)一個(gè)回路；鋼筋機(jī)械和木工機(jī)械一個(gè)回路。 d、項(xiàng)目部與作業(yè)層簽訂安全生產(chǎn)合同，明確各方安全職責(zé)和責(zé)任。全體員工必須樹(shù)立安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全、安全生產(chǎn)人人有責(zé)的觀點(diǎn)。 項(xiàng)目部要與作業(yè)層簽訂安全生產(chǎn)合同，與分包單位簽訂“建設(shè)工程承包合同”，明確各方安全職責(zé)和責(zé)任。 D、記錄。 2）租賃設(shè)備材料機(jī)械驗(yàn)收 a) 按合同或協(xié)議簽訂的規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)； b) 質(zhì)量保證書(shū)，合格證或檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)印件； c) 目測(cè)外觀。 B、職責(zé) （ 1） 項(xiàng)目副經(jīng)理是本要素的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)采購(gòu)要料計(jì)劃的審批； （ 2） 材設(shè)員負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品采購(gòu)計(jì)劃（分包單位）報(bào)項(xiàng)目部； （ 3） 安全員配合驗(yàn)收。 （ 5） 文件的銷毀 本項(xiàng)目部無(wú)權(quán)銷毀任何資料和文件。 3）標(biāo)識(shí) 凡文件都需標(biāo)識(shí)，加蓋受控章，非受控文件不加蓋受控章，作廢文件在左上角加蓋“作廢”以示標(biāo)識(shí)。 C、程序概要 （ 1） 負(fù)責(zé)文件和資料的分類； 1）安全保證體系手冊(cè)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，安全記錄； 2）法律、法規(guī)、規(guī)范； 3）技術(shù)文集、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施組、各項(xiàng)施工方案； 4）其他管理文件、合同、協(xié)議、管理規(guī)章制度。 4）做好培訓(xùn)教育記錄。 （ 3） 培訓(xùn)內(nèi)容 1） 安全管理、環(huán)境管理基礎(chǔ)知識(shí)； 2） 施工管理人員的安全專業(yè)知識(shí)； 3） 施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章、文明施工制度； 4） 特 定環(huán)境中的安全技能及注意事項(xiàng)； 5） 監(jiān)護(hù)和監(jiān)測(cè)技能； 6） 對(duì)潛在的事故隱患或發(fā)生緊急情況時(shí)如何采取防范及自我解救措施。 B、職責(zé)： （ 1） 項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃； （ 2） 安全員負(fù)責(zé)指定施工作業(yè)人員中特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃； （ 3） 技術(shù)員、施工員負(fù)責(zé)編制分部分 項(xiàng)工作的安全技術(shù)交底材料。 （ 1） 安全管理目標(biāo)： 1） 年事故負(fù)傷頻率控制在 ‰ 1‰以內(nèi) 。對(duì)評(píng)為三級(jí)且經(jīng)評(píng)定診斷是主要的也要列入《重要風(fēng)險(xiǎn)匯總 表》； C、以下情況，需要時(shí)對(duì)《重要風(fēng)險(xiǎn)匯總表》、《重要風(fēng)險(xiǎn)因素表》予以更新。 新區(qū)金馬路新建工程 I 標(biāo) 一、工程概況 工程概況表 工程名稱 新區(qū)金馬路新建工程 I 標(biāo) 監(jiān)理單位 上海華鐵工程咨詢監(jiān)理公司 主管單位 無(wú)錫新區(qū)建設(shè)局 建設(shè)單位 無(wú)錫新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展集團(tuán)總公司 施 工 單 位 宜興市中遠(yuǎn)市政建設(shè)工程有限公司 設(shè)計(jì)單位 無(wú)錫市交通規(guī)劃設(shè)計(jì)研究員 法人代表 周興 業(yè)主代表 周旭銀 項(xiàng)目經(jīng)理 吳建華 工程規(guī)模 技術(shù)負(fù)責(zé)人 周元成 工程造價(jià) 1800 萬(wàn)元 施工批準(zhǔn)文號(hào)： 質(zhì)量等級(jí) 合格 監(jiān)督電話： 開(kāi)竣工日期 安全無(wú) 事故 ： 天 危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃 (1)項(xiàng)目經(jīng)理組織所有管理人員以施工過(guò)程中的所有活動(dòng)（正常的、周期性和臨時(shí)性的；緊急情況下的活動(dòng)；進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員的活動(dòng)；施工現(xiàn)場(chǎng)所有的物料、設(shè)施、設(shè)備）進(jìn)行危險(xiǎn)源分析和重要環(huán)境因素的分析。 B、項(xiàng)目部安排人員進(jìn)行核定評(píng)價(jià)，對(duì)違反法律、法規(guī)及過(guò)去五年中曾發(fā)生過(guò)的重大事故的類別均評(píng)為二級(jí)以上（含二級(jí)）的風(fēng)險(xiǎn)，列入《重要風(fēng)險(xiǎn)匯總表》中。 二、實(shí)施 安全職責(zé)： 總則：項(xiàng)目管理部制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)保證體系計(jì)劃，以明確安全生產(chǎn)保證體系組織機(jī)構(gòu)以及體系中各智能部門的安全職責(zé)，以確定安全生產(chǎn)保證體系正常，保證安全管理目標(biāo)和承諾的實(shí)現(xiàn)。（詳見(jiàn)工程項(xiàng)目安全管理網(wǎng)絡(luò)圖） 教育和培訓(xùn)： a、目的：通過(guò)對(duì)項(xiàng)目部管理人員及全體施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高全體施工人員的安全管理意識(shí)，保護(hù)自己及不傷害他人的技能，共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部提出的安全管理目標(biāo)及承諾。 （ 2） 培訓(xùn)對(duì)象 1）新工人、普通工人、特種作業(yè)人員； 2）一般管理人員、技術(shù)人員、項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)； 3）特種作業(yè)人員以及管理人員資質(zhì)培訓(xùn)均由專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)培訓(xùn)。 3）新進(jìn)員工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育和建立勞動(dòng)保護(hù)教育卡才能上崗。 B、職責(zé) （ 1） 項(xiàng)目副 經(jīng)理是文件控制的主要領(lǐng)導(dǎo)； （ 2） 項(xiàng)目經(jīng)理辦公室是文件管理的主要部門，負(fù)責(zé)登記、傳閱及分發(fā)； （ 3） 項(xiàng)目安全員是收集文集并匯編的責(zé)任人員。 2）非受控 非受控文件，不需本項(xiàng)目部執(zhí)行的文件，均屬非受 控文件。 2）施工組織設(shè)計(jì)，由公司總工程師審批。 安全物資采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證： a、 目的 為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)源頭控制，使施工現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)的各類安全防護(hù)用品，安全設(shè)施符合要求。 （ 2） 進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 1）自行（公司或上一級(jí)）采購(gòu)驗(yàn)收 a) 對(duì)照規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量 b) 目測(cè)外觀 c) 檢查質(zhì)量保證書(shū)，合格證及檢驗(yàn)報(bào)告； d) 查核供應(yīng)商是否在合格供應(yīng)商名錄中。 5）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資驗(yàn)證后進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止誤用。使全體員工樹(shù)立“抓安全一刻不忘，管理安全理直氣壯”的觀念，做到安全生產(chǎn)，預(yù)防為主。 項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小 組 組 長(zhǎng)： 丁其 副 組 長(zhǎng)： 史小才 組 員： 張朝金 吳萍 安全保證體系 安全生產(chǎn)是施工企業(yè)管理